采購與供應策略

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英國皇傢采購與供應學會 著
圖書標籤:
  • 采購管理
  • 供應鏈管理
  • 供應策略
  • 采購策略
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  • 風險管理
  • 談判技巧
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  • 戰略管理
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店铺: 高邮新华书店图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111471844
商品编码:26160646320
包装:平装
开本:16
出版时间:2014-07-01

具体描述


內容介紹
     采購工作的核心是實現資金價值,滿足組織要求 。英國皇傢采購與供應學會所著的《采購與供應策略 》主要包括四部分內容:采購中的成本控製與各種可 行方案的指定、各種規格及關鍵績效指標的設計、正 式閤同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包 ,幫助采供與供應業務從業人員掌握在采購中實現資 金價值的各種策略與方法。     

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采購中實用的成本管控、績效考核方案
  采購中的成本控製與各種可行方案的製定、各種規格及關鍵績效指標的設計、正式閤同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包 
目錄
前言 《采購與供應策略》考試大綱 教材使用說明 D一章 商業需求及采購決策 D一節 什麼是商業需求 D二節 采購周期 D三節 采購情景 D四節 進行商業論證 D五節 商業論證的標準 本章小結 自測題 D二章 估算成本和價格 D一節 關於成本和價格的市場數據 D二節 理解供應商定價機製 D三節 理解成本 D四節 全生命周期成本 D五節 成本估算及預算 本章小結 自測題 D三章 運用財務預算 D一節 財務預算的目的 D二節 編製預算 D三節 績效與預算控製 D四節 處理預算偏差 D五節 現金預算操作 本章小結 自測題 D四章 明確采購要求 D一節 什麼是規格 D二節 規格的類型 D三節 一緻性規格 D四節 性能規格 D五節 服務的規格 D六節 可持續的規格 本章小結 自測題 D五章 製定有效的規格 D一節 起草規格 D二節 進行市場對話 D三節 製定規格所需的信息 D四節 標準化 D五節 社會和環境標準 D六節 信息保障 本章小結 自測題 D六章 確定關鍵績效指標 D一節 閤同的績效測量指標 D二節 設定關鍵績效指標 D三節 典型的關鍵績效指標 D四節 服務水平協議 D五節 服務質量的測量指標 本章小結 自測題 D七章 理解閤同條款 D一節 閤同及閤同條款 D二節 明示條款與默示條款 D三節 標準商務條款 D四節 閤同模版 D五節 解讀關鍵條款 D六節 道德供應源搜尋與供應的關鍵條款 本章小結 自測題 D八章 評估定價方法 D一節 什麼是“閤適的價格” D二節 價格錶 D三節 固定定價法 D四節 基於成本的定價安排 D五節 支付條款 本章小結 自測題 D九章 外包 D一節 “自製還是購買”的決策 D二節 什麼是外包 D三節 外包的發展 D四節 外包的風險、成本及收益 D五節 哪些應D外包 本章小結 自測題 D十章 規劃外包采購 D一節 外包的商業論證 D二節 外包的流程 D三節 外包閤同條款 D四節 影響雇用條款的法規 D五節 建立外包的撤齣計劃 本章小結 自測題 中英閤作采購與供應管理職業資格證書考試(中級)采購與供應策略 (課程代碼:12372)樣捲 中英閤作采購與供應管理職業資格證書考試(中級)采購與供應策略 (課程代碼:12372)樣捲參考答案

《采購與供應策略》是一本深度探索現代企業運營核心環節的書籍。它並非止步於簡單的買賣關係,而是將目光投嚮瞭構建一個強大、高效且可持續的供應鏈生態係統。本書旨在為讀者提供一套係統性的思維框架和實操指導,幫助他們理解並駕馭復雜多變的全球市場,從而在競爭中脫穎而齣。 第一部分:戰略的基石——理解采購與供應的宏觀視角 在瞬息萬變的商業環境中,任何企業的成功都離不開其背後堅實的供應網絡。本書的第一部分,將帶領讀者跳齣戰術層麵,深入理解采購與供應在整個企業戰略中的定位與價值。 采購與供應的戰略意義: 這一章節將深刻闡述,為什麼采購與供應不再僅僅是一個成本中心,而是戰略決策的關鍵驅動力。它將分析企業如何通過精明的采購和供應管理,實現成本優化、風險規避、創新加速以及市場響應能力的提升。讀者將瞭解到,一個卓越的供應鏈策略,可以直接影響企業的盈利能力、市場份額以及品牌聲譽。我們將探討其在企業價值鏈中的核心作用,以及如何將采購與供應的目標與企業的整體戰略目標緊密對齊。 全球化背景下的采購與供應挑戰與機遇: 隨著全球經濟一體化的深入,企業麵臨的采購與供應環境日益復雜。本節將深入剖析跨國采購的風險與收益,包括匯率波動、地緣政治不穩定、文化差異、法律法規差異等。同時,也將揭示全球化帶來的機遇,例如更廣泛的資源選擇、更具競爭力的價格以及新興市場的潛力。本書將引導讀者思考如何在復雜的全球網絡中構建彈性而高效的供應體係,以及如何利用新興技術和數字化工具來應對挑戰、抓住機遇。 可持續發展與企業社會責任的融閤: 如今,可持續性已不再是一個可選項,而是企業生存和發展的必然要求。本書將重點探討如何在采購與供應的實踐中融入可持續發展的理念。這包括但不限於:環境責任(如減少碳排放、選擇環保材料)、社會責任(如保障勞工權益、支持公平貿易)以及經濟責任(如推動本地經濟發展、建立長期互惠的閤作關係)。讀者將學習如何識彆和評估供應商的可持續性錶現,並將其納入采購決策的考量範圍,從而構建一個既有競爭力又對社會負責的供應鏈。 風險管理與供應鏈韌性: 供應鏈中斷的風險從未如此真實。從自然災害、疫情爆發到地緣政治衝突,任何突發事件都可能對企業的正常運營造成毀滅性打擊。本書將提供一套係統性的風險識彆、評估和應對框架。它將引導讀者識彆潛在的供應鏈風險點,並製定相應的預案和應急措施。重點將放在如何構建供應鏈的韌性,使其在麵臨衝擊時能夠快速恢復,最小化損失,並最終轉化為競爭優勢。 第二部分:策略的落地——采購與供應的實踐維度 在掌握瞭宏觀戰略後,本書的第二部分將迴歸實踐,深入探討采購與供應領域的各項關鍵策略和工具。 供應商選擇與評估: 選擇正確的供應商是成功采購的基石。本章將詳細介紹一套科學的供應商選擇流程,涵蓋從初步篩選到深入盡職調查的各個環節。我們將探討各種評估維度,包括但不限於:價格、質量、交期、技術能力、財務狀況、管理水平、可持續性錶現以及閤規性。本書還將介紹不同的供應商評估方法和工具,幫助讀者建立一套客觀、公正且有效的供應商評估體係。 采購談判策略與技巧: 談判是采購過程中不可或缺的一環。本節將深入剖析各種有效的采購談判策略和技巧。從準備階段的深入分析,到談判過程中的溝通技巧、信息交換,再到達成一緻的策略,本書將提供全方位的指導。讀者將學習如何識彆談判的有利時機,如何運用數據和事實來支持自己的立場,以及如何處理各種常見的談判僵局,最終實現互利共贏的局麵。 成本分析與價值工程: 降低采購成本是提升企業盈利能力的重要途徑。本書將詳細介紹各種成本分析方法,如總擁有成本(TCO)分析,幫助讀者全麵理解産品或服務的真實成本。同時,也將深入探討價值工程(VE)和價值分析(VA)的理念和實踐,引導讀者思考如何通過優化産品設計、改進工藝流程或尋找替代材料來降低成本,同時又不犧牲産品或服務的價值。 閤同管理與風險防範: 完善的閤同是保障雙方權益、規避潛在風險的重要工具。本章將詳細闡述閤同的構成要素、起草原則以及簽訂流程。我們將重點關注閤同條款的審查,特彆是關於價格、付款、交付、質量保證、知識産權、違約責任等關鍵內容。本書還將提供一套有效的閤同管理體係,包括閤同的存檔、監控和續約管理,以確保閤同的有效執行並最大程度地規避法律和商業風險。 戰略性采購與關係管理: 傳統的采購模式往往側重於短期交易,而戰略性采購則強調與供應商建立長期、互利的夥伴關係。本書將深入探討如何實施戰略性采購,包括如何識彆關鍵供應商,如何製定閤作計劃,以及如何通過信息共享、技術閤作和聯閤創新來提升雙方的整體競爭力。本書還將闡述供應商關係管理(SRM)的重要性,以及如何通過有效的溝通和協作來構建穩定、高效且富有成效的供應商網絡。 第三部分:創新與未來——驅動采購與供應的持續進化 隨著技術的飛速發展和市場環境的不斷變化,采購與供應領域也麵臨著前所未有的機遇和挑戰。第三部分將聚焦於未來的發展趨勢和創新實踐。 數字化轉型與技術賦能: 數字化是驅動采購與供應進化的核心力量。本章將探討物聯網(IoT)、大數據、人工智能(AI)、區塊鏈等前沿技術在采購與供應領域的應用。讀者將瞭解到如何利用這些技術來實現采購流程的自動化、智能化,如何通過數據分析來優化庫存管理、預測需求,以及如何利用區塊鏈技術來提升供應鏈的透明度和可追溯性。本書將提供具體的案例和實踐指導,幫助企業擁抱數字化轉型。 全球供應鏈的協同與整閤: 在日益復雜的全球市場中,協同和整閤是提升供應鏈整體效率的關鍵。本書將探討如何打破內部信息孤島,實現跨部門、跨區域的協同。同時,也將深入分析如何與供應商、客戶乃至其他利益相關者進行有效的協同,構建一個無縫連接、高效運作的全球供應鏈網絡。 敏捷性與彈性供應鏈的構建: 麵對市場快速變化和突發事件,構建敏捷而有彈性的供應鏈至關重要。本書將介紹如何設計和管理一個能夠快速響應市場需求變化的供應鏈。這包括柔性生産、多源供應、快速補貨機製等。同時,也將探討如何通過建立戰略庫存、多元化供應基地以及強大的危機應對能力來增強供應鏈的彈性。 創新驅動的采購與供應: 采購與供應不再僅僅是支持性職能,它還可以成為企業創新的重要來源。本書將探討如何通過與供應商的閤作,引入新的技術、新的材料、新的設計,從而驅動産品和服務的創新。讀者將學習如何建立一個開放的創新生態係統,如何識彆和吸引具有創新潛力的供應商,並將其轉化為企業持續發展的動力。 采購與供應的未來展望: 最後一章將著眼於采購與供應領域的未來發展趨勢。我們將探討諸如循環經濟、智能製造、個性化定製、虛擬現實(VR)/增強現實(AR)在采購和供應中的潛在應用等。本書將鼓勵讀者保持開放的心態,積極擁抱變革,並為構建一個更智能、更高效、更可持續的未來供應鏈做好準備。 《采購與供應策略》是一本麵嚮企業管理者、采購專業人士、供應鏈從業者以及對現代商業運作感興趣的讀者的實用指南。它將幫助讀者深刻理解采購與供應的戰略意義,掌握實操性的策略和工具,並為迎接未來的挑戰和機遇做好充分的準備。通過閱讀本書,您將能夠構建起一個更具競爭力的供應鏈,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

用户评价

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圖書評價五: 我最近接觸到一本探討極限運動心理學的科普讀物,內容相當刺激有趣。這本書的核心在於解析那些攀登珠峰、深潛海底的運動員們,在麵對極度危險和生理極限時,大腦是如何調控恐懼、保持專注力的。書中穿插瞭大量第一人稱的訪談記錄,那些關於“失重感”、“時間變慢”的主觀體驗被描述得極其生動,讀起來讓人腎上腺素飆升。作者成功地將神經科學的知識,比如杏仁核的活動,與高壓環境下的決策製定聯係起來,解釋瞭“心流”狀態的生理基礎。這本書的敘事節奏非常緊湊,章節之間銜接自然,完全沒有學術著作的拖遝感。它不僅是寫給運動員看的,更像是給每一個希望突破自我局限的人士的一劑強心針,非常鼓舞人心,讓人思考日常工作中的“心理舒適區”究竟有多大。

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圖書評價一: 最近翻閱瞭一本關於國際貿易實務的厚書,裏麵的內容之詳盡,簡直讓人嘆為觀止。從最基礎的進齣口單證解析,到復雜的國際支付條款分析,作者都處理得麵麵俱到。尤其值得稱贊的是,書中對不同國傢和地區的貿易壁壘、關稅政策進行瞭深入的剖析,甚至還附帶瞭許多最新的案例研究,真實地反映瞭當前全球貿易的復雜性與挑戰。對於我這種希望係統性瞭解跨國商業運作的人來說,這本書無疑提供瞭一個堅實的理論框架和豐富的實操指導。它不僅僅是枯燥的法律條文堆砌,而是將復雜的概念用清晰的邏輯和生動的語言串聯起來,讀起來並不覺得費勁,反而有一種逐步揭開迷霧的快感。不過,我對其中關於新興市場物流環節的風險評估部分,感覺還可以再加入更多數據支持,畢竟實踐中的不確定性因素太多瞭。整體而言,這是一部能真正提升實戰能力的工具書,絕非泛泛而談。

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圖書評價四: 近期研讀瞭一本關於中世紀歐洲封建製度解體的社會經濟學分析專著。這本書的學術嚴謹性毋庸置疑,作者使用瞭大量的曆史統計數據和一手文獻資料來支撐其論點,例如關於莊園租佃製度的變遷對地方貨幣流通的影響,簡直是教科書級彆的分析。它徹底顛覆瞭我過去對“黑暗時代”的刻闆印象,揭示瞭在看似停滯的錶象下,農業技術的改進和商業萌芽是如何悄然積纍力量,最終導緻舊有權力結構的瓦解。作者的語言風格非常客觀冷靜,幾乎沒有情緒化的錶達,所有的論證都建立在紮實的證據鏈之上。不過,對於非專業曆史研究者來說,書中對拉丁文文獻的引用可能略顯突兀,如果能提供更詳盡的譯注會更友好。但就其深度和廣度而言,絕對是該領域內不可多得的精品。

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圖書評價二: 我剛讀完一本關於前沿科技倫理的著作,這本書的視角非常獨特和深刻。它沒有停留在對技術本身的熱烈贊美或恐懼,而是著重探討瞭人工智能、基因編輯等尖端技術在社會結構、個人權利乃至人類未來命運中所引發的哲學睏境和道德抉擇。作者的文筆極其富有思辨性,大量引用瞭康德、尼采等哲學傢的思想,構建瞭一個多維度的論證體係。特彆是關於“算法偏見”的章節,作者不僅指齣瞭問題,還探討瞭如何從設計之初就嵌入公平性原則,這對我啓發極大。這本書的閱讀門檻稍高,需要讀者具備一定的思辨基礎,但我認為,在技術飛速迭代的今天,這種對“我們應該做什麼”的嚴肅追問,比任何技術手冊都來得更有價值。它迫使你停下來思考,我們究竟想要一個什麼樣的未來。

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圖書評價三: 說來慚愧,我最近沉迷於一本關於古典園林藝術史的畫冊式書籍。這本書的裝幀極其精美,每一幅彩印的圖片都仿佛能把人帶迴那個精緻的江南水鄉。它詳細追溯瞭從唐宋到明清,中國園林布局、疊山理水、花木配置的演變過程,不僅僅是描述“看什麼”,更是深入挖掘瞭不同朝代士大夫階層的生活哲學和審美取嚮是如何融入造園藝術中的。書中對蘇州拙政園的某一處景點的設計意圖,進行瞭長達十頁的細緻解讀,那種“雖由人作,宛自天開”的境界,通過文字和圖示被展現得淋灕盡緻。這本書的敘事節奏非常舒緩優雅,讀起來就像是品一杯上好的清茶,讓人心境平和。它讓我對“意境”二字有瞭更直觀的理解,完全不同於我之前那種走馬觀花的遊覽體驗。

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