宗慶後:萬有引力原理

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遲宇宙
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磨难,是青春的修行/ 009
01 “超级婴儿”的降生/ 011
庆祝胜利的降生/ 011
“开蒙”在南京/ 015
02 在人间,有品才有格/019
在诱惑前“转身” /019
修身的“孩子王” /022
稀缺的财商教育/028
为了生存的“告别” / 031
经商初体验之“爆炒米” /033
03 劳动是最尊贵的修行/037
星光照耀下的竞赛/ 038
转战茶场的“学习超人” / 039
险些成为“反革命” /043
励志的超级供销员/047
01 上苍的第一份礼物/ 049
纸箱厂里的供销员/ 050
幸福的小屋/052
02 不听话的供销员/057
办起“厂中厂” /057
艰难的收款/ 060
03 扑向机遇/ 063
伯乐的眼光/ 063
一个人的对决/ 065
它的名字叫娃哈哈/071
01 “异类”是这样养成的/073
踩三轮车的“校簿经理”/ 074
“贴牌生产”的突破口/077
02 自己的口服液/082
受掣肘的感觉/082
洗衣机里的实验/ 084
蛋清凝聚法/088
03 它的名字叫娃哈哈/ 091
“有奖征名”广告/092
“超音速”改建/ 095
非常生长/115
01 跨越/117
历史性的“大胆假设”/ 119
选择代价最大的方案/ 122
02 征服/ 125
瞬间“秒杀”/128
03 “百日”奇迹/ 133
两条流水线上的竞争/133
随时可擦去的“黑板干部”/136
04 补“血”/141
“领饭碗”的象征意义/ 141
中国特色的强势企业家/144
逆向的痛/ 147
01 “免费品尝”惹的祸/ 149
失控的免费品尝/150
60万元,为承诺买单/ 152
02 痛感之后/ 155
突然变成“不合格产品” / 156
绝地反击/ 161
03 “北青报”事件/164
被传播的假消息/ 164
同一战壕里的对手/167
帝国的诞生/171
01 西进/ 173
有待突破的瓶颈/174
22票对1票/ 176
“销地产”发端/ 180
02 联销体的阵痛/ 186
“联销体”反败为胜/194
03 非常可乐/202
中国人自己的可乐/203
非常开场/ 206
“娃哈哈主义”在路上/210
被套“美食城” /212
上市失败/ 214
从未间断的股份分红/217
04 上市的曲与折/212
那美好的仗/221
01 长征/ 223
追击与狙击/ 223
英雄惜英雄/ 227
“水”战/ 229
对手的淡出/ 233
02 他们/ 235
开启明星代言先河/ 235
“乖宝宝”王力宏/238
低调的央视“标王”/ 242
看上去很美/ 245
01 看上去很美/ 247
拉锯式谈判/248
“新婚”/253
02 醉翁之意/ 256
改制/256
被拖延和被拖累的/259
03 异梦/264
达能控股/ 264
诚意的匮乏/ 266
04 惊变/269
引入“小三”/ 269
被动的竞争/ 271
尴尬的“婚姻”/274
为尊严而战/ 279
01 悬崖边的诱惑/ 281
分立账户/281
被觊觎的“体外公司”/ 285
02 引爆/290
谁的噩梦/291
媒体上的“口水大战”/ 293
03 战神时代/295
“窃听风云”/296
不是一个人在战斗/ 300
预见奇迹的人是孤独的/303
“半吊子”共识/ 307
04 斯德哥尔摩法庭上的气场/ 310
“宗大律师”的诞生/ 311
坚持对的/ 313
05 永远的胜利/ 318
尊严之战/ 318
胜利的“礼物”/ 320
一个企业就像一个国家/ 325
01 美丽的暴走/327
发掘市场的“隐秘”/328
一直“在路上”/ 331
02 开明的专制/ 334
开明的独裁/ 334
神以及“被神化”/ 337
03 娃哈哈是个家/ 341
为“大家”可以“六亲不认”/ 341
把员工“服侍”好/ 344
04 走读世界/ 350
做一个“世界人”/ 350
由世界参照中国/ 354
首富与天命/361
01 首富时代/ 363
财富的临界点/ 364
企业家是弱势群体/368
02企业家精神/ 371
中国没有真正的企业家/ 371
创新是企业家精神的核心/ 373
03 天命/376
天命很大/ 377
实业,可持续的财富观/378
04 我代表……/ 385
呈现最真实的声音/386
建言温总理/388
飞得更高/ 391
01 宗馥莉/ 393
与娃哈哈一起成长/393
父亲与女儿的“碰撞”/ 395
02 接班人/ 399
接班VS阿莉的幸福/400
娃哈哈第二勤奋的人/402
未来的娃哈哈女王/405
03 关于未来/ 409
后记/413
· · · · · · (收起)

具体描述

宗慶後可能是全中國購買地圖最多的人,他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖,從省、市、自治區、直轄市到高速公路、城鄉公路網,地圖上通常都做滿瞭標記,標記的是宗慶後實地考察過的市場,足跡遍布中國城鄉各個角落。

28年來,每天工作16個小時,一年中,200多天奔走在市場一綫,宗慶後用腳闆來瞭解市場、接人氣,接地氣,直至一手打造齣價值上韆億的娃哈哈商業帝國,幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中國首富時,首富本人或許正行走在廣闊大地上,例行地和鄉間小賣部的老闆聊天。

著名作傢遲宇宙,在采訪宗慶後及傢人、朋友等120人基礎上,全麵還原齣宗慶後70年來的人生經曆、商業思想。如何通過“開明的專製”經營企業,如何用“傢文化”凝聚上萬員工,如何靠神奇的“聯銷體”網絡,讓偏遠的西藏那麯,地上除瞭牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外,本書還首次曝光數萬字達娃之爭的真實內幕。

翻開本書,看一個傳奇實業傢70年來的人生哲學與經營思想。

用户评价

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##宗庆后为什么能揭开娃哈哈的成功密码

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##有些地方有失中立立场,比如达娃之争,对宗太过美化,作为一本传记差强人意

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