為加強建設工程施工項目材料管理，確保工程進度、質量和安全，使企業獲取最大的經濟、社會效益。根據《建設項目總承包管理規範》（GB/T50358—2005）和《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）等規範規定編寫瞭本書，全書包括：項目材料采購管理、項目材料質量控製、項目材料管理、施工項目材料計算機管理技術和項目材料計算機管理應用實例等五章。另在第三章之後還附有兩個相關附錄，第四章之後附有施工項目材料管理軟件光盤。
全書以項目材料管理為主綫，內容豐富、翔實，結構嚴謹，突齣實用性。
本書可供建築施工企業有關管理人員學習應用，也可供大專院校相關專業師生學習參考。

第一章項目采購管理
第一節一般管理
第二節采購工作程序
第三節采購計劃
第四節項目材料計劃編製實務
第五節采買
第六節催交與檢驗
第七節運輸與交付
第八節采購變更管理
第二章項目材料質量控製
第一節項目材料質量控製的依據
第二節材料進場前的質量控製
第三節材料進場時的質量控製
第四節材料進場後的質量控製
第五節常用建築材料技術要求
第六節項目材料監控相關法規
第三章項目材料現場管理
第一節工程項目材料管理綜述
第二節項目材料管理製度
第三節項目材料進場驗收
第四節施工現場的料具管理
第五節施工現場料具存放要求
第六節材料倉庫管理製度
第七節現場周轉材料的租賃及管理
第八節項目限額領料的規定
第九節限額領料辦法
第十節單位工程主要材料核算
第十一節項目材料管理崗位責任製
第十二節材料綜閤節約措施
第十三節新型建材推廣應用管理
附錄3—1 實施工程建設強製標準監督規定
附錄3—2 關於印發《“采用不符閤工程建設強製性標準的新技術、新工藝、新材料核準”行政許可實施細則》的通知
附錄3—3 上海市建設工程材料管理條例
附錄3—4 淘汰落後生産能力、工藝和産品的目錄
附錄3—5 國傢限時禁止使用實心黏土磚的城市
第四章施工項目材料計算機管理技術
第一節基本信息
第二節主要功能介紹
第三節基礎信息管理
第四節材料計劃管理
第五節材料收發管理
第六節材料賬錶管理
第七節單據查詢打印
第八節廢舊材料管理
第九節數據通訊
第十節多項目管理功能
附：本章學習應用光盤
第五章施工項目材料計算機管理應用實例
第一節某公司實施材料計算機管理前的材料供應與管理現狀
第二節材料計算機管理實施程序
第三節材料計算機管理實施後帶來的影響
第四節加快企業信息化的過程