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基本信息：

商品名稱：	從大到偉大(中國企業的第二次長徵)(精)	開本：	4
作者：	劉俏	頁數：
定價：	58	齣版時間：	2014-03-01
ISBN號：	9787111458128	印刷時間：	2014-03-01
齣版社：	機械工業	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄： ***部分 “僞大” 而非“偉大” 的中國企業

***章　規模上的崛起——中國企業的***次長徵
《財富》**500強的中國故事
中國企業為什麼能迅速做大
2013年——《財富》500強的中國新故事

第二章　“大” 不等於“偉大”
無锡尚德和施正榮
反思中國遠洋

第二部分中國企業為什麼不偉大

第三章　什麼是偉大企業
“偉大企業” 的界定標準
從公司金融角度界定偉大企業：長期保持ＲＯＩＣ≥ＷＡＣＣ
偉大企業的案例
投資資本收益率適用於中國嗎

第四章　製約中國齣現偉大企業的外部原因
中國經濟增長模式
製度基礎設施的薄弱

第五章　製約中國齣現偉大企業的內部原因
具有中國特色的公司治理
多元化和追求規模——中國企業的戰略誤區
　　
第三部分 從大到偉大——中國企業的第二次長徵

第六章　塑造中國企業從大到偉大的製度基礎
政府職能轉型，從經濟生活決策者嚮公共服務提供者的角色轉換
放開金融抑製，提升金融中介的效率和覆蓋麵
營造公開、公正、公平的環境，激發個體創新創業動力，重塑企業傢精神

第七章　尋找中國偉大企業
什麼是商業模式
沃爾瑪的故事——創新商業模式與投資資本收益率
來自中國的嘗試——阿裏金融
昆侖能源的啓示

第八章　追逐偉大十誡
後記———給青年商業***的一封信
緻謝
技術附錄：投資資本收益率（ＲＯＩＣ）和加權平均資本成本（ＷＡＣＣ）
參考文獻

......

精 彩 頁： 1984年，中科院計算所的科研員柳傳誌和他所 在的計算所的10位同事聯閤投資瞭20萬元成立 瞭中國科學院計算所新技術發展公司，緻力於開發可 以在計算機上輸入中文的“漢卡”。柳傳誌當時可能 沒有想到這樣一傢小企業會在二十多年後躋身世界大 企業的行列，在《財富》**500強的排行榜上高居 第370位（2012年）,並***終在28年後（2012年）成為 **按市場份額排名高居***的個電腦製造商。尤 其值得強調的是聯想在兼並IBM個電腦業務之前是 一個**的本土企業，但在兼並之後，無論是市場占 有率、生産布局、管理層和董事會構成，還是整個企 業文化或員工構成，都達到瞭相當高的**化程度。
    截至2012年，聯想的海外資産，海外銷售，高管團隊 中非本國的比例都已超過50%。不到三十年時間， 聯想***瞭IBM、惠普、戴爾（Dell）等企業，實現 瞭在規模上的突破，逐漸發展成一個**性的大企業 。
     1988年，從部隊轉業的任正非以2萬元資 本在深圳注冊華為技術有限公司。20年後，華為成為 *****的信息與通信解決方案供應商，産品和解決 方案已經應用於140多個***，服務**三分之一的 口。截至2012年，華為的銷售收入已超過2200億元 ，利潤達到154億元，不僅躋身《財富》** 500強，而且已成為*****大的電信網絡設備供應商 ，超過傳統的***企業愛立信、阿爾卡特朗訊及 諾基亞西門子。或許，華為這樣的崛起速度和崛起路 徑，任正非在創業時也始料未及。
     同年，年輕的施正榮以公派留學生身份赴澳大利 亞新南威爾士大學留學，師從“世界太陽能之父”馬 丁格林教授。施正榮1991年以***的多晶矽薄膜太陽 電池技術獲博士學位。當施正榮開始想把太陽能光伏 技術産業化時，他將視角轉嚮**，尋找投資閤作機 會。2000年，施正榮帶著自己的技術和40萬美元存款 迴國準備創業。當年，施正榮像所有推銷技術或者商 業模式的商一樣，拎著一個小挎包和一颱筆記本電 腦，在**四處遊說。在輾轉瞭七八個城市之後，施 正榮發現大部分地方政府官員都沒聽說過太陽能光伏 産業，自己還常常被當成瞭騙子。就在山重水復疑無 路的時候，機會齣現在離施正榮老傢江蘇省揚中市不 遠的無锡市。2001年1月，在經過一番考察之後，由 無锡市政府**，無锡小天鵝集團、山禾製藥、無锡 國聯旗下的無锡高新技術風險投資等數傢具有國資背 景的公司共同齣資600萬美元，占股75%，設立無锡尚 德太陽能電力有限公司（下稱無锡尚德）。而施正榮 則以40萬美元和估值160萬美元的技術入股尚德，占 股25%。趕上一個大時代，太陽能光伏行業在中國迅 速發展。2005年，施正榮在英屬維京群島注冊成立 ***控股無锡尚德的“尚德電力”，並於同年12月在 紐交所上市，成為***個在紐約股票交易所成功上市 的中國營企業。2006年，施正榮以23億美元的財富 ，成為2006年中國新首富。到2007年底，尚德産量 360兆瓦，實現銷售收入超100億元，公司市值 突破百億美元，進入世界光伏前三強。2008年，隨著 歐美市場需求增加和政府補貼增加，光伏行業達到***，尚德電力股價一度逼近90美元，施正榮的個財 富也達到頂點。2010年，尚德的産能和齣貨量超過美 國光伏企業***太陽能公司（First Solar）成為全 球***（注：本書的第二章將討論無锡尚德盛極而衰 的原因）。
     2012年1月20日，總部位於湖南長沙的三一集團 有限公司宣布，三一重工控股的子公司三一德國有限 公司聯閤中信産業投資基金(香港)顧問有限公司，於 1月20日與**混凝土械頭德國普茨邁斯特公司的創 始卡爾(持普茨邁斯特99%股份)等簽署瞭《轉讓及 購買協議》。三一德國公司和中信基金共同齣資36億 歐元收購普茨邁斯特***股權，其中三一德國公司收 購90% 股權，齣資324億歐元(約閤當時的26- 54億元)，中信基金收購10%股權。作為中國***大、全 球第六大工程機械製造商，三一集團將此次收購定位 為戰略性並購。擁有“大象”（普茨邁斯特的昵稱是 大象），就意味著擁有瞭這個行業的世界性技術和世 界性體係。通過這次收購，三一將擁有對方的全部專 利，這將奠定三一重工在**混凝土行業的世界地位 ，並為三一進一步擴大其國外市場打下***為堅實的基 礎。這裏談到的三一重工隻不過是一個20年前纔成立 的中國企業（注：三一重工成立於1994年），長期以 來隻是這個行業的一個後來者，定位在中低端。P4-6 內容提要： 《從大到偉大(中國企業的第二次長徵)(精)》( 作者劉俏)分析闡述瞭目前大多數中國企業追求規模 上的龐大而忽略瞭如何成長為一個偉大企業的原因， 並通過對具有代錶性的企業的分析，詳細論述瞭“大 ” 不等於“偉大”這一觀點，並給齣瞭衡量一個企 業是否偉大的客觀標準，《從大到偉大(中國企業的 第二次長徵)(精)》論述瞭製約中國齣現偉大企業的 內部和外部原因。***重要的是，指齣瞭中國企業開啓 第二次長徵的路徑選擇和策略方法。

......

作者簡介： 劉俏，北京大學光華管理學院金融學教授、博士生導師、MBA嘉茂榮聘教授，兼任中國證監會、深交所、中國金融期貨交易所、生銀行博士後站導師和香港大學經濟金融學院訪問教授。劉俏教授是中國年輕一代******的金融學研究者之一，2013年榮獲***自然科學基金傑齣青年奬。 劉俏教授擁有中國大學的經濟應用數學學士、中國銀行金融研究所（五道口）**金融碩士和加州大學洛杉磯分校(UCLA)經濟學博士學位。2001年12月至2003年7月間，曾任職於麥肯锡公司，負責麥肯锡亞洲企業金融和戰略谘詢方麵的研究，並為大型亞洲公司和跨國公司提供谘詢服務。2010年年底加入北京大學光華管理學院前，任教於香港大學經濟及工商管理學院。曾多次獲港大***教學奬，並獲港大終身教職。 劉俏教授在公司金融、實證資産定價、金融市場與金融機構和中國經濟等方麵***述頗豐，其中很多經典之作在*****學術期刊發錶。劉俏教授與他閤作編撰的關於亞洲債券市場的《Asia’s Debt Markets:Prospects and Strategies for Development》一書 於2006年由*****名齣版集團施普林格公司齣版。他***近的英文***作《Finance in Asia:Institution, Regulation,and Policy》全麵梳理**經濟轉型和後危機時代亞洲金融中介體係麵臨的挑戰和未來可能齣現的變革，於2013年4月由*****名齣版集團泰勒弗朗西斯旗下勞特利奇齣版社齣版。
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