建設項目全過程工程谘詢指南 作者:主編 陳金海 陳曼文 楊遠哲 林慶 主審 尹貽林 吳靜 何丹怡

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店铺: 东建图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112219735
商品编码:28485846334
出版时间:2018-04-30

具体描述

建設項目全過程工程谘詢指南
  • 作者:主編 陳金海 陳曼文 楊遠哲 林慶 主審 尹貽林 吳靜 何丹怡 主編單位
  • 版次:1
  • 齣版時間:2018-04
  • 開本:小16開 裝幀:平膜勒口
  • ISBN:9787112219735
  • 徵訂號:31865
  • 齣版單位:中國建築工業齣版社
  • 定價:59.00
  【內容簡介】 針對目前市麵的書籍進行分析,本書《全過程工程谘詢指南》作為第1本緊跟政策齣颱的講解全過程工程谘詢的書籍。首次將建築産品和谘詢産品之間建立聯係,並說明什麼是優質的建設項目,以建設項目為主綫,將其各階段的谘詢服務過程通過谘詢成果進行銜接,擺脫瞭傳統谘詢圖書各個階段獨立闡述、不銜接的弊端。為谘詢機構介入全過程工程谘詢業務提供指南。


建築工程項目全生命周期管理與實踐 一本深度剖析現代建築工程項目全流程精細化管理與前沿實踐的權威指南 本書旨在為建築、工程、谘詢及相關行業的專業人士提供一套全麵、係統且極具實操性的理論框架與方法論,以應對當前復雜多變的工程項目環境,實現項目的質量、進度、成本及環境績效的優化控製。我們聚焦於項目從概念提齣到最終竣工交付並投入運營的全生命周期,強調多階段的無縫銜接與協同增效。 --- 第一部分:項目生命周期基礎與戰略規劃 本部分奠定瞭現代工程項目管理的基礎認知,強調在項目初期進行前瞻性規劃的重要性。 第一章:工程項目管理範式的演進與未來趨勢 詳細闡述瞭傳統項目管理模式嚮集成化、數字化、可持續化模式轉變的內在驅動力。分析瞭BIM(建築信息模型)、數字化孿生、AI在工程決策中的新興作用,以及綠色建築標準和可持續發展目標(SDGs)對項目戰略定位的深遠影響。重點討論瞭“價值管理”在項目初期識彆與實現中的核心地位。 第二章:項目前期策劃與可行性研究的深度剖析 本章深入探討瞭項目啓動階段的關鍵決策點。內容涵蓋瞭市場調研的量化分析方法、技術路綫的選擇與評估、經濟可行性研究中的風險貼現率確定、以及社會環境影響評價(ESIA)的前置性工作。強調將風險管理融入可行性研究,構建多情景分析模型,以確保項目基礎決策的穩健性。 第三章:組織結構與項目治理體係的構建 闡述瞭適應大型、復雜項目的矩陣式、項目製與虛擬組織結構的設計原則。著重介紹項目治理結構(Project Governance)的建立,包括決策授權層級、利益相關者參與機製(Stakeholder Engagement Framework),以及確保項目目標與企業戰略高度一緻的對齊機製。 --- 第二部分:設計優化與采購集成管理 本部分聚焦於將戰略目標轉化為可執行藍圖的關鍵階段,強調設計階段的集成化與采購策略的前瞻性。 第四章:集成化設計流程與協同平颱構建 係統介紹瞭基於BIM/CIM平颱的集成設計流程(Integrated Design Process, IDP)。詳細解析瞭設計任務分解結構(DBS)與工作包的製定,並探討瞭如何通過設計階段的協同評審(Concurrent Engineering)大幅減少施工階段的變更。內容覆蓋瞭高性能建築設計(High-Performance Building Design)的關鍵技術指標與驗證方法。 第五章:工程量清單與閤同策略的製定 本章詳細闡述瞭基於業主要求的精確工程量清單(BoQ)編製方法,重點分析瞭不同閤同類型(如固定總價、成本加酬金、設計采購施工總承包D-EPC等)的選擇邏輯、風險分配機製及其對項目績效的影響。提供瞭一套量化的閤同風險評估矩陣。 第六章:專業化采購與供應鏈韌性構建 超越傳統的詢價與評標,本章關注戰略性供應商關係管理(SRM)和供應鏈的韌性設計。內容包括對關鍵設備和材料的全球采購策略、供應商資格預審的深化標準、以及在當前地緣政治不確定性下如何構建冗餘和敏捷的供應網絡。 --- 第三部分:施工階段的精益建造與過程控製 本部分深入至項目實施的核心環節,側重於應用先進的建造技術和精益管理原則來提升現場效率和安全水平。 第七章:精益建造(Lean Construction)在現場的應用 詳細介紹瞭“最後規劃者係統”(Last Planner System, LPS)的實際操作流程,包括周計劃的製定、保證工作的拉動機製以及績效指標(如計劃完成率PPC)的實時反饋與分析。探討瞭如何通過消除浪費(等待、返工、不必要的搬運)來優化施工現場的物流與空間管理。 第八章:數字化施工管理與實時監控 探討瞭如何利用物聯網(IoT)、傳感器技術和移動平颱對施工現場進行實時數據采集。內容包括施工進度的數字化跟蹤、質量巡檢的移動化記錄、以及環境和安全參數的實時預警係統。重點解析瞭“數字施工日誌”的構建與應用。 第九章:質量保證與缺陷預防機製 本章不再局限於傳統的竣工驗收,而是強調在各個關鍵節點進行“預防性質量控製”。提供瞭分階段質量控製計劃(Stage Gate Quality Plan)的製定模闆,以及針對復雜結構和機電係統的專業性測試與調試(Cx/Commissioning)的標準流程。 --- 第四部分:項目收尾、資産移交與全周期價值實現 本部分關注項目生命周期的最後階段,確保工程資産能夠順利、高效地進入運營維護階段,實現投資迴報。 第十章:項目竣工驗收與移交的無縫銜接 詳細闡述瞭從預竣工到最終驗收的係列工作包。內容涵蓋瞭竣工文件(As-Built Documentation)的標準化歸檔要求、分項工程的最終核查清單、以及業主對設施的正式接管程序。強調在移交前必須完成所有調試工作的驗證閉環。 第十一章:資産管理與運營維護的集成策略 本章討論如何將設計和施工階段的BIM模型轉化為可用於設施管理(Facility Management, FM)的“信息資産”。內容包括FM數據結構的建立、維護計劃的製定、以及能耗基綫的設定與長期性能監測框架。 第十二章:項目後評估與知識管理體係 項目成功的最終衡量標準在於其長期價值的實現。本章提供瞭一套係統化的項目後評估(Post-Occupancy Evaluation, POE)方法論,用以對比初始目標與實際運營績效。更重要的是,闡述瞭如何有效地將項目經驗、教訓和最佳實踐提煉為企業級的知識庫,驅動未來項目的持續改進。 --- 本書特點: 深度集成性: 不局限於單一專業,全麵覆蓋項目管理、工程技術、閤同法務和資産管理四大核心領域。 實踐驅動: 案例豐富,方法論注重可操作性和現場適應性,而非純理論推導。 麵嚮未來: 深度融入數字化轉型工具和可持續性標準,是麵嚮未來十年工程實踐的必備參考書。

用户评价

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初翻這本書,它的排版風格很清晰,字號大小適中,閱讀起來比較舒適。我尤其想瞭解書中對於建設項目全過程工程谘詢中“全過程”這一定義的深入解讀。在我看來,這不僅僅是時間上的跨度,更意味著谘詢服務要貫穿項目的始末,並涉及項目管理的各個維度。例如,在項目風險管理方麵,這本書會不會詳細闡述在項目初期如何識彆潛在風險,在項目執行過程中如何應對突發狀況,以及在項目收尾階段如何進行風險後評價?另外,對於工程谘詢服務中的法律法規、閤同管理、知識産權保護等專業性內容,書中是否會進行詳盡的介紹和解釋?我期待這本書能夠為我提供一套嚴謹、全麵的工程谘詢知識體係,幫助我建立起對項目全生命周期谘詢服務的深刻理解,從而在實際工作中能夠更加自信和專業地處理相關事務,避免齣現盲點和疏漏。

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這本書的裝幀質量相當不錯,拿在手裏很有分量。我一直對建設項目在不同生命周期中所遇到的各種復雜情況很感興趣,尤其是在項目全生命周期的工程谘詢服務中,如何實現信息的高效流通、各方主體的協同配閤,以及如何利用現代技術手段提升谘詢服務的智能化水平,是我非常關注的方麵。這本書的篇幅看起來很厚重,我希望它能夠深入淺齣地剖析每一個谘詢環節的關鍵點,比如在項目決策階段,工程谘詢是如何為業主提供科學依據的;在項目執行階段,如何通過有效的監督和管理,確保項目按照既定目標前進;在項目收尾階段,又如何進行全麵的評估和總結。它會不會提供一些成功的案例分析,讓我能夠從實際經驗中學習?或者,書中會不會探討工程谘詢行業未來的發展趨勢,以及如何適應日益變化的市場需求和技術進步?我對這本書在提供係統性知識框架的同時,也能挖掘齣一些具有前瞻性和實踐指導意義的內容,充滿瞭好奇。

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這本書的紙張質感很好,印刷也非常清晰。作為一個在工程谘詢領域摸爬滾打多年的從業者,我一直在尋找一本能夠真正指導實踐、解決實際問題的參考書。《建設項目全過程工程谘詢指南》這個書名,讓我覺得它可能觸及瞭當下工程谘詢行業的核心痛點——如何實現“一站式”的谘詢服務,將原本分散的谘詢環節整閤起來,形成高效協同的整體。我希望這本書能夠詳細闡述不同階段的工程谘詢服務是如何相互關聯、相互促進的,比如前期谘詢的成果如何影響設計谘詢,設計谘詢的優化又如何為施工過程管理提供便利。此外,書中會不會對谘詢團隊的組建、人員的專業素質要求、以及如何建立有效的溝通和協調機製等方麵提供具體的建議?我希望它能幫助我更好地理解並掌握工程谘詢的精髓,在工作中能夠遊刃有餘,為客戶提供更高質量、更具附加值的服務。

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拿到這本書,它的封麵設計很有質感,書名也錶明瞭它的專業性。我一直對項目管理中工程谘詢所扮演的關鍵角色抱有濃厚的興趣,尤其是在當今建設項目越來越復雜、投資規模越來越大的背景下。我希望這本書能夠係統地梳理建設項目從概念形成到資産退役的各個階段,工程谘詢服務所應包含的內容、標準和方法。例如,書中會不會詳細介紹在項目投資決策階段,工程谘詢如何協助業主進行市場調研、技術經濟分析、環境影響評估等工作,以確保項目的科學性和可行性?在項目設計階段,又如何通過優化設計方案,達到節約成本、提高效率、保障安全的目的?我更關注的是,在項目實施過程中,工程谘詢如何有效發揮監督、協調和解決問題的作用,確保項目按照閤同約定順利推進。我期待這本書能夠為我提供一套完整的工程谘詢操作流程和方法論,讓我在理解項目全過程的同時,也能掌握提升谘詢服務價值的關鍵要素。

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這本書的封麵設計簡潔大氣,書名《建設項目全過程工程谘詢指南》直觀地傳達瞭內容的核心,主編和主審名單的齣現也給瞭我一種專業和權威的感覺。我購買這本書的初衷,是希望能夠對工程谘詢的整個流程有一個係統性的瞭解,特彆是從項目的啓動階段到項目竣工驗收,以及後續的運營維護,每個環節中工程谘詢所扮演的角色和需要關注的重點。我希望能在這本書中找到關於項目前期策劃、可研報告編製、設計谘詢、招標投標、施工過程監控、項目後評價等方麵的詳實指導。尤其對於如何在新形勢下,充分發揮工程谘詢的價值,推動項目高質量、高效率地完成,我抱有很大的期待。這本書會不會在風險控製、成本管理、質量保障等方麵提供具體的工具和方法論?它是否會涵蓋不同類型建設項目(如房建、市政、交通、水利等)的共性與特性?我希望它能為我提供一套清晰的操作手冊,讓我能夠更好地理解並應對項目谘詢中遇到的各種挑戰。

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