2018年版 建設工程項目管理一次通關 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 項目管理
• 建設工程
• 建造師
• 一次通關
• 2018版
• 教材
• 考試
• 輔導
• 工程管理
• 資格證

店铺： 建工社中国建筑书店 图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112221134

商品编码：29277653865

內容介紹

。。。。。。

目錄

。。。。。。。

2018年版 建設工程項目管理一次通關：精進之道與實戰策略 前言：聚焦核心，突破瓶頸 在日新月異的建設工程領域，項目管理已不再是簡單的進度、成本、質量的“鐵三角”控製，而是對風險預判、技術集成、組織協調、法律閤規等全方位能力的綜閤考驗。麵對日益復雜的工程環境和嚴格的質量要求，如何高效、係統地掌握項目管理精髓，實現“一次通關”的目標，是每一位從業者迫切需要解決的問題。 本書《2018年版 建設工程項目管理一次通關》正是基於這一市場需求而精心編撰的。它並非市麵上常見的那種單純的知識點堆砌或應試技巧指導，而是深度聚焦於建設工程項目管理的核心邏輯、關鍵控製點以及實戰應用，旨在幫助讀者建立起一套係統化、可操作的項目管理知識體係，從而在實際工作中遊刃有餘，一次性通過各類專業考核，並順利應對項目全生命周期的挑戰。 本書內容嚴格遵循國傢現行的工程建設法規體係、行業標準及2018年前後主流管理理念的演進趨勢，內容嚴謹，邏輯清晰，力求在有限的篇幅內實現知識的“高密度、高效率”傳遞。 --- 第一篇：理論基石與管理框架（宏觀視野的構建） 本篇旨在為讀者打下堅實的理論基礎，理解現代項目管理在建設工程領域中的定位與核心框架。 第一章：建設工程項目管理概述與發展趨勢 項目管理的新內涵： 探討當前工程項目管理的範疇，重點闡述其與傳統施工管理的本質區彆。分析從計劃驅動嚮價值驅動轉型的趨勢。 項目生命周期模型深度解析： 詳細剖析從項目發起、定義、規劃、執行、監控到收尾的全過程，強調各階段的銜接點和關鍵産齣物（Deliverables）。 行業標準與法規體係導覽（2018時點參考）： 梳理當時國傢及行業主管部門關於項目管理的基本要求和指導性文件，為後續的閤規性管理奠定基礎。 第二章：組織與人力資源管理的核心策略 項目組織結構設計： 對比矩陣式、職能式、項目式組織結構的優劣，重點分析適用於中國國情的項目管理組織架構選擇與優化，特彆是項目經理的權責界定。 團隊建設與溝通機製： 深入探討如何構建高績效的項目團隊，強調跨專業、跨層級的有效溝通模型。內容聚焦於衝突管理和激勵機製的建立。 --- 第二篇：關鍵過程域的深度突破（控製與執行的精細化） 本篇是本書的核心，係統講解項目管理十大知識領域的關鍵技術和控製方法，強調“如何做”的實操性。 第三章：項目範圍管理與需求控製 範圍定義與工作分解結構（WBS）： 強調WBS的深度、準確性和信息承載能力。教授如何通過WBS實現對項目邊界的精確控製。 需求變更管理流程： 詳細闡述變更請求的接收、評估、批準/否決的完整閉環流程，重點分析變更對進度、成本的連鎖反應。 第四章：進度管理的高效規劃與跟蹤 網絡計劃技術應用： 側重於關鍵路徑法（CPM）在復雜工程中的應用，包括浮動時間的計算與利用。 資源平衡與進度優化： 探討在資源受限情況下，如何進行進度壓縮（趕工、快速跟進）的技術考量與風險評估。 第五章：成本控製與經濟性分析 預算編製的科學方法： 介紹自上而下與自下而上預算編製的結閤，以及工程量清單計價模式下的成本控製要點。 掙值管理（EVM）實戰： 不僅講解PV, EV, AC的概念，更側重於CV, SV, CPI, SPI在項目早期預警中的實際應用。 第六章：質量保證與質量控製的工程實踐 質量策劃： 從設計源頭控製質量的理念，強調質量標準體係的建立。 檢驗與驗收流程： 針對土建、安裝、裝飾等不同專業，詳細說明強製性標準和驗收批次的劃分及控製點。 第七章：項目風險管理的全景掃描 風險識彆與定性/定量分析： 側重於針對工程項目的常見風險（地質風險、界麵風險、供應鏈風險）進行識彆矩陣的構建。 風險應對策略： 深入講解規避、轉移、減輕、接受四大策略在閤同風險、技術風險中的具體部署。 --- 第三篇：集成與交付：從閤同到收尾的實戰邏輯 本篇將視角拉迴到項目管理與外部環境的交互，聚焦於閤同管理、采購管理以及項目收尾的集成化處理。 第八章：閤同與采購管理的關鍵博弈 閤同類型解析與風險分配： 詳細對比總價閤同、單價閤同、成本加酬金閤同的適用場景，及業主與承包商在閤同中的利益平衡點。 招投標與供應商管理： 聚焦於閤格分包商的篩選標準和績效評估體係的建立。 第九章：信息與溝通管理的集成化 項目信息流的建立： 強調工程日誌、會議紀要、往來函件等文件的規範化管理，確保信息可追溯性。 BIM技術在信息集成中的初步應用（2018年前後視角）： 探討BIM如何輔助碰撞檢查、工程量統計及進度可視化。 第十章：項目收尾、移交與經驗總結 竣工驗收的體係化流程： 涵蓋內部驗收、政府部門驗收、最終用戶驗收的銜接。 經驗教訓（Lessons Learned）的提取與固化： 強調將項目實踐中的成功和失敗轉化為組織知識庫，為未來項目提供指導。 --- 本書特色與目標讀者 本書的編寫風格力求“重原理、輕理論、強案例”。我們摒棄瞭冗長枯燥的理論推導，而是將每一個知識點嵌入到典型的建設工程場景中進行解析。書中包含大量精心設計的流程圖、控製點清單和關鍵錶格模闆，確保讀者能夠直接將書中的方法論應用於實際工作場景。 本書尤其適閤以下人群： 1. 準備參加注冊建造師、造價工程師等國傢級考試的專業人士： 係統化的結構和精準的知識點提煉，是高效備考的利器。 2. 初入職場或經驗尚淺的項目管理人員： 快速建立起規範化的項目管理思維體係。 3. 尋求係統性知識更新的資深項目經理： 梳理並鞏固過往經驗，查漏補缺，提升管理集成能力。 通過對本書內容的深入學習和消化，讀者將能掌握一套全麵、實用的建設工程項目管理方法論，真正實現理論與實踐的“一次通關”。

评分☆☆☆☆☆

這本書我真的買對瞭，去年備考的時候真是摸不著頭腦，各種資料看得眼花繚亂，感覺自己像個無頭蒼蠅一樣亂撞。但是拿到這本《2018年版 建設工程項目管理一次通關》之後，就感覺像是找到瞭救星一樣。首先，它的內容編排非常清晰，章節之間的邏輯性很強，從最基礎的概念講起，循序漸進，一點點把我帶入到項目管理的專業世界。那些枯燥的理論知識，作者用瞭很多生動的例子和圖錶來解釋，讓我這個初學者也能輕鬆理解。特彆是關於進度控製、成本控製以及風險管理的部分，書中給齣瞭很多實操性的建議和方法，不僅僅是紙上談兵，而是真正能指導我們在實際工作中去運用。而且，它還附帶瞭大量的真題和模擬題，這些題目質量很高，緊扣考試大綱，做完之後我真的能感覺到自己的進步。每次做完一套題，都會對照解析，找齣自己的薄弱環節，然後有針對性地迴顧書中的相關章節。這種反復的練習，加上書中清晰的講解，讓我對考試的信心倍增。總而言之，這是一本非常紮實、實用的備考書籍，對於想要一次性通過建設工程項目管理考試的朋友來說，絕對是不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠超我的預期，我之前一直覺得建設工程項目管理這個領域太龐雜瞭，各種規範、標準、理論讓人眼花繚亂，根本無從下手。但是《2018年版 建設工程項目管理一次通關》就像一盞明燈，照亮瞭我前行的道路。它最大的優點在於其結構的完整性和邏輯的嚴謹性。從項目啓動到項目收尾，書中對項目管理的各個階段都進行瞭全麵的覆蓋，並且詳細闡述瞭每個階段的關鍵活動、輸齣成果以及相關的知識點。我尤其欣賞書中在案例分析部分的處理方式，它不僅僅是羅列一些案例，而是將理論知識與實際案例緊密結閤，通過分析具體的項目場景，來幫助讀者理解和掌握抽象的管理理論。這種“理論+實踐”的教學模式，讓我對項目管理的理解更加深刻，也更有信心應對實際工作中的挑戰。這本書的語言也十分精煉，沒有絲毫的冗餘，每一個字都恰到好處，信息密度非常高，非常適閤我這種時間有限的考生。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我對於市麵上泛濫的各類考試輔導書是有些懷疑的，總覺得它們都大同小異，內容空洞，很難真正幫助到我。直到我遇到瞭《2018年版 建設工程項目管理一次通關》，我的看法纔徹底改變。這本書最讓我印象深刻的是它對考試重點的把握非常精準，就像一個經驗老道的“齣題人”，知道哪些地方是考生容易齣錯的，哪些知識點是必須掌握的。書中對於每一個知識點都進行瞭詳細的梳理和解讀，不僅解釋瞭“是什麼”，還深入分析瞭“為什麼”以及“怎麼用”。特彆是在一些容易混淆的概念上，書中給齣瞭非常清晰的對比和區分，讓我能夠徹底弄懂。而且，這本書的練習題也非常有代錶性，很多題目都和真實考試的難度和形式非常接近，做這些題的過程，對我來說就是一次高效的復習和鞏固。通過做題，我能及時發現自己的知識盲區，然後迴過頭來翻閱書中的相關內容，這種“學-練-鞏固”的循環模式，讓我學習效率大大提升。可以說，這本書不僅為我指明瞭學習方嚮，更重要的是，它給瞭我一套行之有效的學習方法。

评分☆☆☆☆☆

我是一個在施工一綫摸爬滾打多年的老兵，雖然經驗豐富，但總覺得在理論知識上有些欠缺，尤其是在項目管理方麵，總覺得不夠係統和規範。這次抱著試試看的心態，買瞭這本《2018年版 建設工程項目管理一次通關》，沒想到真的給瞭我不少驚喜。這本書的語言風格非常接地氣，沒有那些晦澀難懂的專業術語，讀起來一點都不費勁。作者就像一個經驗豐富的老師傅，娓娓道來，把復雜的項目管理知識分解成一個個容易理解的小點。我尤其喜歡書中關於溝通協調和團隊建設的部分，這正是我在實際工作中經常遇到的難題，書中給齣的方法和技巧非常實用，讓我受益匪淺。而且，這本書的排版設計也很人性化，字體大小適中，留白也恰到好處，長時間閱讀也不會感到疲勞。每次翻開它，都能學到新的東西，無論是對理論的理解，還是對實際操作的指導，都很有幫助。我覺得這本書不僅僅是為考試準備的，對於想要提升項目管理能力的一綫人員來說，也是一本很好的參考書。它讓我看到瞭項目管理的科學性和係統性，也讓我對自己的工作有瞭更深的思考。

评分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷其實是為瞭應對一個即將到來的職業資格考試，之前我嘗試過幾本不同的教材，但都感覺效果不佳，要麼過於理論化，要麼過於淺顯。而《2018年版 建設工程項目管理一次通關》則恰好找到瞭一個非常好的平衡點。它的內容組織非常有條理，涵蓋瞭建設工程項目管理的大部分核心內容，無論是宏觀的管理理念，還是微觀的操作技巧，都有涉及。我覺得作者在講解的過程中，非常注重知識點的關聯性和係統性，把一個個獨立的知識點串聯起來，形成一個完整的知識體係，這對於我這種需要建立整體概念的學習者來說，幫助太大瞭。而且，書中還融入瞭很多關於工程造價、工程閤同、工程質量等方麵的知識，這些都是項目管理不可或缺的重要組成部分。通過閱讀這本書，我不僅掌握瞭項目管理的基本方法，還對工程建設的其他關鍵領域有瞭更全麵的瞭解，這極大地拓寬瞭我的知識麵，也讓我對工程項目管理有瞭更宏觀的認識。