发表于2024-11-08
采購管理4冊:采購與供應鏈管理+精益供應鏈+供應鏈管理:實踐者的專傢之路+供應鏈管理書,圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
內容簡介 | |
《采購與供應鏈管理》 《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度(第2版)》從實踐者的角度,通過分析一個個案例,講細節、講執行,以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐,注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題,填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度(第2版)》分為供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。 《精益供應鏈:從中國製造到供應》 本書是一本供應鏈管理的實戰書,書中包括大量的實戰方法與技巧,是作者多年供應鏈管理技巧與經驗的總結。本書實用性強,講解原理的同時,穿插大量的圖錶、案例,栩栩如生,發人思考,更難能可貴的是,本書的編寫體例十分貼閤供應鏈管理的實踐。 《供應鏈管理:成本、庫存、重資産的解決方案》 經濟增速放緩後,成本壓力大、庫存水平、投資迴報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理:成本、庫存、重資産的解決方案》從一個實踐者的角度齣發,提齣瞭的解決方案,那就是推動設計優化,控製産品的復雜度,降低復雜度驅動的成本;提選擇和管理供應商的能力,藉助供應商資源,走輕資産之路;改善供應鏈計劃,有效地匹配需求和供應,降低庫存,提庫存周轉率。 《供應鏈管理:實踐者的專傢之路》 在供應鏈領域,我們麵臨的大都是些老問題,比如成本做不低,速度做不快;客戶要的我們沒有,我們有的客戶不要。這些老問題根深蒂固,年復一年、日復一日地睏擾著我們,為什麼就得不到解決呢? 不是因為我們的能力沒提,員工在不斷進步,企業的管理水平也在不斷提升;也不是因為我們的努力程度不夠,我們每天都在認真工作,比努力;而是因為我們依賴傳統智慧,解決問題的思路錯瞭——傳統的智慧代錶平均水平,隻能把我們帶到平均水平,而這些老問題遠超平均水平,傳統智慧沒法解決,需要方法論的範式轉移。 本書的目的,就是幫助供應鏈職業人穩步提,超*傳統智慧,實現範式轉移,解決那些根深蒂固的老問題。對於職業初始者,希望本書讓你更快成長,獨當一麵;對於平颱期者,希望本書幫助你盡早突破,更上層樓;對於層管理者,希望本書讓你成為專傢,把個人成功轉化為團隊成功。 |
作者簡介 | |
劉寶紅,書《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》作者,“供應鏈管理專欄”創始人,西斯執行總監。 2000年以來,劉先生旅居美國,先學習、研究供應鏈管理,後在矽榖科技界曆練多年,從事采購與供應鏈管理。期間他創辦“供應鏈管理專欄”網站(www.scm-blog.com),堅持原創,探討和傳播供應鏈管理的基本實踐,影響瞭韆百萬的供應鏈人士。 劉寶紅畢業於亞利桑那州立大學,獲供應鏈管理的MBA。他在矽榖創建西斯,專注供應鏈領域的研究、培訓和谘詢,廣泛服務於汽車傢電、航空航天、設備製造、石油石化、服裝電商等眾多行業,包括華為、海爾、美的、安踏、中國移動、三一重工、金風科技、比亞迪、通用電氣、諾基亞、西門子、中海殼牌、日立等幾十個大型企業。 殷紹偉 |
采購管理4冊:采購與供應鏈管理+精益供應鏈+供應鏈管理:實踐者的專傢之路+供應鏈管理書,圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載