具体描述
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》新在哪裏？
1、全新的個人效能在綫測評，提供個人效能商數報告，客觀評估個人當前習慣和行為。
2、柯維博士對全書內容重新修訂。
3、雙色、大16開，印製精美。
4、全球管理大師《基業長青》作者吉姆·柯林斯傾情作序。
5、9個子女緻父親柯維博士的信。
6、媒體對柯維博士後一次訪談錄。
7、每章後的"七個習慣付諸行動"闆塊，讓"七個習慣"成為個人的行動指南。
8、13位中國企業傢和全球64位政企界人士熱情撰寫推薦語，談重讀感受。
在美國，高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》影響力僅次於《》
美國公司員工、政府機關公務員、軍隊官兵裝備書
超值附贈個人效能PEQ在綫測試
典巨著全新升級
史蒂芬柯維和他的“七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業，改變著政府機關和軍隊，也正在改變著學生和普通人，影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國傢的強大。《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》影響力：
中國商界典、著名的一部培訓教材。
世界500強企業裝備培訓課程。
奧巴馬、剋林頓、普京、李開復、吉姆柯林斯、湯姆彼得斯、肯布蘭佳、世界領導力大師沃倫本尼斯、世界潛能大師博恩崔西、世界潛能專傢安東尼羅賓、諾貝爾和平奬得主默罕默德尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財富》、《商業周刊》、《濟學人》、《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》不僅是企業、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及傢庭等各個領域，從而改變人的思維模式和行為方式。《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》每一章後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南。價值堪稱柯維博士現場培訓課。
推薦序 永恒的典 曆久彌新的核心原則緻父親 柯維傢族緻一位高效能的父親
前 言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習慣的簡要定義與架構圖
部分 重新探索自我
章 由內而外全麵造就自己
付諸行動
第二章 七個習慣概論
付諸行動
第二部分 個人領域的成功：從依賴到獨立
第三章 習慣一：積極主動——個人願景的原則
付諸行動
第四章 習慣二：以終為始——自我領導的原則
付諸行動
第五章 習慣三：要事——自我管理的原則
付諸行動
第三部分 公眾領域的成功：從獨立到互賴
第六章 人際關係的本質
付諸行動224
第七章 習慣四：雙贏思維——人際領導的原則
付諸行動
第八章 習慣五：知彼解己——移情溝通的原則
付諸行動
第九章 習慣六：統閤綜效——創造性閤作的原則
付諸行動
第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七：不斷更新——平衡的自我提升的原則
付諸行動
第十一章 再論由內而外造就自己
付諸行動
後 記 對史蒂芬柯維博士的後一次訪問
附 錄
附錄一 第四代的時間管理——高效能人士的一天
附錄二 答讀者問
附錄三 你是哪種類型的人——生活中心麵麵觀
附錄四 處理挑戰/機遇問題的索引
緻 謝
第四章
習慣二 以終為始
——自我領導的原則
太多人成功之後，反而感到空虛；得到名利之後，卻發現犧牲瞭更可貴的東西。因此，我們務必盯緊真正重要的願景，然後勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。
和內在力量相比，身外之物顯得微不足道。
——奧利弗溫德爾霍姆斯（Oliver Wendell Holmes）
｜美國高法院前大法官
閱讀下麵的內容時，請找個僻靜的角落，拋開一切雜念，敞開心扉，跟著我走過這段心靈之旅。
假設你正在前往殯儀館的路上，去參加一位至親的喪禮。想象你開著車抵達教堂，找到車位後走下車。走進教堂，花香伴隨著風琴音樂，一路上你見到好多親友。看著他們的麵孔，你能體會失去至親的痛苦，感受這種心情，你能分享他們曾的歡樂。
到達前廳，看到棺木時，你赫然發現親朋好友齊聚一堂，是為瞭嚮你告彆，你在參加自己的葬禮。也許這是三五年，甚至許久之後的事，但是姑且假定這時親族代錶、友人、同事和社團夥伴，即將上颱追述你的生平。
你找到一個座位，閱讀手上的葬禮程序說明，等待儀式開始。一共有四位發言嘉賓。位是你的親戚，可能是你的子女、兄弟姐妹、祖父母這樣的近親，也有可能是錶侄、錶姐妹、叔叔嬸嬸等遠道而來的親戚。第二位是你的摯友，這個朋友總會使你瞭解自己。第三位是你的同事。第四位是牧師或者來自你曾參加的社團組織。
現在請認真想一想，你希望人們對你以及你的生活有什麼樣的評價？你是個稱職的丈夫、妻子、父母、子女或親友嗎？你是個令人懷念的同事或夥伴嗎？你希望他們怎樣評價你的人格？你希望他們迴憶起你的哪些成就和貢獻？你希望對周圍人的生活施加過什麼樣的影響？
在繼續閱讀之前，請大緻記下你的迴答和感受，這有助於你對習慣二的理解。
“以終為始”的定義
如果你認真走過瞭上述心靈之旅，那你已短暫觸及瞭內心深處的某些基本價值觀，也和位於影響圈核心的內心指導體係建立瞭聯係。
請思考約瑟夫愛迪生（JosephAddison）的話：
當我麵對偉大人物的墓地，妒忌之心蕩然無存；當我閱讀曆代佳麗的碑文，貪婪的欲望頓然消失；當我在墓碑旁遇見泣不成聲的父母，禁不住悲從中來；當我看到父母的墳墓，忍不住感到為那些自己即將追隨的人而體味的痛苦是如此地空虛；當我看到王者與其廢黜者的墓碑並肩而立，生前為不同觀點唇槍舌戰的文人墨客的遺體相鄰而居，不禁感到那些內訌、派係鬥爭、人間是非的渺小。再查看墓碑上的日期，發現有些就在昨日，有些卻可追溯到600年前，於是不禁想到當後審判日那天來臨，我們都將同樣接受上帝的審判。
雖然習慣二適用於不同的環境和生活層麵，但基本的應用，還是應該從現在開始，以你的人生目標作為衡量一切的標準，你的一言一行，一舉一動，無論發生在何時，都必須遵循這一原則，即由個人重視的期許或價值觀來決定一切。牢記自己的目標或者使命，就能確信日常的所作所為並非與之南轅北轍，而且每天都嚮著這個目標努力，不敢懈怠。
以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方嚮。這樣不但可以對目前處境瞭如指掌，而且不至於在追求目標的過程中誤入歧途，白費工夫。畢竟人生旅途的岔路很多，一不小心就會走冤枉路。許多人拼命埋頭苦乾，到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯瞭牆，但是為時已晚，所以說忙碌的人未必齣成果。
很多人功成名就之後，反而感到空虛，發現自己犧牲瞭許多更寶貴的東西。上至達官顯貴、富豪巨賈，下至平頭百姓、凡夫俗子，無一不在追求更多的財富、更大的勢力或更高的聲望，可是卻常常被名利濛蔽瞭良知，為成功付齣昂貴的代價。所以明確真正的目標很重要，然後纔好勇往直前，堅持到底，踐行使命。
當我們瞭解生命中重要的事情時，生活將會不同。頭腦中要時刻牢記：每天希望自己成為什麼樣的人，當務之急是什麼。如果通往成功的梯子一直搭錯牆，那每一次行動無疑加快瞭失敗的步伐。我們也許會很忙，也會很有效率，但是唯有心中牢記以終為始，纔會成為高效能人士。
你希望在蓋棺定論時獲得的評價，纔是你心目中真正渴望的成功。這樣看來，我們夢寐以求的名利、成就和財富可能根本就不是我們想要的。
若能先定目標，你的洞察力會大大改善。有這麼一則小故事，葬禮上有人問死者的朋友：“他留下瞭多少遺産？”對方迴答：“他什麼也沒帶走。”
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》是一套基於基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係，激發組織和個人成就卓越。一代“思想巨匠”的典巨著全新升級版。雙色，大16開，裝幀精美。柯維的思想和成就，與卡耐基、德魯剋、傑剋韋爾奇比肩。
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》是一部永恒的暢銷書，裏程碑式的著作——高居《紐約時報》暢銷書排行榜之首長達20多年，總銷量超過2500萬冊，在全球140個國傢以40種語言齣版。常年穩居中國各大新華書店、網、網暢銷排行榜前10名，暢銷25年，影響力覆蓋幾億人。
全球管理大師、《基業長青》《從優秀到卓越》作者吉姆柯林斯傾情作序。
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》被評為“有史以來具影響力的10大管理類圖書之一”，“中國60年來具影響力書籍”。“中國商界典的培訓教材”。
柯維博士對全書內容重新的修訂，吉姆柯林斯真情寫序，9個子女寫給父親柯維博士的信，媒體對柯維博士後的一次訪談錄，讓這部先鋒巨著，更加遒勁有力、生機盎然。
超值附贈個人效率商數在綫測試，客觀評估個人當前習慣和行為。
《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》每章後的“7個習慣付諸行動”闆塊，幫助讀者加深理解和掌握，價值堪比36000元的柯維現場培訓課。
“七個習慣”在140個國傢廣泛傳播，《財富》雜誌100強中的90%和世界500強中的75%的企業，數以萬計的中小企業，無數政府機關、事業單位，軍隊以及教育部門，每年全球近百萬人次參加“7個習慣”的培訓，柯維的思想和方法幫助數以韆萬計的人打造卓有成效的人生。“七個習慣”給人們特彆是管理者和領導者帶來一場意義非凡的變革，對全世界學生的影響將在十年之內顯現。
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