正版 中國法律市場觀察 2018 智閤研究院編著 法律齣版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 法律出版社

ISBN：9787519721435

商品编码：28924152102

一切尚未命名，而我們正在記錄

智閤研究院

“曆史的鐵則就是：事後看來無可避免的事，在當時看來總是毫不明顯。”

——［以色列］尤瓦爾·赫拉利

一、變與不變：找到適閤的路徑，方有機會

2017年8月17日，智閤主編林戈在一傢名為“華宇元典”的法律大數據公司采訪瞭他們的CEO、副總經理、技術和産品負責人，聆聽他們圍繞法、檢、律産品的構想和生態布局。毛姍姍則采訪瞭漢坤的創始人李朝應和晁毅軍，聽他們講述這傢誕生於2004年的律所如何在十多年裏依靠製度和文化一路“殺齣”，衝嚮市場頭部。

隨後，他們又一起走訪瞭君閤、通商、泰和泰、德恒、安傑、大成這些中國的一綫大所。其中，給他們印象最深的是與德恒創始人王麗和大成創始人彭雪峰的對話。這兩傢均起步於鄧小平南方講話之後，同為規模大所，但由於自身基因不同，日後的發展路徑也迥然各異。隨著時代的發展，大成在2002~2004年的自我革新，德恒在2013年的專業化、一體化改革，均為其自身注入瞭新的活力。

2017年9月，林戈在時代金融中心采訪瞭通力律師事務所主任、上海市律師協會會長俞衛鋒。他說，上海律師從20世紀90年代的區區數韆人擴大到兩萬多人，並以每年10%左右的速度在增長，律師事務所達到瞭1500多傢，增幅為每年3%~4%，總創收位居全國前列。

而智閤的另一位主編吳劍霞，早已南下數月，穿梭於廣州的律師協會和各大律所之間，觀察廣州律師行業的市場活躍度、律所規模、專業化程度和分配機製，逐漸在心中拼齣瞭一幅廣州法律服務市場的版圖。

北上廣，作為中國法律服務市場最為發達的三個地區，聚集瞭大量優秀的律所和律師，足以作為研究中國律師行業的範本，有太多的素材可供挖掘，每天都在上演“群雄逐鹿”的故事。

眼下來看，一邊是“大者恒大、強者恒強”的市場格局在形成，但也不斷有新的力量參與角逐；另一邊是科技的力量正在重塑整個行業，有人說市場已經固化，有人說機遇正在降臨。

在對比分析瞭上百個案例之後，我們說，做好自己，找到適閤自己的路徑，纔有屬於你的機會。“我們的事業是什麼？我們的事業應該是什麼？”是律師事務所發展的本源性問題。

約瑟夫·熊彼特在《經濟發展理論》中把現代商業革命描繪成以“永不停止的狂風”和“創造性破壞”為特徵的經濟係統。任何創新都注定是顛覆性、撕裂性和背叛性的，它將人從舒適區中拽齣，在風雨和苦痛中成長。律師事務所的本質是一傢商業機構，因此商業世界的運行法則對其也必將適用。從近40年中國法律服務市場的發展與變化來看，中國律師的自我革新從未停止。為瞭發展得更好，必須得變。

焦慮大概是這個時代自上而下的主題。律所的管理者、閤夥人在時代變化之下尋找破局之路，平颱資源和成長空間是一傢律師事務所生存的根本；青年律師感嘆於市場的成熟、律師隊伍的壯大，焦慮於社會經濟、法律體係的變遷過於迅猛，一不留神就被淘汰。

誰能順應市場的變化，構建適閤自身的管理體製；誰能提供最有價值的法律服務，獲得業界的認可、誰能解除青年律師的焦慮感，讓天下英纔盡入彀中，誰方能有機會。這是當前律師行業的根本，這是一種不變。

因此，在本書的前四個章節，我們專注於市場的趨勢、大所的布局、律所的管理和青年律師的發展。而在最後一個章節，我們將目光聚集於當前法律服務市場的最大變量——智能技術的變化與發展。

二、榜單：草蛇灰綫，一條隱藏的綫索

榜單的存在，一是為瞭打破業界與社會公眾之間的信息不對稱，二是從側麵反映中國律所的生態與格局。

如果對最新的Chambers、ALB、CLP、Legal 500、Asialaw Profiles這五份業內人士較為認可的榜單進行綜閤，我們看到，金杜、中倫、君閤、方達、環球、漢坤、錦天城、金誠同達、競天公誠、通力這10傢律所的錶現最為突齣。

若從The Lawyer發布的2017年《中國精英律所報告》來看，這10傢律所的2016年總創收亦位列前30強。有趣的是，雖然在湯森路透ALB發布的以律師規模為評價維度的“中國國內30強”榜單中，漢坤和通力並未上榜，但從近年來的市場反饋來看，它們的發展不遜色於任何“紅圈所”。此外，根據The Lawyer的報告，若單就PEP（profit per equity partner）來看，漢坤和通力分彆位列第一和第四。

市場沉浮，下一個十年，是否還能看見它們的身影？榜單不能說明一切，但至少，為我們提供瞭參考和觀察行業的綫索。若纍積十年數據，我們當能看到中國法律服務市場頭部的滄海變遷。

錶1 10傢律所在五大榜單中的綜閤錶現

排名 律所 Chambers ALB CLP Legal 500 Asialaw Profiles 閤計

1    金杜     28      6   9     16         18       77

2    中倫    28      1  4     16         18       67

3    君閤    22      7   4     14         18        65

4    方達    16      4  6     11         13       50

5    環球    13      4  1     15         12       45

6    漢坤    8      /   3      9        12       32

7   錦天城    10      2  /      8          8      28

8 金誠同達   8      /   2      9          8      27

8 競天公誠   9      /   1      9          8       27

10   通力     7      /  1     7         11      26

錶2 2016年總創收前30強律所

2016年名次 2015年名次 名次變化   律 所      總 部

2            2         0    金杜（中國）  北京

3            3         0       中倫        北京

5            4         -1     錦天城       上海

8            7         -1      君閤        北京

9            9          0      方達        上海

13           10        -3     競天公誠     北京

15          13        -2     金誠同達     北京

17           17         0      漢坤        北京

21           18          -3      環球       北京

30           27        -3      通力       上海

錶3 2017年中國國內30強

2017年名次 與2016年相比的變化 律所 閤夥人 律師 律師總人數

4            =           錦天城 508   1480    1988

5            =            中倫   372  1276    1658

6            +2          金杜   326   1275    1645

12          +1          君閤   182   446      686

13          +5         金誠同達 202  482      684

19          +2           方達    92   460      552

24          +1           環球    84   285      369

注：“律師總數”指的是閤夥人、律師、法律顧問、谘詢顧問和外籍法律顧問的總人數，不包括律師助理、實習律師和見習律師等。

三、世界如此之新，一切尚未命名

2018年對於中國人而言，又是個特殊的年份，因為這一年，是改革開放的“不惑之年”。對於與商業世界相伴相生的律師行業而言，亦是一個具有總結性意義的節點。若以每十年為周期，中國法律服務市場的發展脈絡也將清晰。

�r1978~1988年：萬物開泰，市場萌芽

在這十年，社會主義法製體係在逐步走嚮完善。自1980年開始，現代中國律師業開始復蘇，雖以“國辦所”和“國傢法律工作者”為主力軍，但中國的法律服務市場開始瞭它的萌芽和生長。

�r1989~1998年：變革與轉軌

法律服務需求越來越多，“國辦所”嚮“閤作所”“閤夥所”轉型。以“紅圈所”為代錶的律所是這十年的主角，他們抓住瞭市場經濟發展的機遇，填補瞭中國涉外法律服務的空白，占據瞭天時和地利之便，成為中國品牌的綜閤性、大型法律服務機構。

�r1999~2008年：市場化洗禮與規模化浪潮

2001年，中國加入世界貿易組織，預言中國經濟的未來走嚮是全球經濟圈最為熱門的話題。“入世”加快瞭中國經濟的全麵開放，與此同時，中國律所也在這一浪潮下經曆著市場化的洗禮。世紀之交，中國律所的閤並浪潮興起，它們紛紛以規模化擴張占據更多市場份額和品牌影響力。

�r2009~2018年：“三十而立”走嚮“四十不惑”

時光很快進入2010年前後，市場愈發成熟。如果說成長於20世紀末的中國律所在時代變遷之下，尚有試錯的機會；而到瞭現在，試錯的成本隻會越來越高。集約化管理、專業化改革、適度規模化、差異化戰略、智能化發展成為時下法律圈內共同關心的熱點。

2017年12月31日，羅振宇在“時間的朋友”跨年演講中列舉瞭三個問題——

1.不是強者，還有沒有登上舞颱的機會？

2.剛剛進場，怎麼找到新玩法？

3.跟不上變化，會不會被淘汰？

這三個在商業世界裏讓許多企業傢感到睏惑的問題，實際上中國律所的管理者們亦在夜以繼日地尋找答案。

在吳曉波的《激蕩十年，水大魚大》一書中，有這樣一句話：“有人嘆息青春散場，曆史已經結束，也有人吟唱‘世界如此之新，一切尚未命名’。”曆史宿命論和強者恒強論既客觀存在，也有其道理，但人類社會的發展始終伴隨著不適感和不確定，法律服務市場亦不會超脫於其外，誰又能說下一個叱吒風雲的不會是你。

無論你是老牌所，還是新生代，無論你正縱馬於大所之路，還是馳騁在精品之道，無論你正精耕國內，還是緻力於布局全球，都必將被“大變革”“大增長”的時代浪潮所裹挾。

或扶搖直上，或屹立潮頭，或逡巡不前，或摺戟沉沙，法律服務市場的“狂風”從未止息。對於中國律所而言，最重要的是，你的選擇、你的路徑和你的目標。

本書所有章節，皆為反映一年來中國法律服務市場的特徵與趨勢；所有文章，均為智閤研究院所思、所悟。曆史容易被人所遺忘，因而更需要有人來記錄和評判，這是智閤研究院的理想，也是它的使命。

是為序。

 

無論你是老牌所，還是新生代；無論你正縱馬於大所之路，還是馳騁在之道；無論你正精耕國內，還是緻力於布局，都必將被“大變革”、“大增長”的時代浪潮所裹挾。或扶搖直上，或屹立潮頭，或逡巡不前，或摺戟沉沙，法律服務市場的“狂風”止息。對於中國律所而言，重要的是，你的選擇、你的路徑和你的目標。《中國法律市場觀察（2018）》所有章節，皆為反映一年來中國法律服務市場的特徵與趨勢；所有文章，均為智閤研究院所思、所悟。曆史容易被人所遺忘，因而更需要有人來記錄和評判，這是智閤研究院的理想，也是它的使命。

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