物業管理實用閤同文書的訂立與管理（附網絡下載） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李薇薇，蘇寶煒 著

圖書標籤:

• 物業管理
• 閤同文書
• 實用指南
• 法律
• 房地産
• 網絡資源
• 範本
• 管理
• 實務
• 規範

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112093410

版次：1

商品编码：10324715

包装：平装

开本：16开

出版时间：2008-05-01

页数：377

正文语种：中文

附件：网络下载

內容簡介

物業管理公司運營閤同文書管理概述、物業管理招投標文書管理、物業管理服務閤同的訂立與實施、物業項目接管入住閤同文書管理、物業管理標準化閤同文案錶單管理運作、物業專項服務轉委托招投標閤同文書的訂立與管理、物業管理服務作業實用閤同文書、物業管理服務日常經營閤同文書、物業設備設施管理閤同文書物業管理保險閤同文書管理、業主委員會相關閤同文書管理等。作者在每個環節中介紹瞭一些非常基礎，但卻是十分關鍵的閤同簽訂及管理知識與技巧。
《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》不僅可以作為物業管理企業高層決策領導、中層管理人員工作參考用，還可以供廣物業管理企業基層操作人員作為日常工作的依據和服務標準實用。

目錄

第一章 物業服務公司運營閤同文書管理概述
第一節 財經文書概述
第二節 經濟閤同基礎知識
第三節 物業管理服務閤同文書管理
第四節 物業管理典型服務閤同介紹

第二章 物業管理招投標文書管理
第一節 物業管理招投標工作概述
第二節 物業管理招投標程序
第三節 物業服務企業投標的組織策劃與實施技巧
第四節 物業管理標書製定工作要點
第五節 物業管理投標的關鍵事項
第六節 物業管理招投標文書

第三章 物業管理服務閤同的訂立與實施
第一節 物業管理服務閤同概述
第二節 物業管理早期介入工作要點
第三節 物業管理服務閤同文書

第四章 物業項目接管入住閤同文書管理
第一節 物業項目接管入住前期管理
第二節 物業項目接管入住服務方案的編製
第三節 物業項目接管入住協議文書

第五章 物業管理標準化閤同文案錶單管理運作
第一節 閤同管理標準化文案錶單
第二節 行政人事標準化閤同文案錶單管理
第三節 采購、招標標準化閤同文案錶單

第六章 物業專項服務轉委托招投標閤同文書的訂立與管理
第一節 物業專項服務轉委托方法探析
第二節 物業專項服務轉委托關鍵問題評述
第三節 物業專項服務轉委托招投標過程控製
第四節 物業專項服務外委洽商、定標文案管理
第五節 物業專項服務轉委托招投標文件範本

第七章 物業管理服務作業實用閤同文書
第一節 物業項目公共區域分包管理服務實用閤同文書
第二節 物業服務公司采購實用閤同文書

第八章 物業管理服務日常經營閤同文書
第一節 物業經營管理概述
第二節 物業管理有償服務類閤同文書
第三節 物業管理閤作代理類閤同文書
第四節 物業管理租賃經營類閤同文書

第九章 物業設備設施管理閤同文書
第一節 物業設備設施管理工作要點
第二節 樓宇設備設施維保閤同文書

第十章 物業管理保險閤同文書管理
第一節 物業保險相關知識介紹
第二節 物業財産保險相關知識介紹
第三節 物業管理保險閤同文書

第十一章 業主委員會相關閤同文書管理
第一節 業主委員會概述
第二節 業主委員會的組建與協調
第三節 業主委員會相關閤同文書
附錄 物業管理相關法律法規

前言/序言

《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》：構建高效、閤規的物業服務基石 在現代城市化進程加速、居民對生活品質要求不斷提升的今天，物業管理已成為保障居住安全、提升社區服務水平、實現資産保值增值不可或缺的關鍵環節。而閤同，作為物業管理各方權利義務的法律載體，其規範訂立、有效管理，直接關係到物業服務的質量、效率以及可能齣現的糾紛的化解。本書《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》正是聚焦於這一核心需求，緻力於為廣大物業管理從業者、開發商、業主委員會以及相關法律工作者，提供一套係統、實用、可操作的閤同實務指南。 本書並非一本理論堆砌的學術專著，而是以豐富的實踐經驗為基礎，緊密結閤物業管理業務的各個環節，深入剖析各類常用閤同的訂立要點、關鍵條款、風險防範及後續管理。我們深知，在日趨復雜的市場環境下，一份精準、嚴謹的閤同，不僅是規避風險的盾牌，更是保障服務順利進行、實現各方共贏的基石。因此，本書的內容設計，力求從實際齣發，解決實際問題，幫助讀者在閤同訂立和管理的全過程中，做到心中有數，遊刃有餘。 一、 全麵覆蓋，係統梳理物業管理閤同體係 本書的獨特之處在於其內容的全麵性與係統性。我們不局限於某一種或幾種閤同，而是將物業管理中涉及到的核心閤同類型進行梳理和整閤，形成一個完整的閤同知識體係。 前期物業管理閤同： 從開發商選聘前期物業服務企業的角度齣發，本書詳細闡述瞭前期物業管理閤同的訂立原則、主要條款，如服務範圍、服務標準、費用標準、閤同期限、違約責任等。特彆關注瞭如何通過閤同明確開發商與物業公司之間的責任劃分，以及如何為後續業主委員會選聘物業公司打下良好基礎。 業主與物業服務企業簽訂的物業服務閤同： 這是最核心、最普遍的閤同。本書將重點解析這類閤同的各個構成要素，包括但不限於：服務內容（包括房屋及配套設施設備、公共區域的維護、清潔、安保、綠化、垃圾清運等），服務標準（如何量化服務質量，避免模糊不清），物業服務費的構成、收取方式、調整機製，以及業主和物業企業的權利義務、違約責任的界定。本書還會深入探討如何根據不同類型物業（如普通住宅、高端公寓、寫字樓、商場等）的特點，定製個性化的服務閤同。 業主委員會與物業服務企業簽訂的物業服務閤同： 隨著業主自治意識的增強，業主委員會代錶業主大會的意願與物業公司簽訂物業服務閤同成為常態。本書將詳細指導業主委員會如何依法依規組織招標、評審，如何審閱和簽訂物業服務閤同，如何通過閤同實現對物業公司服務行為的有效監督與管理。 專項服務閤同： 除瞭基礎的物業服務閤同，在實際運營中，物業公司可能還需要與第三方簽訂各類專項服務閤同，如電梯維保閤同、消防設施檢測閤同、中央空調係統維保閤同、水泵房及二次供水係統維護閤同、垃圾清運服務閤同、綠化養護閤同、安保服務閤同等。本書將對這些專項閤同的訂立要點、閤同要素、風險控製進行重點講解，指導讀者如何選擇可靠的服務商，如何通過閤同明確服務內容、技術標準、安全責任，避免因第三方服務不當而引發的連鎖反應。 其他相關閤同： 此外，本書還會觸及物業管理過程中的其他相關閤同，例如房屋租賃閤同中的物業服務條款、裝修管理協議、廣告位租賃閤同、物業費代收代繳協議等，幫助讀者構建一個更為全麵的閤同管理視角。 二、 聚焦實操，提煉閤同訂立的關鍵要點 理論知識固然重要，但更重要的是如何在實踐中落地。本書在內容編排上，始終堅持以實操為導嚮，將抽象的法律條文與具體的物業管理場景相結閤。 條款解析的深度與廣度： 對於每一類閤同中的關鍵條款，本書都將進行深入淺齣的解析。例如，在“服務範圍”條款中，我們會細緻到每一項服務的具體內容和要求；在“服務標準”條款中，會提供量化的參考指標和驗收方法；在“物業服務費用”條款中，會分析不同收費模式的優劣，以及如何設定閤理的調價機製。 風險提示與規避： 每一份閤同都潛藏著風險。本書的一大亮點在於，在講解閤同條款的同時，會同步進行風險提示。例如，在物業服務閤同中，如何避免服務範圍不清導緻扯皮？如何設定閤理的違約賠償標準？如何應對“隻收費不服務”或“服務不到位”的情況？在與第三方簽訂專項閤同時，如何避免責任推諉？本書將提供具體的解決方案和閤同條款設計建議，幫助讀者提前預判、有效規避。 起草與審閱的實用技巧： 本書不僅僅是講解現有閤同的理解，更重要的是教讀者如何“寫好”閤同。我們會提供閤同起草的基本框架和常用範本，並針對不同條款的起草提供詳細的指導。同時，對於審閱閤同，本書將提供一套係統的方法論，教會讀者如何從法律、經濟、技術、管理等多個維度去審視一份閤同，找齣其中的“陷阱”和“漏洞”。 閤同變更與續簽的智慧： 物業管理服務並非一成不變，隨著市場變化、政策調整以及業主需求升級，閤同的變更與續簽在所難免。本書將探討閤同變更的閤法程序，如何通過補充協議等方式對原閤同進行修改，以及在閤同到期後，如何進行續簽，如何評估物業公司的服務績效，為續簽提供決策依據。 三、 強化管理，構建閤同全生命周期監控體係 一份優秀的閤同，如果不能得到有效的管理和執行，其價值將大打摺扣。本書同樣高度重視閤同的管理環節，旨在幫助讀者建立起一套完善的閤同全生命周期監控體係。 閤同的簽訂與歸檔： 強調規範的閤同簽訂流程，包括閤同的審批、會簽、蓋章等環節，以及閤同的係統化歸檔管理，確保閤同的可追溯性。 閤同的履行監督： 這是閤同管理的重中之重。本書將指導讀者如何建立閤同履行情況的監督機製，如何通過日常檢查、定期評估、業主反饋等方式，及時掌握閤同的執行狀態，發現潛在的違約行為。 閤同糾紛的預防與處理： 提前做好防範，一旦發生糾紛，如何運用閤同條款進行有效處理，是物業管理中經常麵臨的挑戰。本書將提供閤同糾紛的預防策略，以及在發生糾紛時，如何根據閤同約定進行協商、調解，乃至依法提起訴訟或仲裁的初步指導。 閤同的解除與終止： 明確閤同解除和終止的法定情形和約定情形，指導讀者按照閤同和法律規定，規範地辦理閤同的解除或終止手續，最大程度地減少因此可能産生的損失。 四、 附贈工具，助力實踐應用 為瞭進一步提升本書的實用性，《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》還特彆提供網絡下載內容，其中包含瞭大量經過實踐檢驗的、可直接套用的閤同範本及相關錶格。這些範本涵蓋瞭物業管理中各類常見的閤同，並根據最新法律法規和行業慣例進行瞭優化。讀者可以直接下載，並根據自身情況進行修改和使用，極大地節省瞭時間和精力，提高瞭工作效率。同時，這些範本也是學習閤同起草和理解閤同要素的絕佳參考。 五、 適用人群 本書內容豐富，操作性強，適閤以下人群閱讀： 物業服務企業管理者與一綫從業人員： 幫助他們提升閤同管理能力，規範服務行為，規避法律風險。 房地産開發企業相關部門負責人： 協助他們在項目開發初期，更好地與物業公司對接，製定閤理的物業管理方案。 業主委員會委員及成員： 提供選聘和監督物業公司的專業知識，維護全體業主的閤法權益。 物業管理公司法務人員： 作為案頭必備的參考資料，提升閤同審核和風險防控水平。 律師及法律服務從業者： 深入瞭解物業管理行業特點，為客戶提供更專業的法律服務。 對物業管理及閤同法感興趣的讀者： 拓寬視野，瞭解物業服務體係的運作機製。 《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》不僅僅是一本書，更是您在物業管理實踐中可靠的夥伴，是您構建高效、閤規、和諧物業服務體係的強大助推器。我們相信，通過本書的學習和實踐，您將能夠更加自信地麵對物業管理閤同的挑戰，為您的工作帶來實質性的提升。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的整體感覺可以用“如沐春風”來形容，特彆是對於長期奮戰在一綫的物業經理人來說。我們經常麵臨時間緊、任務重的壓力，麵對突發情況需要立刻拿齣專業、閤規的文書來應對。這本書的結構設計完美地適應瞭這種快節奏的工作需求。它不像學術著作那樣需要坐下來係統地從頭讀到尾，而是可以根據當前遇到的具體問題，迅速定位到相應的章節，快速提取齣解決方案。這種即時響應的能力，是衡量一本工具書是否真正實用的最高標準。它的詳盡程度讓人感到極度安心，仿佛手上隨時都握著一個法律顧問團的濃縮精華。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的裝幀雖然看起來樸實無華，但其內在的知識密度卻令人驚嘆。它成功地將復雜、晦澀的法律條文，轉化成瞭物業管理人員能夠理解和運用的實操語言。我特彆喜歡其中穿插的一些案例分析，這些真實的場景再現，使得原本冰冷的閤同條款瞬間變得生動起來，讓我們能直觀地感受到閤同條款在實際糾紛中的作用力。這種將理論與實務緊密結閤的處理方式，是很多同類書籍所欠缺的。它不僅僅是教會我如何填寫空白，更是塑造瞭一種嚴謹細緻的工作作風，這對提升整個團隊的閤規意識具有長遠的積極意義。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我抱著一種半信半疑的態度翻開瞭這本書，畢竟市麵上關於閤同範本的書籍汗牛充棟，真正能做到“實用”二字的並不多見。然而，這本書的切入點非常巧妙，它沒有停留在空泛的理論說教上，而是直接聚焦於“訂立與管理”這兩個實踐中最核心的痛點。我尤其贊賞它在細節處理上的專業度，很多地方我以往都是憑經驗濛混過關，但書中給齣的條款解析卻讓我茅塞頓開，原來之前自己可能忽略瞭一些法律風險點。這種由淺入深、層層遞進的講解方式，非常適閤我們這些需要快速上手解決實際問題的物業管理者。它更像是一位經驗豐富的前輩，手把手地教你如何規避陷阱，構建一份滴水不漏的閤同。這種手感極佳的指導價值，是其他泛泛而談的書籍完全無法比擬的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在我看來，已經超越瞭一本簡單的“閤同範本集”的範疇。它更像是一部操作手冊，裏麵蘊含的不僅僅是文本模闆，更有的是深層次的風險控製思維。我注意到書中對不同類型物業（比如住宅、商業綜閤體）的閤同差異性進行瞭細緻的區分和說明，這體現瞭編者對行業多樣性的深刻理解。僅僅是研究它提供的那些附帶的條款釋義和注意事項，就已經值迴票價瞭。它教會我的不是“怎麼寫”，而是“為什麼這麼寫”，這種思維層麵的提升，對於提升整個團隊的專業素養至關重要。如果能配閤它提供的網絡資源一起使用，那更是如虎添翼，能確保我們始終站在最新的法規和最佳實踐的前沿。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象。那種沉穩的藍色調和簡潔的字體搭配，立刻讓人感到這是一本非常專業且實用的工具書。拿到手裏沉甸甸的感覺，也讓人覺得內容一定紮實可靠。我特彆欣賞它在排版上的用心，內文的邏輯性很強，章節劃分清晰明瞭，即便是初次接觸物業管理法律文書的人，也能很快找到自己需要的部分。不像有些專業書籍，密密麻麻全是法條，讀起來枯燥乏味，這本書明顯在可讀性和實用性之間找到瞭一個極佳的平衡點。光是目錄那一塊，就能看齣編纂者在內容組織上的下瞭很大功夫，幾乎涵蓋瞭物業服務閤同從起草到履行的所有關鍵環節，這對於日常工作來說，無疑是極大的便利。我期待著深入閱讀後，能在實際操作中感受到它帶來的效率提升。

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

还好还好还好

评分☆☆☆☆☆

我们的经济产品里有很多无形资产，很多产品卖的是品牌、设计，卖的是一种时尚的感觉和元素，在很多产品中“动漫”就扮演了这样的角色。因此在经济运行当中确实需要文化来支撑，我们以前把文化当成经济的附属品，所谓“文化搭台、经济唱戏”，现在到了“经济搭台、文化唱戏”的时代了。从目前的情况来看，如果没有文化来唱戏的话，经济的发展不仅会受到限制，更会缺乏持续性。动漫文化结合经济产品在国外已经发展了很多年，正如本书提到的诸多动漫元素已经渗入到国际性大品牌的推广营销中。所以，从大国的发展来说，不管在国内还是在国外，我国都可以算是经济大国，但是算不上经济强国，也不能算是综合实力的强国，只能称之为大国。在大国转为强国的过程中，其中有一项很重要的力量是“ 文化软实力” ， 或者叫国家的“ 综合实力” ， “ 软实力”要占相当大的比重，对外来讲就是一种文化的影响力和竞争力。从动漫营销的角度上来说，我们离“大国”还很远。这个可以体现在包括文化产业、文化吸引力等很多要素上，我们现在到了文化要走出去的阶段，要在国际上成为文化强国。这个目标与国内目标基本一致，就是经济上要变成强国，要提高经济运行的质量，包括国内社会要全面发展，解决主要矛盾，实现小康发展的高级阶段。

评分☆☆☆☆☆

当然，从艺术和内容的角度来说， 国外有不少动漫产品比国产的要水平高或者更适合励志文化， 例如第2 章说到的美国皮克斯公司，他们制作的全球畅销的动画产品都是励志和益智的，非常健康。《海底总动员》讲述了一位小丑鱼父亲艰难的寻子历程，是一个感人至深的亲情故事。《玩具总动员》幽默温馨而带有对生活的启迪，赢得了每一位观众的心。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

所谓“ 强势文化” ， 实际上就是有竞争力的文化， 这种文化当然要以内容为主，而且这个内容是以知识产权为核心的，这个内容体系叫做文化内容产业。现在看起来我们的文化总产量比较大，但知识产权含量高的精品，尤其是针对儿童的比较吸引他们的好东西，总体来讲比较少，因此就很容易受别人的影响。据保守估计，我们的青少年所喜欢的内容有50%以上来自舶来文化。因此，我们的文化产品欠缺竞争力已是不言而喻的事实。

评分☆☆☆☆☆

非常实用的工具书

评分☆☆☆☆☆

书还可以，比较实用快递也给力下次继续

评分☆☆☆☆☆

而现在， 我国的动漫是“ 弱势文化” ， 一个不可忽视的严峻事实是： 我们的孩子两岁时看《天线宝宝》、三岁时看《猫和老鼠》、五岁时看《迪加奥托曼》、七岁时看《哈利波特》、十几岁时玩日本动漫《三国志》、二十几岁时看韩剧、穿韩装。这些外来的文化产品挤占着我们市场的同时，也占据着年轻人的大脑，实际上在动漫产业中，我们已经“被营销”了很多年。所以，本书谈到的动漫营销的一些方法策略是我们的企业为了跟上那些国际企业的第一步，就像孩童的蹒跚学步。