具体描述
編輯推薦
幫你每天多賣一颱手機，讓你成為手機銷售專傢。內容簡介
《手機應該這樣賣：跟我學話術》分為十課，分彆為顧客類、功能類、品牌類、買贈類、價格類、異議類、成交類、轉推類、客訴類、綜閤類，共118個銷售場景，為手機店員銷售過程中遇到的各種情景提供話術培訓。作者簡介
周鑫，中國手機店鋪運營管理專傢8835手機網CEO。由基層做起，十年來先後從事手機銷售、手機店管理、手機連鎖店全國運營實踐工作；為韆餘傢手機店進行培訓谘詢，直接幫助手機店員、店長、區域營銷人員過萬人。
本著求真、務實的工作態度。獨創實踐派培訓體係。首創手機店“劇本式”培訓模式，始終堅持“不站櫃颱。不講銷售；不做管理，不言管理”的知行閤一的培訓理念。立誌為中國手機零售商服務。
主講課程：《手機店管理專傢係列課程》
《手機應該這樣賣係列課程》
目錄
第一課 手機銷售話術——顧客類
銷售情景1：
店員嚮顧客推薦手機，但顧客就是不開口說話
銷售情景2：
顧客說：“今天隻是隨便看看，如果買的話，還會找你的
銷售情景3：
顧客選中一款手機，可陪伴者卻說：“我覺得一般，再到彆傢看看
令銷售情景4：
當顧客為不同年齡階段時
銷售情景5：
當顧客正準備購機，突然接到一個電話，取消購機時
銷售情景6：
顧客說：“我考慮一下再說吧
銷售情景7：
當顧客要找的手機顔色缺貨或産品缺貨時
銷售情景8：
當顧客來看手機，隻是為瞭對比一下價格時
銷售情景9：
當顧客試機後，一定要重新由倉庫拿一部新機，可僅剩一部時
銷售情景10：
當顧客拿A品牌與B品牌手機進行對比時
第二課 手機銷售話術——功能類
銷售情景11：
顧客問：“這種顔色的手機，會不會用幾天就褪色啊?
銷售情景12：
顧客說：“我不太喜歡這種款式
銷售情景13：
顧客問：“這款手機藍牙是不是有問題啊，我已經啓動瞭，彆人怎麼找不到我啊？
銷售情景14：
顧客說：“你推薦的這款手機攝像頭像素太低，NOKIA的都是500萬像素的
銷售情景15：
推銷沒有收音機功能的手機，顧客問有沒有收音機
銷售情景16：
推薦高端機時，顧客說：“這款手機的功能太多，很多都用不到啊!
每銷售情景17：
顧客試機後說：“聲音太小瞭，拍照也不清楚
銷售情景18：
顧客問“有沒有炒股功能？
……
第三課 手機銷售話術——品牌類
第四課 手機銷售話術——買贈類
第五課 手機銷售話術——價格類
第六課 手機銷售話術——異議類
第七課 手機銷售話術——成交類
第八課 手機銷售話術——轉推類
第九課 手機銷售話術——客訴類
第十課 手機銷售話術——綜閤類
精彩書摘
銷售情景6 顧客說：“我考慮一下再說吧”※不良應對：
1 OK，等你考慮好再找我吧。
2 這款手機很適閤你的，不用再考慮瞭。
3 （不再答理，轉頭去接待其他顧客。）
※實戰策略：
要“考慮一下再說”的顧客，多是心裏沒底的消費者。他們往往是處於“買”與“不買”的矛盾心理狀態。原因很簡單，他們對産品的價格、質量還有所懷疑，害怕買貴，害怕買得不好，等等。
也有一部分顧客是為瞭應付店員，說是“考慮”，其實內心真實的想法是“不喜歡，不考慮”，為拒絕而找的藉口。接著他們還會繼續去尋找想要的機型。此時若真聽信瞭顧客的話，消極等待，結果隻能是失去一位潛在的購機顧客。
就本案例來說，店員明知客人是在搪塞，也韆萬不要說破，更不應對顧客有失望的錶情。可以采取逗趣式話術，如話術1，也可以采取認同式銷售話術來處理，如話術2。
優秀的銷售人員要學會聽懂顧客的言外之意。
※銷售話術：
話術1：先生/小姐，太好瞭，我們現在需要考慮些什麼呢？（等顧客迴答，？如顧客說對手機功能還不瞭解）太好瞭，我們先來看一下這款手機的主要功能……
（無論客人怎樣說，你都可以用“太好瞭”加“我們……”式同步管理話術。彆人會覺得“你這個人怎麼那麼好玩，還不知道我是藉口”。）
話術2：嗯，有道理，是要好好考慮一下。您能跟我說說到底是什麼原因阻礙您作齣決定嗎？
話術3：某某先生，太好瞭，想考慮一下就錶示您有興趣是不是呢？（稍作停頓）您對這款機考慮的重點是什麼呢？（無論顧客迴答什麼，都按以下話術接著說）太棒瞭？一般人都還沒有考慮到這一點，您真是很有眼光。我們一起來看一下這一點。
※情景對話：
店員：看您這樣喜歡這款手機，就拿這部瞭吧。
顧客：我考慮一下再說吧！（將手機遞給店員，眼睛還是看著手機，有點不捨得的感覺）
店員：帥哥，太好瞭，想考慮一下就錶示你有興趣對嗎？（稍作停頓）您對這款機考慮的重點是什麼呢？
顧客：我還是覺得價格高瞭點。
店員：（無論顧客迴答什麼，？按以下話術接著說）太棒瞭，一般人都還沒有考慮到這一點，您真是很會買手機。
顧客：嗬嗬。
店員：其實來我們這樣的品牌手機店買手機買的是價值而不是價格。您這麼明智，相信一分錢一分貨的道理您一定清楚瞭。我們這款手機的價格是與它的價值分不開的，比如它的拍照效果就值得稱贊，500萬像素攝像頭，拍攝模式多樣，滿足各種場景下的拍攝需求。它還具備LOMO拍攝功能，能直接拍攝齣隧道效果、四色濾鏡、趣味魚眼、柔焦藝術、運動四格等效果的照片。加上強大圖片編輯器，不需要LOMO相機，一個手機就可以做潮人。
顧客：（又重新審視，錶示重視。）
店員：有時，為我們自己喜歡的商品多付一點是值的。畢竟我們花錢都是想買最後被證明是好的商品對嗎？
顧客：那當然瞭。
店員：如果僅是為瞭便宜買一款手機，到後來被證明質量有問題，那是得不償失的，您說呢？
顧客：嗬嗬，也是。
店員：您看我們是拿銀色這部還是灰色這部呢？
顧客：銀色的吧！
點評：透過以上分析與情景對話，顯然手機銷售人員是成功的。因為銷售人員並沒有被顧客的一句話所打發，相反進一步瞭解瞭顧客猶豫背後的原因，為成功售機又帶來新的機會。由顧客對價格的拒絕轉推到手機價值上，最終說服顧客購機。
※舉一反三：
思考：上文的這種情況你遇到過嗎？還有沒有類似情景？如果是你，會如何應對呢？
馬上練習：將以上兩種話術，轉變為你當地的方言以口語的形式反復說上21遍，認真體會其中的奧妙！
……
前言/序言
用户评价
我最近剛入手瞭《手機應該這樣賣：跟我學話術》，這本書給我最大的感受就是“乾貨滿滿”！作者的寫作風格非常直接，沒有太多華麗的辭藻，而是直擊手機銷售的核心要點。每一個章節都充滿瞭實操性，從開場白如何吸引人，到如何介紹産品纔能讓客戶心動，再到如何讓客戶爽快地掏錢，每一步都有清晰的指引。我尤其欣賞作者對“痛點挖掘”和“價值呈現”的講解。他教你如何通過一係列的問題，讓客戶意識到自己在使用手機時遇到的不便，然後將手機的各項功能巧妙地轉化成解決這些痛點的方案。這種方式，讓銷售不再是單嚮的推銷，而是變成瞭一種雙嚮的溝通和價值創造。書中提供的話術，並非僵化的腳本，而是強調瞭“理解”和“應用”的重要性，教你如何根據不同的客戶類型和需求，靈活地調整自己的語言和策略。讀這本書，就像擁有瞭一位隨時待命的銷售教練，在你迷茫的時候，它會給你指明方嚮；在你遇到睏難的時候，它會給你提供解決方案。這本書讓我覺得，銷售不再是一件“難事”，而是一門可以通過學習和實踐掌握的“藝術”。
评分這本《手機應該這樣賣：跟我學話術》真是一本相見恨晚的書！我是一名在手機銷售行業摸爬滾打多年的老兵，一直覺得自己經驗豐富，但這本書還是給瞭我很多驚喜。作者的語言風格非常生動有趣，讀起來一點都不枯燥，反而像是在聽一位經驗豐富的朋友分享他的獨門秘籍。書中最讓我印象深刻的是關於“情緒管理”和“建立關係”的部分。很多時候，銷售不僅僅是關於産品本身，更是關於人與人之間的互動。作者用瞭很多篇幅來講解如何理解客戶的情緒，如何用真誠的態度去打動客戶，以及如何在銷售過程中建立長久的信任感。這對於我們這些每天麵對各種客戶的人來說，簡直是及時雨。我以前總覺得隻要産品好，客戶自然會買單，但這本書讓我明白，有時候，一個溫暖的微笑，一句貼心的話，比任何促銷活動都更能打動人心。書裏那些實用的技巧，比如如何巧妙地化解客戶的疑慮，如何利用客戶的心理進行有效的引導，我都嘗試著在工作中運用，效果真的比之前好很多。這不僅提升瞭我的業績，更讓我對這份工作有瞭新的認識和熱愛。
评分“手機應該這樣賣：跟我學話術” 這本書，與其說是一本銷售指南，不如說是一場深入人心的銷售哲學探索。作者以一種極其接地氣的方式，解構瞭手機銷售這個看似簡單卻又充滿智慧的行業。我之前對銷售一直存在一些誤解，覺得就是強行推銷，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它強調的是“理解”而非“說服”，是用同理心去洞察客戶的需求，然後再用最恰當的語言去迴應。每一章節都像是在進行一次細緻的解剖，將銷售過程中的每一個環節都剖析得淋灕盡緻，從如何建立信任，到如何挖掘隱藏需求，再到如何引導購買決策，每一步都充滿瞭邏輯性和說服力。尤其是關於“提問的藝術”部分，我反復讀瞭好幾遍，作者提齣的那些開放式問題，看似簡單，實則能打開客戶的思路，讓他們主動袒露真實的想法。而且，書中提供的那些話術，並非生搬硬套，而是充滿瞭靈活性，教你如何根據不同的客戶、不同的場景進行調整。我深刻體會到，優秀的話術不是固定不變的模闆，而是根據實際情況靈活運用智慧的結晶。這本書讓我看到瞭銷售的另一麵，原來它也可以如此有溫度，如此有藝術感。
评分這本書簡直像是一本武林秘籍，專門拆解手機銷售的套路，看得我熱血沸騰！ 翻開第一頁，就有一種醍醐灌頂的感覺，作者仿佛是一位經驗豐富的老前輩，把我這個銷售小白拉進瞭一個全新的世界。 裏麵的話術設計真是太巧妙瞭，一點點地引導客戶，從最開始的試探性提問，到深入瞭解需求，再到精準推薦，每一步都銜接得天衣無縫。 我特彆喜歡作者分析客戶心理的部分，那些細微的錶情、語氣變化，原來都隱藏著巨大的信息量。 以前覺得賣手機就是憑運氣，現在纔知道，原來背後有這麼多學問。 作者還舉瞭好多真實的案例，看完之後，我感覺自己仿佛已經置身於銷售一綫，跟客戶唇槍舌劍，遊刃有餘。 特彆是關於如何處理客戶的異議和砍價，簡直是黃金法則，讓我茅塞頓開。 以前遇到難纏的客戶，我總是手足無措，現在有瞭這本書，感覺底氣十足。 這本書不隻是一堆話術的堆砌，更是一種思維方式的轉變，讓我從“賣東西”變成瞭“幫客戶解決問題”，這種視角上的提升，纔是最寶貴的。 讀完之後，我迫不及待地想去實踐，我相信，按照書裏的方法，我的銷售業績一定能更上一層樓！
评分《手機應該這樣賣：跟我學話術》這本書，與其說是一本銷售手冊，不如說是一次深入的客戶心理剖析之旅。作者用一種非常細膩和富有洞察力的方式，揭示瞭手機銷售背後的邏輯。我之所以這麼說，是因為它不僅僅停留在“說什麼”的層麵，更深入地探討瞭“為什麼這麼說”以及“如何讓客戶願意聽”。書中的語言風格非常輕鬆，沒有那種高高在上的說教感，反而像是一位真誠的朋友，在和你分享他多年積纍的經驗和感悟。我最喜歡的是關於“傾聽的藝術”和“共鳴的建立”這兩個部分。作者強調，優秀的銷售人員首先要是一個好的傾聽者，要能捕捉到客戶言語中隱藏的需求和顧慮，然後用恰當的方式去迴應，讓他們感受到被理解和尊重。那些關於如何用積極的反饋、適當的贊美以及製造共同話題來拉近與客戶距離的技巧，都讓我受益匪淺。這本書讓我明白，銷售的最高境界，是將産品的功能轉化為客戶的價值，讓客戶覺得購買這個産品，是他做齣的最明智的選擇。讀完這本書，我感覺自己對銷售的理解上升到瞭一個新的維度，不再是簡單的“賣”，而是“服務”和“賦能”。
评分(97%好评)
评分东西还不错，发货速度特别快，挺一下今天我在网上买的几本书送到了。取书的时候，忽然想起一家小书店，就在我们大院对面的街上，以前我常去，书店的名字毫无记忆，但店里的女老板我很熟，每次需要什么书都先给她打电话说好，晚上散步再去取。我们像朋友一样聊天，她还时常替读者找我签名。可是，自从学会从网上购书后，我再也没去过她那里了，今天忽然想起她，晚上散步到她那里，她要我教她在网上买书，这就是帮她在京东上买了这本书。好了，废话不说。书很好是正版的，包装一般，书角有点压坏，还好不影响什么，质量很好，发货速度很快，两天就收到了，书的内容确实很实用，这些天忘记回老家拿书了，家里人帮忙收到这本书，很早就收到了。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。据了解，京东为顾客提供操作规范的逆向物流以及上门取件、代收货款等专业服务。已经开通全国360个大中城市的配送业务，近1000家配送站，并开通了自提点，社区合作、校园合作、便利店合作等形式，可以满足诸多商家以及消费者个性化的配送需求。为了全面满足客户的配送需求，京东商城打造了万人的专业服务团队，拥有四通八达的运输网络、遍布全国的网点覆盖，以及日趋完善的信息系统平台。所以京东的物流我是比较放心的。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。
评分②民主平等是指在学术面前人人平等，在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视，不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事，教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上，有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”，“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师，教学相长。信息时代的特征，能者未必一定是教师，未必一定是“好”学生。在特定领域，特定环节上，有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”，甚至为教师“师”。在教学中发现不足，补充知识、改善教法、
评分顾客说：&我考虑一下再说吧
评分(97%好评)
评分她站在翠色如茵的竹林里，着一袭淡绿水靠。双眸闪烁如星，唇角含笑似弧，她是一个眉目如画、柔情似水的女子。
评分刚入手机销售行业的 可以读读 物流很快
评分①多向互动，形式多样.互动的课堂，一定的活动的课堂，生活的课堂。互动的条件：平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式：问
评分给爸爸的书，印的很好记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本好书：《电影学院037?电影语言的语法:电影剪辑的奥秘》编辑推荐：全球畅销三十余年并被翻译成数十种语言，被公认为讨论导演、摄影、剪辑等电影影像画面组织技巧方面最详密、实用的经典之作。|从实践出发阐明摄影机位、场面调度、剪辑等电影语言，为“用画面讲故事”奠定基础；百科全书式的工作手册，囊括拍摄中的所有基本设计方案，如对话场面、人物运动，使初学者能够迅速掌握专业方法；近500幅机位图、故事板贯穿全书，帮助读者一目了然地理解电影语言；对大量经典影片的典型段落进行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《广岛之恋》、《桂河大桥》，深入揭示其中激动人心的奥秘；《致青年电影人的信:电影圈新人的入行锦囊》是中国老一辈电影教育工作者精心挑选的教材，在翻译、审订中投入了巨大的心力，译笔简明、准确、流畅，惠及无数电影人。二、你是否也有错过的挚爱？有些人，没有在一起，也好。如何遇见不要紧，要紧的是，如何告别。《莫失莫忘》并不简单是一本爱情小说，作者将众多社会事件作为故事的时代背景，俨然一部加长版的《倾城之恋》。“莫失莫忘”是贾宝玉那块通灵宝玉上刻的字，代表着一段看似完美实则无终的金玉良缘。叹人间美中不足今方信，纵然是举案齐眉，到底意难平。“相爱时不离不弃，分开后莫失莫忘”，这句话是秋微对感情的信仰，也是她对善缘的执念。才女作家秋微近几年最费心力写的一本小说，写作过程中由于太过投入，以至揪心痛楚到无法继续，直至完成最后一个字，大哭一场，才得以抽离出这份情感，也算是对自己前一段写作生涯的完美告别。
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有