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基本信息

商品名稱：	華爾街日報是如何講故事的 社會科學 博庫網	開本：	16開
作者：	(美)威廉·E.布隆代爾|譯者:徐揚	頁數：	291
定價：	38	齣版時間：	2006-01-01
ISBN號：	7508039327	印刷時間：	2007-05-01
齣版社：	華夏	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

內容提要： 來自全美寫作質量高的報紙！《華爾街日報》內部培訓！這本書解釋瞭《華爾街日報》為什麼産生瞭那麼多令人驚嘆的報道！如何講故事能吸引讀者的注意力，並把這種注意力保持下去！所有被稱為偉大的故事，都來自偉大的創意，幾乎在所有偉大的故事創意中，都有一種人性的展示。
     精 彩 頁： 一個腦袋空空的記者，總會用閃閃放光的眼睛窺視嚮他走來的編輯。編輯把一個故事想法擺在他麵前，盡管這個想法很糟糕，記者也得老老實實去做，誰叫他拿不齣更好的呢?滿心愧疚的他已經失去瞭據理力爭的力量。他隻能把自己拖齣辦公室，去尋找一個連他自己都不知道是否存在的宏偉目標。結局當然可想而知。
     如果一個特稿記者沒有兩、三個寫作方案在腦海裏醞釀的話，他的工作就很不到位。記者是新聞事件的直接接觸者，擔負起創作構思重任的應該是他，而不是他的編輯。然而事實卻正好相反。有些記者的腦海裏，總是隻有草草形成的想法，這些想法往往在采訪和寫作的初期就已經灰飛煙滅瞭，還有些記者甚至習慣瞭“腹中空空，求思若渴，，的生活，總是等著彆人來提供材料。這些記者哪怕花費瞭巨大的力氣，寫齣的故事卻往往無足輕重，甚至一錢不值。要不瞭多久，他們就成瞭北京的填鴨，隻能依靠編輯“喂食”來完成工作。他們已經失去瞭新聞寫作中重要的創作能力，他們的工作當然也就毫無樂趣可言。
     在創作構思的過程中，形象的想象會有很大幫助，如果我們的記者不幸正好缺乏這種想象，我們也無能為力。但是通常的情況是，記者的問題並不是先天不足，而是一些完全可以彌補的錯誤。比如，他沒有進行足夠的思考或閱讀，或者他沒有找到正確的采訪對象。如果用一個心理學的詞語來形容，這種記者實際上患有新聞的“感覺剝奪”。也就是說，他們對於新聞的感覺麻木，敏感度不夠，或者說他沒有接觸到足夠的新聞信息。
     “垃圾!”不論是《時代》(Time)、《新聞周刊》(New sweek)、《紐約時報》(New York Times)這樣的全國刊物，還是地方報紙，或是《福布斯》(Forbes)、《商業周刊》(Business Week)以及其他類型的行業刊物(如果記者正好是負責報道某一行業的記者)，我們的記者對這些刊物總是充滿責備，嗤之以鼻。當他們無暇關注這些雜誌報紙的時候，他們在乾什麼呢?采訪，采訪很多很多人，他們的名片夾內裝滿瞭人名。他們還有彆的工作要做嗎? 還有很多。
     獲得好故事有哪些渠道? 靠閱讀“竊取”思想 廣泛閱讀。除瞭少數一些能夠隨時隨地發掘故事的天纔外，其他人要想做到思如泉湧、提筆成章，就必須成為一位如飢似渴的廣泛閱讀者。僅僅翻閱一些高發行量的大眾報刊是遠遠不夠的。這些報刊的內容雖然能夠讓一名記者緊跟事件發展，在競爭中不至於落伍，但是這些報刊對故事的報道往往已經相當成功，記者根據這樣的報道進行再創作的機會已經很小，很難再寫齣能夠與之媲美的報道。
     在這種情況下，記者可以期待的情況就是，一個故事已經成形，但還不完整，需要進一步雕琢，去粗存精；或者他能從其他人故事報道的主綫中發掘齣一個與眾不同的第二視角。不過，那些總是希望在現成的故事上進行二度加工的記者，很可能會誇大事實，製造錯誤的跡象來體現故事的重要性。不過編輯可不是吃乾飯的，即便他們真的很愚蠢，絕大多數讀者也不是傻瓜，是真是假，他們一眼就能看齣來。
     隻有一個解決辦法，那就是你的選題要廣泛。你的選題不但是自己感興趣的，還應該是涉及麵很廣但又缺乏報道的。此外找到與選題相關的齣版物，進行大量閱讀，包括專業期刊、行業通訊、學術刊物、智囊團和基金會的報告、一級政府機構發布的信息。這些都應該在你的閱讀範圍之內。
     這樣的閱讀可能是令人痛苦的，很可能大量的內容都枯燥無味、沒有用處。但這樣的齣版物不是新聞媒體的競爭者，也就是說，我們可以從它們的內容中竊取思想而不受懲罰。不僅如此，這些齣版物所發錶的進展和原創思想，往往都要先於大眾媒介。P2-3 作者簡介： [美]威廉·E.布隆代爾，《華爾街日報》的頭版撰稿人，曾獲得邁剋·博格新聞奬、萊伊霍華德公共服務奬以及美國報紙編輯協會頒發的無期限特稿作品傑齣寫作奬。

 

目錄： 引言
第1步 怎麼找到好故事
第2步 好故事該如何構思
第3步 讓故事吸引人的元素
第4步 計劃與執行
第5步 組織材料和結構
第6步 處理導語、數據和引語的訣竅
第7步 讓字和句抓住眼球
第8步 萬字以上的長篇故事
第9步 如何有效地修改
附錄 樣文

 

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