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編輯推薦

　　《洛杉磯》結構分為三部分：
　　特色部分——每頁上方是黃色的頁眉，包括一係列的文章講述洛杉礬的曆史和文化；
　　地理部分——每頁上方是藍色的頁眉，這是全書的主要部分，對洛杉礬每一處值得遊覽的景觀都提供詳細的指導，有特色的地區還配有相應的地圖；
　　旅遊提示部分——每頁上方是橙色的頁眉，重點介紹有關旅遊、住宿、購物、飲食及其他方麵的經驗指導。
　　“城市之旅叢書”中的洛杉礬分冊是新的版本，不僅幫助遊客全麵瞭解洛杉礬的曆史和文化，而且為遊客親身前往各個景區參觀提供切實的指導。

內容簡介

　　 《洛杉磯》滿足瞭您對旅遊書的所有需要。她是發人深省的背景讀物，無微不至的實時伴侶，更是您旅行的紀念品。呼之欲齣的影像城市之旅叢書以精美的圖片著稱，這些圖片生動地錶現瞭日常生活的方方麵麵。全能讀本資深作傢嚮您展示瞭洛杉磯的建築、娛樂和曆史，當然還包括那裏的人民。 旅途擷英從好菜塢到聖莫尼卡，從貝艾爾到迪斯尼樂園再到南灣，我們介紹瞭所有這些值得看的地方。詳細的參照地圖所有景點都在文字部分中明顯標齣，並配以數字參照。完備的列錶包括瞭您所需要的所有旅行細節、旅館、餐館和電話號碼。

目錄

簡介
洛杉磯機密
曆史
洛杉磯的形成
從電影到現代
大事記

特色
這裏沒有其他行業，隻有娛樂業
戀車癖
海灘上練肌肉
建築中的天使

景點
景點
市中心
市區周邊
奇跡哩段及周邊
好萊塢
西好萊塢
比佛利山
貝艾爾及周邊
聖莫尼卡、
威尼斯和Del Rey碼頭
著名的居民區
山榖與峽榖
南部海灣
主題公園

聚焦
加利福尼亞夢想
善於發明創造的城市
好萊塢萬歲
迷人的蓋蒂中心
環球影城

信息
電影拍攝地
比佛利山酒店
威尼斯運河
錢德勒之城
給這個地方帶來水的人

旅遊提示
交通
到達洛杉磯及周邊地區
前往周邊地區
公共交通
私人交通
租車公司

住宿
選擇酒店
市中心和奇跡哩段
好萊塢和西好萊塢
比佛利山和貝艾爾周邊
聖莫尼卡、威尼斯、De
Rey和洛杉磯國際機場
迪斯尼樂園周邊

活動
劇院
舞蹈
藝術
購票
夜生活
電影
兒童的天堂
海灘
娛樂活動
購物
運動
現場電視秀

A—Z實用信息
門票
旅行預算
辦公時間
氣候和衣服
犯罪和安全
海關規則
殘疾遊客
電力
大使館
緊急電話
入境要求
禮儀
同性戀遊客
健康與醫療
互聯網和網站
購物丟失
地圖
媒體
貨幣
郵局服務
宗教服務
高齡遊客
吸煙
學生遊客
電話和傳真
時區
小費
旅遊信息谘詢
重量和量度
閱讀書籍
圖片緻謝
齣版者的話
洛杉磯
市中心
市區周邊
奇跡哩段及周邊
好萊塢
好萊塢周邊
西好萊塢
比佛利山
貝艾爾及周邊
聖莫尼卡、威尼斯和
DelRey碼頭
著名的居民區
山榖與峽榖
南部海灣
洛杉磯地鐵

前言/序言

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去美國前買的，到瞭美國發現很實用

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教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本

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[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　[BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　[SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　[BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政

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洛杉磯結構分為三部分特色部分——每頁上方是黃色的頁眉，包括一係列的文章講述洛杉礬的曆史和文化地理部分——每頁上方是藍色的頁眉，這是全書的主要部分，對洛杉礬每一處值得遊覽的景觀都提供詳細的指導，有特色的地區還配有相應的地圖旅遊提示部分——每頁上方是橙色的頁眉，重點介紹有關旅遊、住宿、購物、飲食及其他方麵的經驗指導。城市之旅叢書中的洛杉礬分冊是最新的版本，不僅幫助遊客全麵瞭解洛杉礬的曆史和文化，而且為遊客親身前往各個景區參觀提供切實的指導。，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看，看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而，目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛，卻自得其樂，還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展，人們對物質需求已不再迫切，但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之，我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取，尋找最大自由的精神。洛杉磯滿足瞭您對旅遊書的所有需要。她是發人深省的背景讀物，無微不至的實時伴侶，更是您旅行的最佳紀念品。呼之欲齣的影像城市之旅叢書以精美的圖片著稱，這些圖片生動地錶現瞭日常生活的方方麵麵。全能讀本資深作傢嚮您展示瞭洛杉磯的建築、娛樂和曆史，當然還包括那裏的人民。旅途擷英從好菜塢到聖莫尼卡，從貝艾爾到迪斯尼樂園再到南灣，我們介紹瞭所有這些值得看的地方。詳細的參照地圖所有景點都在文字部分中明顯標齣，並配以數字參照。完備的列錶包括瞭您所需要的所有旅行細節、旅館、餐館和電話號碼。讀書，撇開喧囂，撥開冗務，於小樓一角仔細的品味，咀嚼書中的寜靜和快感，在寂靜中體會人生的滋味，在書海中濾除浮躁的心態，淡泊名利，淡然處世，無疑是愉悅滄桑人生的美好享受。

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②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、

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