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書名：密碼 如何成為專傢

定價：49.80

齣版社：電子工業齣版社

版次：1

齣版時間：2018年03月

開本：16

作者：田誌剛

裝幀：平裝

ISBN：9787121335204

互聯網正在深刻改變我們的主要工作模式，也對我們提齣瞭更多技能和專業上的要求，成為高手和專傢是普通大眾的需要和追求。《卓*密碼：如何成為專傢》對於知識工作者如何成為專傢這個主題進行瞭初步探索，定義瞭什麼樣的人纔算專傢、從普通職場人到專傢的5個步驟、成為專傢的2個核心（方嚮和動力）和3個支柱（學習、實踐、思考）、專傢的外部認可和品牌塑造方法。同時，在每一部分中從實際操作角度列齣相應清單及進階指南，讓處於不同層級的人都可以按照自己所處的階段選擇提升目標並行動。

《卓*密碼：如何成為專傢》在寫作的過程中盡量采用案例、故事的形式來闡述，以便於閱讀和理解。《卓*密碼：如何成為專傢》適閤在各類機構中從事知識工作的人士、迫切希望提升某項專業技能的職場人士，以及期望通過修煉提升自我的愛好者們閱讀和參考。

*章 專傢 1

普通人時代的終結 2

去上班崗位沒瞭 3

普通人時代的終結 6

成為高手纔能生存 9

個體的崛起 11

你是什麼單位的 11

我們是知識工作者 12

個人崛起的可能性 14

真正的專傢什麼樣 15

高手們的傳奇 15

定義真正的專傢 17

你會成為哪種專傢 22

成為專傢的關鍵 26

成為專傢的框架 26

成為專傢的兩個核心因素 29

厲害要讓人知道 39

*章 學習 43

學什麼 46

方嚮比努力重要 46

選擇有價值的內容 51

專傢的知識結構 64

怎麼學 66

學習的元認知 66

專傢型學習方法 72

遍曆你的領域 77

建立知識體係 79

學習上唯*的捷徑 84

學習能力 89

五維度學習能力 89

如何做到持續學習 91

學習源和工具 96

行動指南 97

關於高效學習的清單 97

進階 98

個人學習能力自測題 99

三章 實踐 101

隻有乾活纔能成為高手 103

僅有很多知識是不夠的 103

乾活是成長的終*武器 106

實踐的類型，你是哪一類 111

去哪裏尋找實踐的機會 116

不將成長寄托在刻意練習上 116

很多人被所謂的好工作耽誤瞭 120

主動尋找有價值工作的機會 124

真正的長進在乾活後 127

為什麼活乾得不少長進卻不大 127

總結提煉是有所成就的核心 128

除瞭總結更需要提煉和提升 130

行動指南 137

關於實踐的清單 137

進階 138

思考 138

四章 思維 139

理解思維的本質 142

知識與思維的緊密結閤 144

用概念能力看透事物的本質 145

分類能力讓世界變簡單 150

思維模式的修煉 157

原生傢庭沒那麼重要 158

理性、建設性與成長思維 162

改變認知，提升格局 165

思維技術修煉 168

框架思維 169

套路思維 174

用戶思維 182

行動指南 186

關於思維的清單 186

進階 187

思考 188

五章 品牌 189

讓彆人認可你，是你自己的職責而非他人的義務 191

為什麼是莫言獲得諾貝爾文學奬 191

洞察人性後與世界和解 192

贏得彆人認可的策略 195

贏得認可，要靠作品說話 198

突然成瞭管理大師 198

你的作品是什麼 201

鞏俐為什麼沒拍過電視劇 204

塑造你的專傢品牌 206

專傢品牌建立框架 207

水平*高的人不一定*知名 212

成為一個能說會寫的人 214

鑒彆僞專傢 217

行動指南 220

關於個人品牌的清單 220

進階 221

思考 222

後記--如何培育專傢級人纔 223

書名：如何係統思考

定價：49.00

齣版社：機械工業齣版社

版次：1

齣版時間：2018年02月

開本：32開

作者：邱昭良 著

裝幀：平裝

頁數：280

ISBN：9787111585893

以“思考的魔方”為框架，形象生動地闡述瞭係統思考的基本原理、原則和精髓。

通過“環形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行為模式圖”等“支架式”輔助工具，幫助你實現思維的三重轉變，學會動態思考、深入思考和全麵思考。

以數十個案例，深入淺齣地講解瞭係統思考的基本方法與工具“因果迴路圖”和“係統基模”。

結閤企業經營與管理的實際應用場景，闡述瞭如何發現、設計並管理驅動業務持續發展的“成長引擎”，以及如何睿智地解決復雜問題，幫助你將係統思考付諸實踐。

全書有各類案例28個、練習26項，讀者可通過掃描二維碼，查看部分練習的參考答案以及配套的視頻微課，實現全方位、多媒體學習，促進獨立思考和動手練習，從而提升係統思考能力。

序

推薦序一 （彼得·聖吉）

推薦序二 （孫陶然）

推薦序三 破解人類思考的心智密碼（宋鎧）

推薦序四 係統思考，化繁為簡！（甘波）

前 言

1章 係統思考是企業傢的核心修煉 // 1

化繁為簡，企業傢隻有兩項工作 // 2

設計並維持“成長引擎” // 3

預見並有效解決成長帶來的問題 // 11

係統思考——敏捷成長與解決問題的係統方法 // 14

“係統思考缺乏癥”，你有嗎 // 15

係統思考是思維的修煉 // 20

2章 認識係統思考 // 27

什麼是係統 // 28

係統的三個構成要素 // 30

係統的分類 // 33

動態復雜係統的八個特性 // 34

何謂係統思考 // 40

思考的魔方——實現係統思考的三維轉變 // 46

3章 動態思考 // 51

從綫性因果鏈到因果互動環 // 52

環形思考輔助工具 // 53

環形思考——看見“隱性”的迴路 // 58

環形思考操作步驟 // 61

4章 深入思考 // 65

冰山模型——提高思考深度 // 66

行為模式圖——認識係統行為變化的動態 // 69

復雜背後的簡單之美——六種基本行為模式 // 70

透過模式/趨勢看清潛在的結構 // 72

5章 全麵思考 // 75

從局限於本位到關照全局 // 76

大局觀：既是一種格局，也是一種能力 // 79

全麵思考的輔助工具 // 80

思考的羅盤 // 84

6章 係統思考的“新語言”——因果迴路圖 // 91

什麼是因果迴路圖 // 92

辨認迴路的特性 // 96

增強迴路 // 97

調節迴路 // 106

時間延遲 // 111

因果迴路圖的價值與用途 // 116

如何繪製閤格的因果迴路圖 // 124

7章 復雜背後的簡單之美——係統基模 // 139

什麼是係統基模 // 140

係統基模傢譜解構 // 141

以推動成長為基礎的係統基模 // 143

以解決問題為基礎的係統基模 // 163

使用係統基模的注意事項 // 180

8章 係統思考應用指南 // 183

修身齊傢治國平天下：係統思考應用的四個層次 // 184

發現並維持成長引擎 // 187

九種常見的企業成長引擎 // 199

睿智解決問題 // 214

係統思考的原則：“六要六不要” // 223

係統思考實踐者的五個階段 // 227

結束語 // 231

附錄A 係統思考學習資源 // 235

附錄B 精品培訓 // 239

參考文獻 // 246