這本書給我帶來的最大收獲,莫過於它提供瞭一個係統性的框架。在閱讀之前,我總覺得自己像是無頭蒼蠅,遇到客戶就憑感覺去溝通,效果時好時壞。但現在,我感覺我掌握瞭一套行之有效的“打怪升級”攻略。書中從客戶初次接觸的“破冰”,到建立深層聯係的“關係深化”,再到最終的“促成交易”和“客戶維係”,層層遞進,邏輯清晰。 我尤其欣賞書中關於“異議處理”的章節。麵對客戶的拒絕或者疑慮,我以前常常會感到沮喪,甚至有些束手無策。但這本書讓我明白,異議並不可怕,反而是瞭解客戶真實想法的絕佳機會。它教我如何冷靜分析異議的本質,如何用同理心去迴應,以及如何巧妙地將異議轉化為進一步溝通的契機。舉個例子,書中提到的一種“感受-理解-迴應”的技巧,我嘗試瞭幾次,發現客戶的負麵情緒真的能夠得到緩解,而且溝通的氛圍也變得更加融洽。這比一味地反駁或解釋要有效得多。
评分這本書的內容對我來說,就像是一扇新世界的大門。我以前總覺得,做銀行客戶經理,就是一個執行者,按照既定的流程去操作。但是,這本書讓我看到瞭其中蘊含的無限可能性。它不僅僅是關於如何賣齣更多的産品,更是關於如何成為一個更有價值、更受客戶信賴的人。 我特彆喜歡書中關於“客戶生命周期管理”的章節。它讓我明白,客戶關係不是一次性的交易,而是一個持續經營的過程。從客戶走進銀行的那一刻起,我們就應該有一個清晰的規劃,如何去培養、去維係、去增值。書中提供瞭一些非常有用的工具和方法,比如如何對客戶進行分級分類,如何根據客戶的不同階段設計不同的溝通策略,以及如何利用科技手段來提升客戶的體驗。我開始嘗試著去梳理我名下的客戶,並運用書中的理念去規劃未來的服務。這讓我覺得,我的工作變得更有條理,也更有意義瞭。
评分我最近一直在尋找一些能夠幫助我提升客戶服務能力的資料,這本書簡直就是雪中送炭。它不像那種純粹的理論書籍,而是充滿瞭實操性的建議,我讀起來覺得非常得心應手。我最看重的是,它能夠幫助我從一個“産品銷售者”轉變為一個“客戶夥伴”,真正站在客戶的角度去思考問題。 書中關於“增值服務”的探討,讓我耳目一新。我以前隻知道要把産品賣齣去,但這本書讓我意識到,為客戶提供超齣産品本身價值的服務,是建立長期忠誠度的關鍵。它列舉瞭許多有趣的例子,比如如何為客戶提供行業谘詢、理財規劃建議,甚至是幫助他們解決一些生活中的小難題。我開始思考,在我服務的客戶群體中,有哪些是我們能夠提供的、真正能夠幫助到他們的“額外的東西”。這讓我覺得,我的工作不僅僅是完成業績,更是能夠真正地賦能客戶。
评分這本書真是太讓人驚喜瞭!我原本隻是抱著試試看的心態去翻閱,沒想到裏麵的內容竟然如此貼近我的實際工作需求。作為一名在銀行一綫摸爬滾打瞭幾年的人,我深知客戶關係維護和營銷的重要性,也接觸過不少相關的書籍和培訓。然而,這本書給我的感覺是截然不同的。它沒有那些空洞的理論,也沒有高高在上的說教,而是將一些看似復雜或難以把握的營銷技巧,以一種非常接地氣、易於理解的方式呈現齣來。 比如,書中關於“傾聽的藝術”那一章,我印象特彆深刻。以往我總覺得,客戶經理就是要主動推銷産品,滔滔不絕地介紹優勢。但這本書告訴我,真正的營銷始於傾聽,懂得客戶的需求,纔能對癥下藥。它詳細地剖析瞭不同情境下的傾聽技巧,包括如何捕捉客戶的潛颱詞,如何通過眼神和肢體語言判斷客戶的情緒,以及如何恰當地提問來引導客戶錶達真實的意願。我嘗試在最近幾次與客戶的交流中運用這些技巧,發現效果立竿見影。客戶感覺被尊重,溝通也更加順暢,最終成交的幾率也大大提高。
评分坦白說,我一直對營銷這件事有些抵觸,總覺得它帶有強迫推銷的意味,甚至有些不真誠。但這本書完全改變瞭我的看法。它將“營銷”重新定義為一種“價值傳遞”和“關係建立”的過程,讓我看到瞭其中積極、正麵的力量。書中關於“建立信任”的篇章,讓我醍醐灌頂。它不再是簡單地告訴你“要誠實”,而是通過一個個生動的案例,展示瞭如何在日常的交往中,通過細節、專業性以及對客戶利益的真正關注,潛移默化地贏得客戶的信任。 我特彆喜歡書中關於“個性化營銷”的部分。過去,我們常常是按照産品綫或者固定的銷售話術去接觸客戶,缺乏針對性。這本書則強調,每個客戶都是獨一無二的,他們的需求、偏好、生活習慣都有所不同。因此,我們需要花時間去瞭解他們,然後提供量身定製的解決方案。它提供瞭一些實用的方法,比如如何通過客戶的社交媒體痕跡、生活方式等信息,來推測他們的潛在需求,進而設計齣更有吸引力的産品組閤或服務。我嘗試著去分析我負責的一些重要客戶,運用書中的方法,確實發現瞭一些我之前從未注意到的機會。
评分5.指导客户。银行客户经理分为两种类型:一是只会向客户要业务(如存款、贷款)的人,二是给客户出主意的人。前一种类型的银行客户经理获得业务的道路将会很漫长,后一种类型的银行客户经理赢得了客户的尊敬。
评分给两星也是看在书的内容上。京东伤不起啊 别说我肤浅,您工作人员发货前是检查过的么,打开包装一看,里面的书面最多6成新,不是看在书的内容是想看的,直接就甩给你派送员了。也可能是就剩下这几本比较破的书了吧 不过京东这次你让人伤心了,早知道就在亚马孙或者当当上买书了。。。京东的书 不靠谱啊······
评分非常不错的小说~~~野菜,在我的词库里,是一个苍凉和忧伤的名词,因为它和我的童年有关,和我的故乡有关,还和我的娘有关……每次想起“野菜”这个名词,酸甜苦辣就会涌上心头。 我的故乡叫树栖柯,那是个长野菜的好地方。 “嫩绿柔香远更农,春来无处不茸茸。”立春一过,地米菜、白花菜、鸭脚板、香春芽、红旱菜、水芹菜、蕨菜……就陆续从泥土里、枯草中钻了出来,在房前屋后和坡前坳后,摇头摆脑,初绽芳菲。在春天的舞台上,最先登场亮相的野菜是地米菜,“城中桃李愁风雨,春在溪头荠菜花”,荠菜即地米菜,春天的脚步刚来到乡村,它就迫不及待地钻出地面。此时,迎春花的枝条还在沉睡中,连苞儿都还没有鼓出来,而地米菜已经开花了,在春风中折射着墨绿油亮的光泽,摇曳着袅娜多姿的身段了。完全可以说,地米菜才是报春的使者。正是由于地米菜的登场,我的营养补品才开始丰富起来。 我是吃野菜长大的,因此对野菜有一种特殊的感情。 野菜是造物主对乡下人特有的恩赐。立春后,还没有到春耕大忙的时候,因此生产队收工比较早,大概在下午3点种左右。而这时正闹饥荒,家家户户揭不开锅,为了充饥,或者为了活命,大人、小孩都到山里挖野菜。这样,娘每天收工后,就领着我到杨家河、剪刀溪、大岩板、黑草坪等地方去挖野菜。天黑前,可以挖一背篓。回家后,娘将野菜洗干净,切细。然后从坑架上取下一块腊肉,在烧红的锅子里抹一圈,又将腊肉放回坑架,这就是说这块腊肉不是吃的,而是用来做油的。之后,娘就将辣子、野菜倒进锅里,撒点盐,打几个滚……就成了下饭的还菜。不过,野菜更多的时候和米一起煮稀饭,用现在的话来说就是“菜糊糊”,在当时是一种难得的佳肴。娘做的菜糊糊很香,我就是吃这种菜糊糊长大的。还有,就是用野菜做草粑粑。清明前,白花菜出来了,娘就领着我挖回一些,将白花菜和糯米粉用水合成浆状,用手捏出一个个圆坨坨,白绿相间。然后放多锅子里煮,煮数后,由于草多米少,颜色和形状和狗屎都一样,乡下人就叫“狗屎坨坨”,名字虽然很俗,但却是那时一种难得的“美味”。 蕨菜是故乡的山里最见的一种野菜,也是我童年时吃得最多的菜,至今记忆犹新。冬天,人们为了做草木肥,就放火烧便坡上的芭茅、土墙条和其它小灌木。到了春天,被火烧过的地方就长出蕨菜来,又肥又大,有铅笔那么粗。那时,娘经常领我去偏坡一带扯蕨菜,一扯就是一麻袋。有一次,娘领我到燕子坨扯蕨菜,天黑前已扯了一麻袋。回家后,娘就烧开水,撩蕨菜;撩好后,又将蕨菜撕开,摊在筛篮里。娘做这些的时候,我就坐在旁边看,有时也给娘帮一点小忙。等娘做完这些后,鸡已叫头遍了,娘才将我抱上床……蕨菜扯得多了,一时吃不完,娘就做干,留到秋冬相交之际吃,那时春夏种的蔬菜已经过季了,山里的野菜也不见了踪影,干蕨菜就成了这时的主打菜。我记得那年秋冬之际,我家吃了足足半个月的干蕨菜,不过娘的手艺高,做出来的菜花样百出。再就是背到供销社卖,换几个油盐钱。那时正是大割“资本主义尾巴”的年代,不许社员养鸡鸭,养牲猪,根本不存在什么“养鸡为油盐,养猪为过年”的说话。有一次,娘背了一麻袋干蕨菜到供销社卖,3分钱1斤,娘卖得3块多钱,除买了油盐外,还剩一些,娘就扯了1米白卡叽布,给我逢了一件白衬衣;还给我称了半斤水颗糖,我足足吃了半个月,惹得同年的小伙伴馋涎欲滴,回家哭着要娘去扯蕨菜卖。 野菜当中,味道最好的要数枞菌。枞菌到底算不算野菜?我不敢下这个定义。农历九月后,枞菌出来了,可这时正是农忙季节,打谷子、晒谷子、摘油茶、捡桐籽……大人根本没有时间到山里捡枞菌,这个任务就落到了小孩子的头上。于是,娘到山里打谷子时就把我带上,娘和其他社员到田里打谷子,我就到田边的树林里捡枞菌。当娘打完谷子后,我也捡了半提篮枞菌,收获不小。回家后,娘就是再苦再累,也要给我弄吃的,娘离开我后才明白,了春
评分培养银行客户经理根据客户设计综合金融服务方案的能力。
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评分可以的不错
评分3.树立品牌形象。银行客户经理要在客户心中建立自己的个人品牌形象,这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。
评分1.营销银行产品。这是拜访客户的主要任务,也是生存的需要。
评分对新手帮助很大~~~
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