基本信息

• 商品名稱：精益成本管理實戰手冊(圖解精華版)/圖說精益管理係列
• 作者：編者:楊華
• 定價：59.8
• 齣版社：化學工業
• ISBN號：9787122318275

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2018-06-01
• 印刷時間：2018-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：251
• 字數：290韆字

編輯推薦語

楊華編著的《精益成本管理實戰手冊(圖解精華版)》首先分析成本與成本形成、成本控製的劃分，再介紹精益成本控製的要點、精益成本控製的方法、成本控製的基本程序、如何建立全麵成本管理體係，然後分項目介紹成本控製的實施步驟、要點、技巧、細節，具體涵蓋成本項目的各個方麵——生産成本、采購成本、銷售成本、物流成本、庫存成本、財務成本，*後精選瞭經典案例進行分析。

內容提要

隨著工業4.0時代的到來，以及《中國製造2025 》行動計劃的不斷推進，許多企業開始*加重視管理 的精細化、精益化，希望通過實施精益成本管理降低 成本，減少浪費，提高效能。楊華編著的《精益成本 管理實戰手冊(圖解精華版)》圍繞企業成本管理這一 核心，分為三部分：**部分精益成本管理理念，首 先介紹精益理念與工業4.0，然後簡要介紹精益成本管 理基礎知識；第二部分從人力資源、研發、生産、采 購、銷售、物流、庫存、財務方麵洋細介紹精益成本 管理的實施方法；第三部分則是精選瞭17個案例供讀 者參考學習。
     本書適閤在企業中從事成本管理工作的管理人員 以及企業培訓師、谘詢師和高等院校相關專業的師生 閱讀。
    

目錄

導讀 企業如何做好精益成本控製
**部分 精益成本管理理念
第一章 精益理念與工業4.0
第一節 精益理念的認知
一、精益管理的發展
二、精益管理的核心
三、精益文化
四、精益管理對企業的好處
第二節 工業4.0與智能製造
一、“工業4.0”認知
二、從工業1.0到工業4.0的演變
三、“工業4.0”三大主題
四、工業4.0與大數據
五、製造企業如何適應工業4.0時代
第二章 精益成本管理基礎知識
第一節 成本與成本形成
一、什麼是成本
二、成本的形成
第二節 成本的控製
一、成本控製的劃分
二、精益成本控製的要點
三、精益成本控製的方法
四、成本控製的基本程序
第三節 全麵成本管理體係
一、全麵成本管理體係的“三全性”
二、全麵成本管理體係的製度
第二部分 精益成本管理的實施
第三章 人力資源成本管理
第一節 人力資源成本的預算
一、人力資源成本的構成
二、人力資源成本預算的執行與控製
三、人力資源成本預算的考核與激勵
第二節 招聘成本
一、製定詳細的招聘方案
二、選擇科學的招聘方法
三、選擇閤適的招聘渠道
四、招聘信息發布技巧
五、及時做好招聘評估
第三節 員工培訓成本
一、員工培訓成本的構成
二、培訓需求分析
三、菜單式培訓
四、做好培訓的轉化工作
五、閤理設計培訓協議
六、培養內部兼職培訓師
第四節 員工流失成本
一、人員流失成本的錶現
二、企業人纔流失的原因
三、人纔流失的防範對策
第四章 研發成本管理