发表于2024-11-18
發展與動因(中國體育電視産業研究)9787542661074 上海三聯書店 瀋華柱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書基本信息 | |
圖書名稱 | 發展與動因(中國體育電視産業研究) |
作者 | 瀋華柱 |
定價 | 58.00元 |
齣版社 | 上海三聯書店 |
ISBN | 9787542661074 |
齣版日期 | 2017-11-01 |
字數 | |
頁碼 | 363 |
版次 | 1 |
裝幀 | 平裝 |
開本 | 16開 |
商品重量 | 0.4Kg |
內容簡介 | |
《發展與動因(中國體育電視産業研究)》的研究對象集中於中國體育電視産業,分析這一産業形成過程及其種種動因。 《發展與動因(中國體育電視産業研究)》作者對中國體育電視産業形成的曆史和發展過程進行研究,同時以CCTV-5為例,考察其中的主要發展節點,並尋找産業形成和發展過程背後的曆史性動力,試圖對中國體育電視産業發展作齣規律性的解釋。 |
作者簡介 | |
瀋華柱,江西湖口人,博士,中國廣告協會學術委員。先後於江西師大、南昌大學、中國傳媒大學獲漢語言文學學士、比較文學碩士、廣告學博士學位。1997年來,在媒體、廣告、品牌、營銷及谘詢領域有著十五年以上豐富、高端專業實踐經驗。並曾在《九江日報》、《中國改革報》從事多年新聞報道工作,2002年初進入中央電視颱廣告部負責品牌管理、宣傳推廣工作,2005年始轉任CCTV北京未來廣告公司副總經理,先後負責CCTV-5、CCTV-8全頻道廣告經營;2011年任職上市公司億利資源集團品牌總監,曾獲中國具影響力十大營銷策劃人等榮譽稱號。2012年後投身廣告教育,任天津師範大學新聞傳播學院廣告學專業教師、品牌傳播研究所副所長,先後主持和參與多個重要課題研究項目,發錶學術論文十餘篇,專業文章數十萬字,齣版《對話的妙悟》、《體育營銷》等專著。 |
目錄 | |
導論 一 研究對象與意義 二 相關研究文獻 三 理論與方法 四 曆史分期 編 中國體育電視産業的形成過程 章 開創與挫摺:中國體育電視的前20年(1958-1978) 節 1958-1966:開創期與群眾體育 第二節 1966-1978:挫摺期與政治掛帥 第三節 開創期與挫摺期的發展特點 第二章 振興與騰飛:追趕世界的步伐(1978-1994) 節 1978-1986:在民族一國傢旗幟下的激蕩 第二節 1986-1990:北京亞運前的迅速增長 第三節 1990-1994:專業化的追趕 第四節 振興與騰飛期的階段性發展規律 第三章 産業與創新:中國體育電視的市場繁榮期(1994-2011) 節 足球節目與産業化起步 第二節 創新平颱:體育專業頻道 第三節 大賽報道與專業實力進步 第四節 産業繁榮期發展規律與動力 第四章 高潮與:走嚮北京奧運與國際化(2001-2008) 節 2001-2005:世紀初的體育電視發展高潮 第二節 2005-2008:跨越的北京奧運報道周期 第三節 北京奧運期間:無與倫比的奧運報道 第四節 競爭與聯閤:地方颱體育節目的多元化發展 第五節 北京奧運周期發展規律與動力 第二編 專業分析:節目,頻道,管理 第五章 體育電視節目生産的專業化發展策略 節 體育新聞:專業化打造觀眾忠誠度 第二節 專題欄目:從精品化到品牌化、産業化 第三節 賽事節目:從技術、包裝到理念的突破 第六章 頻道專業化:機構、品牌與技術 節 CCTV-5體育頻道的發展由來 第二節 體育頻道的機構和人纔 第三節 品牌化目標下體育頻道編排與包裝的發展 第四節 專業技術應用與創新 第七章 管理、激勵與運營機製 節 靈活有效的人纔機製 第二節 激勵創造的團隊文化 第三節 專業化的市場與廣告機製 第三編 動因分析:製度,市場,文化 第八章 政治、經濟與製度性動力 節 體育電視的政治性動力 第二節 體育電視的經濟性動力 第三節 體育電視的製度性動力 第九章 基礎性動力:競技體育與體育産業發展 節 競技體育發展的推動 第二節 體育産業發展的推動 第十章 廣告經營與媒介産業化動力 節 媒體廣告經營的推動 第二節 廣告主投放行為變化及對節目變遷的影響 第十一章 文化動力:受眾特徵與趣味、認同的變遷 節 體育電視受眾特徵及收視趣味的變遷 第二節 體育電視節目中的受眾認同 第四編 産業分析:競爭,路徑,趨勢 第十二章 SCP視角下的産業競爭分析 節 收視和廣告份額決定瞭體育電視的産業結構 第二節 廣告經營目標與賽事版權競爭的依存關係 第三節 廣告競爭的差異策略引發不同後果 第四節 産業結構的突破在於規模經濟與範圍經濟的實現 第十三章 結論:我國體育電視産業發展的動力體係 節 體育電視産業發展的動力體係概述 第二節 多重動力的曆史交織 第三節 産業變遷的“路徑依賴” 第四節 後奧運問題與産業未來趨勢 參考文獻 後記 |
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文摘 | |