——时间管理的真谛
第一节 富人工作者与穷人工作者的区别 / / 03
第二节 时间管理的陷阱与错觉 / / 010
第三节 时间难以管理的四大原因 / / 014
第四节 成功上班族必备的三大能力 / / 017
第五节 追求正值的私人时间增长率 / / 023
第六节 克服旧习惯的“飞轮”/ / 029
第七节 用理财规划的思想来“理”时间 / / 033
第二章 时间管理第一步：
了解自己的目标与限制——时间管理的策略
第一节 把握未来脉动，找准人生罩门 / / 045
第二节 设定人生目标的详细步骤 / / 049
第三节 简化工作的“三重三轻”原则 / / 057
第四节 “需求层”的关注法则 / / 062
第三章 时间管理第二步：
配置你的时间资产——明确实现目标的动作
第一节 为什么安排时间那么难 / / 069
第二节 时间管理的四P 理念 / / 072
第三节 时间管理的微笑曲线 / / 077
第四节 找出重要工作的“BCG 矩阵法”/ / 083
第五节 重要与紧急的四象限图 / / 087
第六节 寻找到达目标的路径 / / 0102
第七节 管控时间的EMSA原则 / / 0111
第八节 时间管理的“微分”原则 / / 0114
第九节 提升工作效率的SMART 法则 / / 0116
第十节 人生必备的两张清单 / / 0120
第四章 时间管理第三步：
按照时间配置进行时间投资——增加投资，创造时间
第一节 只要是经常做的事情，都可以节省时间 / / 0127
第二节 高效率的工作日程表——归类法则 / / 0136
第三节 多重任务配置法 / / 0143
第四节 时间管理的“蓝海战略”/ / 0147
第五节 善用零碎时间的秘诀 / / 0150
第六节 电子邮件等杂务的“减法策略” / / 0154
第七节 节约无效的等待时间 / / 0159
第八节 开会！开会！ / / 0163
第九节 时间与金钱的巧妙转换 / / 0166
第五章 时间管理第四步：
执行时间规划——高效率的秘密
第一节 找出你的黄金时间 / / 0175
第二节 工作效率与环境干扰度 / / 0182
第三节 办公环境整理术 / / 0191
第四节 神奇笔记本三帮手 / / 0196
第六章 时间管理第五步：
监控与调整时间规划——看清你的方向
第一节 任何工作都不能完美无缺，要学会适时放手 / / 0205
第二节 时间管理中的PDCA原则 / / 0207
第三节 时间管理效果评价及展示 / / 0211
第七章 时间管理第六步：
克服你的心理弱点——打败最大的敌人：自己
第一节 换位思考，减少烦恼 / / 0219
第二节 当实在不想工作时 / / 0224
第三节 如何获得持续的注意力 / / 0233
第四节 学会放松 / / 0238
第五节 如何休息——莫法特休息法 / / 0242
第六节 成就感，持续努力的动力 / / 0245
· · · · · · (收起)
具体描述
本書首次提齣瞭以理財的觀念來理時間，這一全新的時間管理視角，書中將時間管理
分為6 個步驟，各部分以介紹原理為齣發點，以各種練習和測試為結尾，並給齣瞭大量時
間管理工具以及概念圖和框架圖，有理論、有方法、有實踐。
閱讀本書，掌握時間管理的技巧，可以讓你自由地控製自己的時間，緩解壓力和調整
精神狀態，保持工作和個人生活的良好平衡。同時在遇到意外事件或者新機遇的時候能夠
從容應對。
用户评价
##可以读一段 但没什么用
评分##公司福利发的书，聊胜于无，看了看却发现还是有一定借鉴意义
评分将理财概念跟时间管理结合起来，并且简要明了的解释及配图，有兴趣的童鞋可以看看~~
评分##其实方法简单易懂，但是实行起来真的要认真思考属于自己的时间管理。我要好好反思为什么自己天天都要加班。
评分##难得可以在一本书中学习到两种知识：时间管理与理财。 作者在这本书中用许多深入浅出的方法，以理财的角度来管理时间。 我们常常说时间就是金钱，但具体为什么时间可以与金钱画上等号却难以说的清楚。这本书的逻辑思维很清晰，即使不重头开始读，随便翻到哪一章节都可以很自然的读下去。里面还有教你许多不同的时间管理方法，让读者可以选择一个最适合自己的。这本书值得推荐！！！
评分##要做重要但是不紧急的事，要坚持选择完成最重要的事。分解你的目标，一步一步。
评分##公司福利发的书，聊胜于无，看了看却发现还是有一定借鉴意义
评分##书中内容没有太多新颖的东西，基本都是一些老生常谈的管理方法。并且这本书主要还是针对工作中如何有效管理时间，从而提高工作效率。如果你想进一步提高工作效率，可以仔细看看此书。如果你想获得个人人生整体的时间规划指导，那么你就只能稍微借鉴。还有，此书有大多数国内作者的通病，反复讲道理的内容太多，报流水账。
评分##以后不看收入比自己低的人写的类似的书了
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