生産與運作管理(第5版21世紀清華MBA精品教材) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


生産與運作管理(第5版21世紀清華MBA精品教材)


劉麗文 編



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发表于2024-12-23

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店鋪: 土星圖書專營店
齣版社: 清華大學
ISBN:9787302436508
商品編碼:26406324967
開本:16
齣版時間:2016-04-01

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具體描述

基本信息

  • 商品名稱:生産與運作管理(第5版21世紀清華MBA精品教材)
  • 作者:劉麗文
  • 定價:39
  • 齣版社:清華大學
  • ISBN號:9787302436508

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2016-04-01
  • 印刷時間:2016-04-01
  • 版次:5
  • 印次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:358
  • 字數:527韆字

內容提要

劉麗文著的《生産與運作管理(第5版21世紀清華 MBA精品教材)》在結構上按照生産與運作管理三個層 次的決策(生産運作戰略決策、生産運作係統設計決 策以及生産運作係統運行決策)內容層層展開論述。
    在係統介紹生産與運作管理學基本理論和方法的同時 ,力求全麵反映這一學科的新進展,強調生産與運作 管理能夠對企業整體競爭力所做的貢獻,突齣瞭生産 與運作戰略、供應鏈管理、流程設計、服務運作、信 息技術應用、**運作等現代生産與運作管理的新熱 點。本書注重理論與方法的係統介紹,穿插瞭一些應 用事例,使用瞭大量圖錶以加強讀者的直觀理解。
     本書適閤用作工商管理碩士(MBA)教材,也可用 作其他管理類專業和企業培訓的教材或參考書,還可 供各類企業管理實務人員閱讀。
    

作者簡介

劉麗文:清華大學經濟管理學院管理科學與工程係教授、博士生導師,於1982年獲得北方交通大學機械專業學士學位,1986年獲得日本名古屋工業大學經營工學專業碩士學位,1989年獲得日本名古屋工業大學係統工學專業博士學位。主要研究領域為企業生産與運作管理、供應鏈管理、JIT和精益生産、物流管理、服務管理、工業工程。 劉麗文教授在**外學術雜誌發錶瞭80餘篇論文;齣版瞭專著3部,教材3部,譯著3部;主持**自然科學基金項目5項,**863計劃項目1項,**閤作項目2項以及**部委、橫嚮課題等若乾項。 劉麗文教授曾於1989年4月至1991年7月在日本東京日中經濟法律中心做研究員,1993年1月至7月在加拿大西安大略大學商學院做訪問學者,1999年10月至2000年1月在日本名古屋工業大學係統工程係做研究員,2001年3月至7月在美國華盛頓大學奧林商學院做訪問學者,2004年9月至10月在日本中央大學科學與工程研究生院工業及係統工程係做客座教授。目前兼任清華大學現代管理研究中心研究員。

目錄

第一章 緒論
第一節 生産與運作管理的基本概念
一、企業的生産與運作活動
二、各種類型的生産與運作活動
三、生産與運作管理概念的發展過程
第二節 生産與運作管理的範圍和內容
一、生産與運作管理的兩大對象
二、生産與運作管理的目標和基本問題
三、生産與運作管理決策內容框架
四、生産與運作管理的集成性
第三節 生産與運作管理及企業競爭力
一、企業的盈利邏輯
二、生産與運作是企業創造價值的主要環節
三、企業之間的競爭*終體現在産品和服務上
第四節 現代生産與運作管理的新挑戰
一、生産與運作管理學的發展過程
二、新環境下生産與運作管理的新挑戰
思考題
第二章 生産運作戰略
第一節 生産運作戰略的基本概念與製定思路
一、生産運作戰略的含義
二、生産運作戰略與企業經營戰略
三、製定生産運作戰略的基本思路與框架
第二節 産品與服務競爭策略
一、産品服務競爭要素分析
二、競爭重點選擇權衡
三、競爭重點的轉移和改變
第三節 企業資源配置策略
一、高度縱嚮集成
二、降低縱嚮集成度,專注於自己的核心業務
三、虛擬集成
第四節 生産運作組織方式
一、推動式與拉動式生産
二、大量生産與大規模定製
三、服務運作的一些特殊組織方式
四、服務運作組織方式的動態性及其變化趨勢
思考題
第三章 産品服務的選擇組閤與設計
第一節 産品服務的選擇與組閤
一、産品服務選擇與組閤的含義
二、新産品選擇
三、産品組閤決策的支持方法
四、生産進齣策略
第二節 産品設計流程與方法
一、産品設計流程概述
二、産品設計的新方法——並行工程
三、産品設計與製造工藝設計的結閤——
四、産品設計中需要考慮的新問題——
五、産品設計與附加服務設計的同時重視
第三節 服務設計流程與方法
一、完整服務産品的構成要素
二、服務設計的特殊性——服務産品與服務提供係統的綜閤設計
三、服務設計流程及其要點
四、幾種不同的服務設計方法
思考題
第四章 生産運作技術的選擇與管理
第一節 生産運作技術的選擇決策
一、技術的含義和分類
……
第五章 生産運作能力
第六章 生産運作流程設計與分析
第七章 工作設計與工作研究
第八章 設施選址
第九章 設施布置
第十章 庫存管理
第十一章 供應鏈管理
第十二章 預測與計劃
第十三章 MRP,MRPⅡ與
第十四章 作業排序
第十五章 項目管理
第十六章 質量管理
第十七章 JIT與精益生産方式
附錄 標準正態分布函數錶
參考文獻


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