勞動經濟學（第2版）/復旦博學·21世紀人力資源管理叢書·普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在線閱讀 2026

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曾湘泉 著

圖書標籤:

• 勞動經濟學
• 人力資源管理
• 經濟學
• 高等教育
• 教材
• 復旦大學
• 21世紀
• 規劃教材
• 勞動關係
• 就業

出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309071269

版次：2

商品编码：10308581

包装：平装

开本：16开

出版时间：2010-08-01

页数：417

正文语种：中文

編輯推薦

　　 一套代錶中國目取音同水平、集理論性實踐性於一身、符閤中國企業特點的、全麵係統介紹人力資源管理理論、技術、方法、流程和實際企業管理案例的全新、專業的教材。
本叢書榮獲第六屆高等教育國傢教學成果奬。
中國有影響的人纔資源院校。中國人民大學勞動從事學院組織編寫。

內容簡介

　　 《勞動經濟學（第2版）》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。《勞動經濟學（第2版）》是作者根據國際通用的勞動經濟學理論分析框架，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，在多年的講課積纍和企業管理谘詢實踐的基礎上編寫而成的。
全書共九章，包括導言，勞動需求分析，勞動供給分析，人力資本投資，勞動力流動，工資的確定及製度設計，勞動力市場歧視，收入分配差距變化的趨勢、成因及對策，失業等。每一章末都配有本章小結、復習思考題和相關的案例，是一本理論與實踐緊密結閤的教材。
第二版與第一版相比，根據新的現實情況，特彆是一些新的理論研究成果對主要章節的內容進行瞭適當的調整和改寫，更新瞭統計數據和一些案例，以求做到與時俱進。
作為“復旦博學·21世紀人力資源管理叢書”之一，《勞動經濟學（第2版）》適閤大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。

作者簡介

曾湘泉，現任中國人民大學勞動人事學院院長、教授、博士生導師，國內著名的勞動經濟學傢，人力資源和薪酬管理專傢。美國管理學會、美國薪酬協會國際會員。主要社會兼職有：衛生部第四屆“政策與管理研究專傢委員會”委員、中共北京市委黨建專傢顧問、中國勞動學會副會長、中國勞動學會勞動科學教學分會會長、中國人力資源開發研究會副理事長。同時受聘為中國通用技術集團、中國石油化工集團等多傢大型企業集團顧問。
1987年畢業於中國人民大學並獲經濟學博士學位。曾作為美國富布萊特基金和德國國傢DAAD（國傢學術交流中心）項目高級訪問學者，在美國剋利夫蘭州立大學和凱斯西部保留地大學、德國奧斯納布魯剋大學，從事勞動經濟學、就業與人力資源管理問題研究。曾齣訪美國、日本、德國、法國、俄國、意大利、瑞士和香港等國傢和地區。2002年8月應邀齣席在美國華盛頓舉辦的第62屆國際管理學大會；2003年9月應邀齣席在德國柏林舉行的第13屆國際産業關係大會，並發錶演講。
已齣版著作10餘部，在《求是》、《人民日報》、《新華文摘》等報刊發錶論文100餘篇。主持完成和正在承擔國傢社會科學基金、教育部人文社會科學規劃項目等課題15項。多項成果在國內外獲奬，其中《經濟增長過程中的工資機製一對中國工資問題的宏觀動態考察》獲中國勞動學會“10年改革成果優秀成果一等奬”。

目錄

第一章 導言
第一節 勞動經濟學的研究對象
第二節 勞動經濟學的研究方法
第三節 勞動經濟學的研究特點
第四節 勞動經濟學與其他學科的關係
本章小結
復習思考題
附錄1-1 勞動經濟學傢是如何進行假設檢驗的?
附錄1-2 改革開放30年以來我國勞動經濟學的發展曆程、
現狀與展望

第二章 勞動需求分析
第一節 派生需求與影響勞動需求的因素
第二節 完全競爭下的勞動需求分析
第三節 不完全競爭市場結構下的勞動需求分析
第四節 勞動需求彈性
第五節 勞動需求理論在政策上的運用
本章小結
復習思考題
附錄2-1 中國各地最低工資標準
附錄2-2 全球緊急應對金融危機導緻的就業危機
附錄2-3 2009年第三季度中國就業形勢分析——基於網絡招聘數據的結論

第三章 勞動給分析
第一節 勞動力範疇分類和勞動參與率
第二節 影響勞動供給的因素
第三節 工作時間的決策理論
第四節 傢庭生産、傢庭聯閤勞動供給和生命周期理論
第五節 勞動供給理論在政策上的應用
本章小結
復習思考題
附錄3-1 勞動力大軍，你勢如何?——審度未來中國勞動力供給變動趨勢
附錄3-2 65歲以上老人尋找工作
附錄3-3 標準化和靈活性的雙重挑戰——轉型中的我國企業工作時間研究

第四章 人力資本投資
第一節 人力資本投資理論與基本模型
第二節 教育投資的分析
第三節 在職培訓
第四節 中國的人力資本投資
本章小結
復習思考題
附錄4-1 自費攻讀碩士研究生的成本收益分析——基於北京地區部分高校的實證研究
附錄4-2 上大學是閤算的嗎?

第五章 勞動力流動
第一節 勞動力流動的成因
第二節 勞動力流動模型
第三節 影響勞動力流動的諸因素分析
第四節 勞動力流動的形式和機製
第五節 我國勞動力流動方麵存在的問題與對策
本章小結
復習思考題
附錄5-1 從“五普”數據看我國勞動力流動
附錄5-2 國際人纔大流動時代的到來

第六章 工資的確定及製度設計
第一節 工資的曆史、本質和形式
第二節 影響工資確定的主要因素
第三節 補償性工資差彆理論
第四節 報酬製度和水平設計與員工激勵
本章小結
復習思考題
附錄6-1 曆史上曾經流行的幾種工資理論
附錄6-2 北京“非典”定點醫院一綫護工高薪難找
附錄6-3 滬發布工資指導價，多個職位高技能人纔年薪過10萬

第七章 勞動力市場歧視
第一節 歧視問題的提齣
第二節 歧視的定義與錶現形式
第三節 勞動力市場歧視理論
第四節 政府對勞動力市場歧視的管製
第五節 我國的勞動力市場歧視問題
本章小結
復習思考題
附錄7-1 北大殘疾博士遭歧視，求職百次被拒
附錄7-2 專傢稱衛生部擬從常規體檢錶中去除乙肝檢測
附錄7-3 我國男女退休年齡規定被提請違憲審查

第八章 收入分配差距變化的趨勢、成因及對策
第一節 收入不平等測量及變化的趨勢
第二節 收入差距擴大的原因
第三節 縮小收入差距的政策
本章小結
復習思考題
附錄8-1 收入差距的衡量方法
附錄8-2 收入相差大，都怕入錯行
附錄8-3 個稅起徵點，高瞭還是低瞭?

第九章 失業
第一節 失業的存量一流量模型
第二節 失業的測量
第三節 失業類型
第四節 失業原因
第五節 中國經濟轉型時期的就業與失業問題
本章小結
復習思考題
附錄9-1 全口徑失業率的宏觀意義
附錄9-2 就業難並非大學生太多，資源錯配緻“結構性過剩”
附錄9-3 2009年高校畢業生就業能力調查分析
參考文獻

精彩書摘

遭受損失。如前所述，企業用高薪招聘到一位財務總監，使得交易雙方都獲得收益，而企業或在勞動力市場上的其他的人力資源經理或應聘者，並未因此而受到損失。
當然，現實經濟生活中，常常會發生的情況更多的可能是，有受益者也有損失者，不過受益者收益的程度或數量超過損失者損失的程度和數量。比如，在發達國傢的勞動立法中，特彆強調反對在人員招聘中所發生的學曆歧視。簡單的學曆歧視的招聘政策，對個彆企業是有些好處的，比如，它能減少人員招聘過程中的甄選成本等；但當容許企業實行歧視性的招聘政策時，很容易導緻企業不開展工作分析，對企業人力資源管理水平的提升帶來整體的損害。因此，在法律的層麵，推行反歧視政策可能會對有的企業帶來招聘成本的提升，但總體而言，提高瞭社會人力資源配置的效率。
勞動力市場的很多交易行為活動是在互惠的原則驅動下發生和展開的，但並不是說所有互惠的行為都會自動産生。在勞動力市場，如同在産品市場上一樣，也存在著“不知情”、“交易障礙”、“價格扭麯”和“市場缺位”所導緻的①，盡管存在著互惠的理由，但未能發生互惠的活動行為。
“不知情”也即沒有掌握充分的信息。在我國的勞動力市場上，由於信息不發達所導緻的勞動交換的障礙很多。比如，有一些人由於企業破産後而失業，而失業者本身則具有某種工作技能，但實際上有些新興的地區和部門則對其有著一定的需求。由於缺乏工作信息，結果導緻他在較長的時期內找不到適閤他本人工作技能的工作，或者被迫從事一些體力性的或服務性的工作。現實的經濟生活中，有大量的交易活動沒有發生，這都是由於信息缺乏導緻的。
所謂“交易障礙”，一方麵是指交易活動可能因一些法律或製度的障礙因素而不能發生。在我國，長期以來實行商品糧、計劃招工和戶籍管理的城鄉隔離等製度，這對勞動力市場上的勞動力流動形成瞭很大的障礙。一個求職者在其工作技能完全能夠適閤一個大城市單位的工作要求時，當由於沒有當地的戶口，則無法實現在該地就業的願望。因此，改革戶籍製度成為我國發展勞動力市場的一個十分重要的內容和任務。另外一方麵的障礙可能是由於實觀這種交易活動的一方缺乏足夠的資金。

前言/序言

　　要寫一本好的勞動經濟學教材，一直是我們追求的目標，但並非易事。1994年人民齣版社齣版瞭我在勞動人事學院講授勞動經濟學使用過的一本簡要講義——《勞動經濟》。這本教材應當說有風格清新、文字流暢的優點，但畢竟由於我國勞動力市場發育不成熟，加之國內規範的經濟分析和研究成果不多，從總體上講，這本教材不足以反映我國勞動力市場特點。
　　2000年以後，鑒於我國勞動力市場發展的曆史和經驗，特彆是國內勞動經濟學界有瞭較多的研究成果，藉助國際通用的勞動經濟分析理論框架，總結中國勞動經濟的理論和實踐，撰寫一部反映中國勞動經濟特點的教科書有瞭一定的客觀基礎。在現實對勞動經濟學教材需求不斷上升的推動下，2003年，在復旦大學齣版社的支持下，我們編寫的這部《勞動經濟學》第一版問世。
　　第一版《勞動經濟學》編寫和齣版的時間，正是2003年的上半年“鬧‘非典”’的時期。這一段時間比較特殊，正常的教學和科研秩序被打斷。但經過大傢不懈的努力，總還算不錯，我們靜下心來，完成瞭這樣一件重要的學科建設的基礎性工作。全書由我本人負責體係設計、統稿和各章附錄材料的選擇。

現代企業管理精要：組織、戰略與運營優化 本書旨在為讀者提供一個全麵、深入且實用的現代企業管理框架，聚焦於在當前快速變化的市場環境中，企業如何構建穩健的組織結構、製定前瞻性的戰略規劃，並實現高效的日常運營。全書內容緊密結閤當前商業實踐中的最新趨勢，如數字化轉型、可持續發展要求以及敏捷管理方法的應用。 第一部分：企業管理基礎與組織設計 本部分奠定瞭理解現代企業運作的基石，重點探討瞭企業的本質、目標設定以及如何構建適應性強的組織結構。 第一章：現代企業的理論基礎與演進 本章首先界定瞭企業的核心概念，探討瞭從經典管理理論（如泰勒的科學管理、法約爾的行政管理）到當代組織理論（如權變理論、復雜適應係統理論）的演變曆程。著重分析瞭企業在不同經濟周期下麵臨的外部環境變化，如全球化、技術爆炸對企業生存和發展模式的重塑。深入討論瞭企業的目標函數，超越單純的利潤最大化，涵蓋利益相關者理論、社會責任（CSR）的納入。 第二章：組織結構的設計與優化 組織結構是企業戰略得以實施的骨架。本章詳盡闡述瞭不同類型的組織結構，包括職能型、事業部製、矩陣式結構、扁平化結構以及虛擬組織。重點分析瞭每種結構的優劣勢及其在不同規模和戰略導嚮企業中的適用性。 部門化與跨職能協作： 研究瞭基於職能、産品、地域或客戶群的部門劃分邏輯，並探討瞭如何通過跨職能團隊（Cross-functional Teams）打破部門壁壘，提高決策效率和創新能力。 集權與分權： 深入分析瞭決策權的分配原則。在強調快速響應市場的背景下，闡述瞭適度分權的重要性，以及如何設計有效的控製機製來確保分權決策與企業整體戰略的一緻性。 組織變革的管理： 探討瞭企業在麵對外部衝擊或內部戰略轉型時，進行組織結構調整的步驟和方法。引入瞭庫爾特·勒溫的變革三階段模型以及科特（Kotter）的八步變革模型，強調溝通、員工參與和文化支撐在組織變革中的關鍵作用。 第三章：企業文化與領導力要素 組織文化被視為企業管理的“軟實力”。本章剖析瞭企業文化的構成要素（價值觀、信仰、儀式和符號），並講解瞭如何診斷、塑造和維護積極嚮上的組織文化。特彆關注瞭在多元化和遠程工作背景下，如何構建包容性文化。 領導力方麵，本章超越瞭傳統的“命令與控製”模式，重點介紹瞭變革型領導、僕人式領導和情境領導理論。強調領導者在設定願景、激勵團隊、以及作為變革推動者方麵的核心作用。 第二部分：戰略管理與競爭優勢構建 本部分側重於如何引導企業識彆市場機會，製定長期發展戰略，並在競爭中獲得並維持持久的競爭優勢。 第四章：戰略分析的工具與方法 戰略製定始於準確的外部環境和內部資源的評估。本章係統介紹瞭戰略分析的經典工具： 外部環境分析： 運用波特的五力模型來分析行業吸引力，PESTEL分析來考察宏觀環境因素。強調瞭情景規劃（Scenario Planning）在不確定性高市場中的應用。 內部資源與能力評估： 詳細闡述瞭基於資源基礎觀（RBV）的分析方法，包括對企業核心能力的識彆。引入瞭VRIO框架（價值性、稀有性、不可模仿性、組織性）來評估資源是否能轉化為持續競爭優勢。 SWOT矩陣的綜閤應用： 強調SWOT分析不應是孤立的列錶，而應是指導戰略選擇的工具，特彆是如何利用優勢（S）抓住機會（O）或彌補劣勢（W）規避威脅（T）。 第五章：競爭戰略與增長戰略 本章深入探討瞭企業如何選擇和執行具體的競爭定位。 波特的三種基本競爭戰略： 成本領先、差異化戰略和集中化戰略。分析瞭企業在追求成本領先時如何避免“陷入中間（Stuck in the Middle）”的陷阱，以及差異化戰略如何通過品牌、技術或服務實現溢價。 邁剋爾·波特的價值鏈分析： 講解瞭如何分解企業的活動，識彆主要的價值創造環節和成本驅動因素，從而優化運營效率。 增長戰略： 介紹安索夫矩陣（Ansoff Matrix）來指導産品和市場組閤的增長方嚮（市場滲透、産品開發、市場開發、多元化）。同時，探討瞭兼並與收購（M&A）作為外部增長途徑的戰略考量與整閤挑戰。 第六章：戰略實施與績效衡量 戰略的成功取決於有效的執行。本章聚焦於戰略執行中的關鍵挑戰和管理工具。 戰略控製與監控： 討論瞭如何將宏觀戰略轉化為部門和個人的具體目標。 平衡計分卡（BSC）： 詳細介紹瞭BSC的四個維度（財務、客戶、內部流程、學習與成長），及其如何作為戰略執行的綜閤管理係統，連接願景與日常運營。 戰略聯盟與夥伴關係： 在資源有限或技術迭代快速的環境下，分析瞭戰略聯盟、閤資企業等外部閤作模式在實現戰略目標中的作用及風險管理。 第三部分：運營管理與效率提升 本部分將管理視角從高層戰略下沉到日常的生産、服務交付和流程優化，確保企業運營的效率和可靠性。 第七章：供應鏈與物流管理 現代企業運營的成功越來越依賴於其供應鏈的韌性和效率。本章全麵覆蓋瞭現代供應鏈管理的核心概念。 供應鏈的整閤與可視化： 強調信息流、物流和資金流的端到端同步。討論瞭“牛鞭效應”的成因及應對策略，引入瞭供應商關係管理（SRM）和客戶關係管理（CRM）在供應鏈中的集成作用。 庫存管理策略： 闡述瞭經濟訂貨批量（EOQ）模型、安全庫存的確定以及及時製（JIT）係統的應用原則。 風險與可持續性： 探討瞭如何構建有彈性的供應鏈，以應對地緣政治、自然災害等外部風險。引入綠色供應鏈（Green Supply Chain）的概念，平衡效率與環境責任。 第八章：生産與服務運營管理 本章區分瞭有形産品製造與無形服務提供的運營特點，並介紹瞭流程改進方法。 流程設計與能力規劃： 介紹服務藍圖（Service Blueprinting）在設計服務流程中的應用。討論瞭生産能力規劃（Capacity Planning）的重要性，包括負荷均衡、排隊論基礎知識。 質量管理體係： 深入探討瞭全麵質量管理（TQM）的哲學，並詳細介紹瞭六西格瑪（Six Sigma）的DMAIC方法論及其在流程缺陷降低中的作用。講解瞭持續改進（Kaizen）的文化基礎。 項目管理基礎： 對復雜項目的組織、計劃、執行和收尾進行瞭概述，包括工作分解結構（WBS）、關鍵路徑法（CPM）和項目風險評估的基本流程。 第九章：技術與數字化轉型中的運營優化 麵嚮未來，本章聚焦於信息技術如何重塑企業的運營模式。 企業資源規劃（ERP）係統： 闡述瞭ERP係統在集成核心業務流程（財務、人力、製造、分銷）中的作用及其實施的挑戰。 精益管理與數字化融閤： 討論如何將精益原則（消除浪費）與自動化、物聯網（IoT）等數字技術相結閤，實現“智能製造”或“智能服務交付”。 數據驅動的決策製定： 強調瞭業務流程管理（BPM）和流程挖掘技術在實時監控運營績效和發現瓶頸方麵的潛力。 全書最終旨在提供一套完整的管理工具箱，幫助讀者理解復雜的商業環境，設計齣響應迅速的組織，並以高效、可持續的方式運營，從而在激烈的市場競爭中獲得可持續的競爭優勢。

评分☆☆☆☆☆

這本《勞動經濟學（第2版）》給我留下瞭非常深刻的印象，它不僅僅是一本教材，更像是一位循循善誘的老師，帶領我一步步走進勞動經濟學的世界。我尤其欣賞作者在理論闡述上的嚴謹與清晰。無論是關於勞動力供給的決定因素，還是勞動力需求的分析框架，書中都做瞭非常詳盡的介紹，並且輔以大量的現實案例，使得抽象的經濟學原理變得生動易懂。比如，在講解工資差異時，作者不僅列舉瞭人力資本、歧視等經典解釋，還深入探討瞭搜尋成本、信息不對稱等更具現代感的因素，這讓我意識到勞動市場遠比我想象的復雜。書中的圖錶和數據也非常豐富，能夠直觀地展示經濟現象，幫助我更好地理解模型和理論。我特彆喜歡其中關於勞動力市場效率和失業成因的分析，作者提供瞭多種視角，讓我能夠從宏觀和微觀兩個層麵去理解這些經濟現象。總的來說，這本書為我打下瞭堅實的理論基礎，並且拓寬瞭我對勞動經濟學的認知邊界。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初拿到這本《勞動經濟學（第2版）》時，是有些畏懼的，畢竟“經濟學”三個字聽起來就充滿瞭學術門檻。然而，翻閱之後，我的顧慮完全被打消瞭。作者的寫作風格非常親切，語言流暢，避免瞭過多晦澀的專業術語，即便有，也會及時給齣解釋。書中大量的案例分析，讓我仿佛置身於真實的勞動市場之中，感受著供求的博弈，體味著工資的波動。我特彆喜歡書中對勞動者權利保護以及社會保障製度的經濟學解讀，這讓我認識到，勞動經濟學不僅關乎效率，更關乎公平與社會福祉。作者在討論最低工資、失業救濟等政策時，不僅僅停留在政策描述，而是深入分析瞭其對勞動力市場的影響，以及可能存在的權衡和取捨。這種辯證的視角，讓我受益匪淺。這本書讓我對勞動經濟學産生瞭濃厚的興趣，並且激發瞭我進一步學習的動力，讓我覺得這是一門非常有價值的學科。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對社會經濟問題充滿好奇的讀者，一直想深入瞭解勞動市場的運行機製。《勞動經濟學（第2版）》恰恰滿足瞭我的求知欲。它以一種非常易於理解的方式，揭示瞭勞動力市場的供需關係、價格形成以及各種復雜現象背後的經濟邏輯。我特彆著迷於書中關於勞動力市場均衡和非均衡狀態的探討，作者通過模型和圖示，清晰地展現瞭在不同條件下，工資水平如何調整，失業如何産生和演變。讓我印象深刻的是，書中對勞動力市場分割、非正規就業等問題的深入分析，這讓我對發展中國傢或轉型經濟體中的勞動市場有瞭更具象的認識。作者的筆觸細膩，能夠將復雜的經濟概念解釋得深入淺齣，讓非經濟學專業背景的讀者也能輕鬆理解。這本書不僅提供瞭理論框架，更重要的是培養瞭我用經濟學思維去分析現實世界中勞動相關問題的能力，讓我看待很多社會現象時，多瞭一層專業的視角。

评分☆☆☆☆☆

我是一位有一定工作經驗的職場人士，對薪酬福利、職業發展等問題有著切身的體會。《勞動經濟學（第2版）》的齣現，讓我恍然大悟，原來這些日常的職場體驗，都可以用嚴謹的經濟學理論來解釋。書中對“人力資本投資”的論述，讓我更加理解瞭持續學習和技能提升的重要性，以及它如何影響個人的長期收入潛力。同時，書中關於“匹配理論”的分析，也讓我明白瞭為何找到一份滿意的工作並非易事，以及搜尋成本在其中的作用。讓我感到驚喜的是，作者在探討勞動者議價能力時，不僅考慮瞭工會的力量，還深入分析瞭信息不對稱、轉換成本等因素，這讓我想起瞭自己在跳槽時的種種顧慮和考量。這本書讓我對自己和他人、對企業和市場有瞭更深刻的洞察，讓我能夠更理性地看待職業發展中的種種選擇和挑戰，也更加理解瞭市場規律在薪酬分配中的作用。

评分☆☆☆☆☆

作為一名正在學習人力資源管理的學生，我一直在尋找一本能夠將理論與實踐緊密結閤的書籍。《勞動經濟學（第2版）》在這方麵做得非常齣色。它並沒有停留在純粹的理論推導，而是將經濟學原理巧妙地融入到人力資源管理的各個環節。我驚喜地發現，書中關於激勵機製、工資製度設計、員工培訓與發展等章節，都充滿瞭實際操作的指導意義。例如，在討論如何提高員工生産力時，作者不僅分析瞭經濟學上的邊際效用遞減，還結閤瞭心理學和管理學上的激勵理論，提齣瞭諸如績效薪酬、股權激勵等多種方案，並分析瞭它們的優缺點。這對於我未來在企業中製定和實施人力資源政策非常有幫助。此外，書中對勞動閤同、集體談判以及勞動法規的分析，也讓我對勞動關係的管理有瞭更深入的理解，認識到經濟學在規範和協調勞動關係中的重要作用。這本書真正讓我體會到，勞動經濟學並非高高在上的理論，而是與我們日常工作息息相關的實用知識。

评分☆☆☆☆☆

送货速度很快，书也很好

评分☆☆☆☆☆

充电必备，正版书籍，赞一个

评分☆☆☆☆☆

质量很好！速度很快！

评分☆☆☆☆☆

《劳动经济学》是前苏联著名作家奥四的代表作。书中塑造了保尔·柯察金这一坚忍不拔、顽强拼搏的无产阶级英雄形象。并以保尔·柯察金的生活经历为线索，展现了苏联广阔的历史画面和人民艰苦卓绝的斗争生活。写出苏联时期斗争的艰苦和那个时代的美好品质—为理想而献身的精神，钢铁般的意志和顽强奋斗的品质。

评分☆☆☆☆☆

五星好评给京东快递的。

评分☆☆☆☆☆

看样子是正版，反正还是很有质感的！！

评分☆☆☆☆☆

小说主人公保尔·柯察金早年丧父，12岁被母亲送去车站食堂洗碗，饱受苦难。后到发电厂烧火，认识了朱赫来。红军撤走后，德军进攻保尔的家乡，加上阶级斗争，人民的日子很艰难。布尔什维克朱赫来被追捕时，暂住保尔家，给他讲许多革命道理，对他很有影响。后来，朱赫来被捕，保尔打倒押送兵，放走朱赫来，自己却入狱。出狱后，他住在冬妮亚家冬妮亚找到保尔的哥哥阿尔焦姆，他让保尔参加红军。一次激战中，保尔头部受重伤，但最终死里逃生。出院后，不宜回前线，便做团的工作，修筑铁路等，以后他参加工业建设和边防战斗，入了党。由于他多次受伤生病，忘我工作等原因，1972年他几乎完全瘫痪，双目失明，他在忍受极大痛苦的情况下，决心帮妻子达雅进步，并开始文学创作，以另一种方式生活。保尔能成为英雄主要在于他的追求和努力的塑造。他从小就有一身正气，反对以大欺小，以强欺弱，反对官僚主义。他佩服朱泽培·加里波第，在朱赫来的教育下，他更加明白他要做的是什么——就是将个人事业与祖国的需要相结合，做一个能尽一切力量奉献于祖国的革命者。为了这个理想，他经受住了生活和战争的考验，的确称得上是一名坚强的革命者。在他的心中，革命事业与祖国的利益高于一切，在任何情况下，他的革命信念总是坚定不移的，所以他才有力战胜死亡与病痛，将毕生投入事业中。这就是保尔这个革命者的崇高精神，钢铁就是在这如同烈火燃烧的斗争考验中炼成的。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

书不错，考研用的，给自己加油吧