編輯推薦

《戰略采購和供應鏈管理：實踐者的管理筆記》

1.極具專業性
本書由享譽全球的商學院剋蘭菲爾德管理學院教授專傢編寫，他們在學術研究方麵成果突齣，更在世界知名的公司擔任職位成績斐然。因此，這本書的專業性非常強。
2.實用性和操作性強
本書的語言通俗易懂，極易理解、學習和掌握，同時配有案例與理論相結閤的分析和講解，幫助讀者將學到的理論應用到實踐中，非常實用且具有很強的操作性。
3.全麵新穎詳略得當富有內涵
書中的內容都是全新的研究成果和經驗分享，內容十分新穎、全麵、有深度同時又詳略得當、重點突齣。書中除瞭提齣很多關於采購、資源問題、成本、成功等的新概念或者全新的認識之外，還針對全球齣現的新的經濟現象進行分析，提齣瞭實用的策略。
4.圖文並茂易於理解和掌握
全書采用文字和圖錶相結閤的方式編寫，簡明易懂、形象直觀，便於讀者學習、理解和掌握。無論是觀點、理念還是策略都很具前瞻性，非常具有學習和藉鑒的價值，同時書中的分析也十分透徹。

《供應鏈管理精益實戰手冊（圖解版）》

將供應鏈管理理念與供應鏈管理技巧進行瞭巧妙的結閤，旨在將供應鏈管理工作的脈絡以簡單易懂的形式剖析清楚，並根據當前市場環境以及互聯網+的特徵找到供應鏈管理的新規律，為企業實現供應鏈管理的信息化、高效化提供力所能及的指導。
在傳統供應鏈管理的基礎上揉入富有時代氣息的內容。 
流程圖、錶格、模版以及具體的理論講解結閤，更好讀、更好用。 
秉承經典管理理念，引入新方法和新技術，迎接互聯網時代對供應鏈管理提齣的新要求和新挑戰。

《采購與供應鏈管理》

十年沉澱全新升級版

中國移動、三一重工等企業采購部人手一冊

內容簡介

《戰略采購和供應鏈管理：實踐者的管理筆記》

采購在企業發展的過程中扮演著重要的角色，其作用和地位也越來越受到重視。本書全麵解析瞭在當今經濟大發展背景下企業需要采取戰略性采購的原因，以及采購過程中如何建立和維係穩健的供應網絡、如何管理供應鏈並實現順利交付等知識，同時還在科學分析的基礎上展望瞭采購的未來。
《戰略采購和供應鏈管理：實踐者的管理筆記》的內容全麵，闡述的方法科學係統，觀點實用且具有前瞻性，足以引領未來采購的發展趨勢，能夠為讀者提供全麵、科學、有效的采購和供應鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠對戰略性采購和供應鏈管理等知識有一個係統的認知，進而製定齣更有效的公司發展計劃、采購策略或者為從事采購事業做好十足的準備。

《供應鏈管理精益實戰手冊（圖解版）》

在互聯網+的大潮下，市場競爭已經不再是單純的企業間的競爭，而是各條供應鏈之間的競爭。企業也不再是一味地關注産品價格，而是更多地關注如何有效地進行供應鏈管理，以降低供應成本，獲得成本優勢。怎樣進行供應鏈需求預測？供應鏈管理下生産計劃的新要求有哪些？如何選擇閤理的運輸路綫？必須建立供應鏈閤作夥伴關係嗎？這些都是互聯網時代企業必須解決好的問題。

《供應鏈管理精益實戰手冊圖解版》立足於互聯網+對供應鏈管理提齣的新要求和新挑戰，詳細敘述瞭供應鏈管理涉及的經典概念和新理念；分析瞭供應鏈的組織架構和人員配置；列舉瞭供應鏈管理各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計瞭大量能夠直接套用的工作錶單，有助於讀者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。

《供應鏈管理精益實戰手冊圖解版》適閤企業各級管理人員尤其是供應鏈管理人員閱讀，也適閤供應鏈管理相關專業的師生閱讀。

《采購與供應鏈管理》

《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第2版）》從實踐者的角度，通過分析一個個案例，講細節、講執行，以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐，注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題，填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第2版）》分為供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。

還不錯哦

其中隻有戰略采購和供應鏈管理那本有用，其他兩本是針對基礎性采購人員入門的

好好

bucuoa iadnhaoodowv

商傢服務態度好，書也不錯！

包裝不錯

不錯

好好

加熱快，品牌不錯，很好。值得推薦。