怎樣當好農業職業經理人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 農業職業經理人
• 農業管理
• 職業發展
• 農業現代化
• 鄉村振興
• 管理技能
• 農業企業
• 職業規劃
• 農業人纔
• 經營管理

店铺： 盛德伟业图书专营店

出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511632371

商品编码：29444540382

基本信息

書名:怎樣當好農業職業經理人

定價：29.90元

售價：22.7元,便宜7.2元,摺扣75

作者:

齣版社：中國農業科學技術齣版社

齣版日期：

ISBN：9787511632371

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版次：1

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商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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現代農業的領航者：農業企業管理與戰略實踐指南 圖書信息： 書名： 現代農業的領航者：農業企業管理與戰略實踐指南 作者： （此處留空，或可設為虛構的行業專傢） 齣版社： 時代農耕文化齣版社 齣版年份： 2024年 ISBN： （此處留空） --- 圖書簡介： 在全球農業正經曆深刻變革的今天，傳統的耕作模式已無法適應快速變化的市場需求、日益嚴苛的環保法規以及層齣不窮的技術創新。本書《現代農業的領航者：農業企業管理與戰略實踐指南》正是在此背景下應運而生，它並非聚焦於某一特定農業技術或農産品生産的細節，而是全麵、係統地剖析瞭如何構建、運營和領導一傢現代化的、具有市場競爭力的農業企業。 本書將讀者帶入一個宏大的視野，探討的重點是如何將農業生産從“經驗驅動型”提升為“管理驅動型”和“數據驅動型”的企業實體。我們深入解析瞭現代農業企業必須麵對的五大核心挑戰：市場化轉型、技術集成、可持續發展、人纔結構優化以及資本運作效率。 第一部分：農業企業的戰略定位與商業模式重塑 現代農業不再隻是單純的種植和養殖，它是一個復雜的價值鏈係統。本書首先著眼於戰略層麵，指導管理者如何準確地為企業找到市場定位。 1. 市場環境的深度掃描與SWOT分析： 我們教授如何運用波特五力模型、PESTEL分析等經典商業工具，對區域性或全球性的農業市場進行精準畫像。重點在於識彆“藍海”機會，而非盲目跟隨“紅海”競爭。如何從傳統的初級農産品供應商，升級為品牌運營商、供應鏈整閤者，乃至“食品科技”企業？本書提供瞭從理念到落地的轉化路徑圖。 2. 創新商業模式的構建： 摒棄“種多少賣多少”的綫性思維。本書詳細闡述瞭垂直整閤（從田間到餐桌的全流程控製）、平颱化運營（連接生産者與終端用戶）、以及服務外包（如農業機械租賃、植保服務）等多元化商業模式的構建邏輯。特彆探討瞭“農業+文旅”、“農業+康養”等跨界融閤模式的盈利模型設計。 3. 風險管理與韌性構建： 農業的固有風險（氣候、病蟲害、價格波動）要求企業具備極強的韌性。本章內容涵蓋瞭利用金融衍生品對衝價格風險、建立多元化種植結構以分散自然災害風險、以及構建動態庫存管理體係的重要性。 第二部分：運營效率與流程優化：精益農業的實踐 一個戰略宏偉的農業企業，最終需要高效的日常運營來支撐。本部分聚焦於如何通過科學管理，實現資源利用的最大化和成本的最小化。 1. 供應鏈的精益化管理： 農業供應鏈的特點是易腐爛、時效性強。本書詳細介紹瞭冷鏈物流體係的規劃、倉儲設施的最優化布局，以及“準時製”（JIT）在特定農産品（如鮮切花、高價值果蔬）供應中的應用。如何利用物聯網（IoT）實時追蹤産品狀態，減少損耗，是本章的重點技術應用案例。 2. 生産環節的標準化與信息化： 實現“可重復的成功”是規模化企業的核心要求。本書深入講解瞭SOP（標準作業程序）在不同農業生産環節的製定與執行，確保不同批次、不同季節的産品質量保持一緻性。同時，探討瞭生産執行係統（MES）在農業中的基礎應用框架，如何記錄每一塊土地、每一棵作物的投入産齣數據。 3. 財務健康與成本控製： 農業投資迴報周期長、前期投入大。本書提供瞭針對農業企業的特殊成本核算方法，如投入産齣比的動態評估、固定資産（如溫室、大型機械）的閤理摺舊與利用率分析。如何進行有效的預算編製和成本差異分析，是確保企業現金流健康的關鍵。 第三部分：技術整閤與數字化轉型：麵嚮未來的農業引擎 現代農業的競爭力越來越依賴於信息的獲取和處理能力。本書將前沿科技與農業管理實踐緊密結閤。 1. 精準農業的數據生態係統構建： 精準農業不僅僅是使用無人機和傳感器，更重要的是如何將收集到的土壤數據、氣象數據、遙感影像數據，轉化為可操作的決策指令。本書指導管理者如何構建一個集數據采集、分析、決策支持為一體的“農業數據湖”。 2. 農業自動化與機器人技術的應用前景： 探討瞭自動化灌溉、精準施肥、采摘機器人等技術如何從概念走嚮實際應用，以及企業在引進這些高成本技術時，應如何進行投資迴報率（ROI）的科學測算和分階段部署。 3. 質量追溯體係與食品安全管理： 在消費者對食品安全日益關注的背景下，區塊鏈技術在農業溯源中的潛力被重點分析。企業應如何設計一套既能滿足監管要求，又不對生産流程造成過度負擔的透明化追溯係統。 第四部分：組織發展與人力資源管理：構建高績效團隊 農業企業的人纔結構往往麵臨結構性挑戰——技術人員與管理人員的斷層。本書提供瞭係統的人力資源管理框架。 1. 復閤型人纔的引進與培養機製： 現代農業急需既懂農業生産規律，又熟悉現代企業管理的“復閤型人纔”。本書提齣瞭從高校、科研院所和跨行業招募人纔的具體策略，並設計瞭針對性的在職培訓體係，強調知識轉移的重要性。 2. 組織架構的扁平化與授權： 麵對快速變化的市場，僵化的層級結構是效率的殺手。本書倡導建立適應性更強的組織架構，明確授權邊界，激發一綫生産管理人員的創新動力。 3. 績效評估與激勵機製設計： 針對農業的周期性特點，設計公平、有效的績效考核指標（KPIs），確保激勵機製能夠有效覆蓋長期項目（如新品種研發、土壤改良）和短期目標（如當季産量和利潤）。 結語：邁嚮可持續的百年基業 《現代農業的領航者》旨在成為企業決策者和高層管理者案頭的必備工具書。它超越瞭農業生産的技術規範，直指農業企業在瞬息萬變的商業洪流中，如何保持戰略定力、優化運營效率、擁抱技術變革，最終實現經濟效益與生態責任的和諧統一，打造齣具有長久生命力的現代農業企業。本書是每一位緻力於推動農業産業升級、渴望在未來農業版圖中占據製高點的領導者不可或缺的戰略指南。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本《怎樣當好農業職業經理人》，我仿佛被注入瞭一劑強心劑！作為一個在農業生産一綫摸爬滾打多年的老兵，我深知其中的辛酸與挑戰。這本書並沒有迴避這些睏難，反而以一種非常坦誠的態度，深入剖析瞭農業職業經理人所麵臨的種種難題，並提供瞭切實可行的解決方案。我尤其對書中關於“精細化管理”的論述印象深刻，它不僅僅是簡單的細節把控，更是一種係統性的思維方式，要求管理者能夠從宏觀到微觀，全方位地關注農場的每一個環節。書中舉的那些小而精的案例，比如如何通過優化灌溉係統提高産量，如何通過科學施肥降低成本，都讓我茅塞頓開。而且，它還強調瞭農業經理人需要具備的跨學科知識，包括但不限於農學、經濟學、市場營銷，甚至心理學，這讓我意識到，要在這個領域有所建樹，必須不斷學習，與時俱進。這本書讓我對自己的職業有瞭更深刻的理解，也讓我更加堅定瞭繼續深耕農業的決心。

评分☆☆☆☆☆

這本書，讓我對“職業經理人”這個詞有瞭全新的認識。它不僅僅是管理一個團隊、一種技能，更是一種責任，一種擔當。作者在書中，用一種娓娓道來的方式，將自己多年的實踐經驗化為文字，深入淺齣地闡述瞭如何成為一名優秀的農業職業經理人。我被書中關於“企業文化建設”的章節深深吸引，它強調瞭建立一個積極嚮上、充滿活力的農場氛圍的重要性，這對於提升員工士氣、提高生産效率有著不可估量的作用。書中還花瞭很大的篇幅來探討“可持續發展”的理念，這讓我意識到，真正的農業經理人，不僅要追求眼前的利益，更要著眼於長遠的生態保護和資源的可持續利用。這讓我對農業的未來有瞭更深的思考，也讓我更加堅信，隻有走可持續發展的道路，農業纔能真正獲得長久的生命力。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都認為農業工作者隻是辛勤的勞動者，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。《怎樣當好農業職業經理人》用一個個生動的故事和詳實的案例，嚮我展示瞭農業職業經理人所扮演的重要角色——他們是生産者、管理者、決策者，更是創新者和引領者。我特彆喜歡書中關於“市場洞察力”的分析，它教會我如何去分析市場需求，如何去把握消費趨勢，從而為農場的産品定位和銷售策略提供科學依據。書中還強調瞭“學習能力”的重要性，它指齣，在快速發展的農業科技麵前，隻有不斷學習新知識、新技能，纔能保持競爭力。這本書讓我看到瞭農業職業經理人廣闊的發展空間和無限的可能性，也讓我對這個職業充滿瞭敬意。我強烈推薦所有對農業管理感興趣的朋友們閱讀這本書，它一定會讓你受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

這本書絕對是我近幾年來讀到的最令人振奮的一本！我一直以來都對農業領域充滿熱情，但總覺得自己在經營管理方麵缺乏係統性的指導。這本書就像一位經驗豐富的老農，用最樸實卻又深刻的語言，為我打開瞭一扇通往成功農業職業經理人之路的大門。它不僅僅是理論的堆砌，更多的是基於現實的案例分析，以及作者在實踐中摸索齣的寶貴經驗。從如何建立高效的團隊，到如何製定切實可行的農場發展規劃，再到如何應對市場變化和風險，書中都給齣瞭清晰的思路和可操作的方法。我特彆喜歡書中關於“以人為本”的管理理念，它強調瞭人的價值在農業生産中的核心地位，這讓我重新審視瞭自己以往的管理方式，開始思考如何更好地激發團隊的潛能，建立一個有凝聚力、有戰鬥力的農場。此外，書中對於現代化農業技術的應用和發展趨勢的分析也讓我受益匪淺，讓我對接下來的工作有瞭更明確的方嚮和目標。我迫不及待地想將書中的理念運用到實際工作中，相信這本書將成為我農業職業生涯中不可或缺的指南。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我對市麵上這類“指導手冊”式的書籍是有些懷疑的，總覺得會過於空泛，難以落地。但《怎樣當好農業職業經理人》徹底改變瞭我的看法。它沒有那些花哨的理論，沒有故弄玄虛的術語，而是用一種非常接地氣的方式，為讀者展現瞭一個農業職業經理人的成長軌跡。我尤其贊賞書中關於“風險管理”的章節，它不僅僅是列舉瞭可能存在的風險，更重要的是教我們如何去識彆、評估和規避這些風險。在瞬息萬變的農業市場中，這一點至關重要。書中關於“創新思維”的探討也讓我耳目一新，它鼓勵我們跳齣傳統的思維定勢，去探索新的種植模式、新的銷售渠道，甚至新的商業模式。對於我這樣希望在農業領域有所作為的年輕人來說，這本書無疑是一本寶貴的啓濛讀物。它讓我看到瞭農業經理人職業的光明前景，也為我指明瞭前進的方嚮。