現貨績效增長：嚮績效管理要利潤的中國實踐 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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江竹兵著

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发表于2024-11-06

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店鋪：社科教育圖書專營店

齣版社：企業管理齣版社

ISBN：9787516411056

商品編碼：10006431150

開本：16

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具體描述

編輯推薦本書中所有實戰案例均來自於中國本土的民營企業，其理念與方法論非常適中國民營企業的實際情況。本書在齣版前，其課程已有魯花、以純、霸王、報喜鳥、金新農、海瀾之傢、羅萊傢紡、興業科技等眾多行業領軍品牌和上市公司參與學習，被魯花集團董事長孫孟全先生贊譽為“魯花每一名中層乾部必須學習和掌握的一門課程”，全麵解密行動成功國際教育集團牌精品課程《績效增長模式》。內容推薦《績效增長：嚮績效管理要利潤的中國實踐》非常簡單、實效、精準，非常符閤國情，能使中國民營企業傢的發展軌跡變得可操作、易抓住核心，同時還能洞察人性、貼近人性、抓住人性的潛能和欲望。本書不僅是一個績效機製的設計問題，同時還是從人性的欲望、動機和動力齣發，喚醒及挖掘人們的潛能，再到流程控管，最後機製落地的閉環係統，循環往復。與其說這是一個工具，不如說是一套管理規律。作者簡介江竹兵，知名實戰派績效管理專傢，南京理工大學經濟學碩士，行動成功教育科技股份有限公司首席績效導師，上海四恩績效管理有限公司首席績效導師，上海天大企業管理谘詢機構CEO，英國C&G;國際培訓師、企業培訓師，20年企業績效管理培訓、谘詢與實戰經驗。曾擔任全球知名谘詢公司項目總監，大型國有股份製、中德閤資企業高管，多傢上市企業首席績效顧問。迄今為止，有5000多傢企業，400000名學員聽過他的績效增長課程，涉及地産、服裝、餐飲、鞋業、建材、農業、教育、金融、通訊、物流、市政、工程、機械製造等50多個行業，實地走入魯花集團、以純服飾、安徽宣酒、湖波水泥、美亞商旅、東磁股份等100多傢企業進行績效落地輔導。課程受到客戶高度贊揚，被譽為中國最實戰型的績效導師，經他輔導的客戶，利潤增長達到30%～200%。
目錄

推薦序一從虧損到盈利
推薦序二又見飛刀

序篇我的績效人生
谘詢睏惑：為什麼方案沒執行
績效落地：要能力，更要勇氣
人事睏頓：人事部淨不乾人事
外企思考：為什麼沒有專人負責
民營企業：頭疼、身疲、心纍
互聯網 +時代：敢問路在何方

第一篇跳齣考核做績效
第1章一眼看穿考核本質
第一節考核的"前世今生"
第二節考核三大難點：考什麼、怎麼考、咋掛鈎
第三節考核的兩大結果
第四節考核的本質：管控思維
第2章從績效考核到績效增長
第一節三大天問
第二節第二節績效增長如何增
第3章績效增長實踐
第一節績效增長四大模塊
第二節績效增長三大根本
第三節績效增長的兩大主體

第二篇績效增長
第4章目標係統 --喚醒員工心中的獅子
第一節目標清晰瞭，績效管理就成功瞭一半
第二節自檢自測：你的目標清晰嗎
第三節增利潤：製定目標就是尋找利潤增長點
第四節挖潛能：在製定目標過程中提升員工能力
第五節建係統：建立責權利清晰的目標係統
第5章措施係統 --串起散落民間的智慧
第一節找到登山的路徑
第二節自檢自測：實現目標有措施方法嗎
第三節增利潤：創新方法帶來突破性增長
第四節挖潛能：員工的能力是逼齣來的
第五節建係統：構建創新措施的兩大係統
第6章評估係統 --塑造立即執行與即時反饋的習慣
第一節沒有檢查就沒有執行，沒有評估就沒有改善
第二節自檢自測：績效目標執行到位瞭嗎
第三節增利潤：檢查評估提升績效
第四節挖潛能：檢查評估能改變員工的行為習慣
第五節建係統：績效評估與人纔評估兩大係統
第7章激勵係統 --釋放人性深處的價值
第一節透過指標做管理，圍繞目標做激勵
第二節自檢自測：激勵釋放人性價值瞭嗎
第三節增利潤：員工盈利模式設計
第四節挖潛能：激勵的本質是激活
第五節建係統：打一套激勵組閤拳