基本信息

• 商品名稱：U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引領未來係列
• 作者：(美)奧托·夏莫|譯者:邱昭良//王慶娟//陳鞦佳
• 定價：62.9
• 齣版社：浙江人民
• ISBN號：9787213058325

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-11-01
• 印刷時間：2013-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：378
• 字數：354韆字

內容提要

《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引 領未來係列》編著者奧托·夏莫。
     我們生活在一個體製化失敗的時代，需要嶄新的 意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的 著作中，奧托·夏莫邀請我們一起以全新的視角審視 世界，探索一種革命性的領導方式。
     關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而 阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有完全理解關注 和意圖産生的內在場域，並與之建立聯結。這就是夏 莫在《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引 領未來係列》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U 型過程，我們有意識地接近“盲點”，並學會瞭與“ 真實的大我”——知識與靈感*深層的源泉——建立 聯結。這就是“自然流現”（presencing），是夏莫 結閤瞭“當下”（presence）和“感知”（sensing ）兩個概念創造的一個術語。
     在對150多名實踐者和思想**長達10年的研究 、行動學習和訪談的基礎上，《U型理論》提供瞭豐 富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄瞭許多練習和 實踐，幫助***以及整個組織轉變意識，與未來* 佳可能性建立聯結，並獲得創造未來的能力。
    

目錄

引 言 踏上發現的旅程
正視時代的危機與呼喚
盲點
進入場域
阿基米德支點
改變注意力的結構
U 型理論：從*高的未來可能性進行探索
新興科學
場域之旅

**部分 發現我們的盲點
**章 大火帶來的啓示

第2章 踏上 U 型之旅
U型理論的發端
在施樂帕剋研究中心訪談布萊恩·亞瑟
認知科學的盲點
領導力的內部領域

第3章 學習和變革的4個層次
學習和變革的層次
我們集體行為的源頭是什麼
物質與心智的割裂
學習的兩種源頭和類型
組織學習的盲點

第4章 組織的盲點
動態復雜性
社會復雜性
新興復雜性
管理者們的工作
從産品到過程再到源頭
發自源頭的領導力
共同進化的組織環境
機構的盲點

第5章 社會的盲點
新世界的創世
全球經濟的興起
網絡社會的興起
文化精神的變遷——新意識的興起
三種運動，一股流
社會世界的舞颱
社會的盲點

第6章 科學的哲學基礎
場域漫步
本體論和認識論的基礎

第7章 關於界點
跨越界點
我們時代的標誌

第二部分 進入U境
第8章 下載
過去的模式
下載的場結構
全球健康公司
組織學習和變革的 4 重障礙


第9章 觀察
如何觀察：外在的景象
從下載到觀察的轉換
觀察實例：患者—醫師對話論壇
【場記】開發共同觀察的能力

**0章 感知
患者—醫師對話論壇
感知的場結構
原則
感知實例
整體的兩種類型
認識論的逆轉
【場記】走齣睏境

**1章 自然流現
從源頭觀察
創造力的兩個根源性問題
自然流現的場結構
知識和覺知的兩種類型
真、善、美的時刻
自然流現的原則
【場記】四項基本原則

**2章 結晶
改善患者—醫師間關係的質量
結晶的場結構
結晶的原則
【場記】兩種意誌


**3章 塑造原型
醫療保健網
塑造原型的場結構
塑造原型的原則
【場記】聯結的三種類型與交流機製

**4章 運行
演奏宏提琴
運行的場結構
運行的原則
係統整閤
創新生態係統
進化生態係統的場域轉變
現代醫療保健係統的進化觀
【場記】創造高效學習的基礎結構

第三部分
自然流現，引領深層次的創新與變革
**5章 社會場域理論的 21 個命題
社會環境與人類意識
社會場域理論的21個命題

**6章 個人行動
從一個三歲孩子那裏學到的
劇院舞颱和集體場域
希特勒的秘書

**7章 談話行動
衝突的觀點
下載：從場域1啓動談話的過程
爭論：從場域2啓動談話的過程
對話：從場域3啓動談話的過程
自然流現：從場域4啓動談話的過程
生成流的談話場域和反場域
在組織中運用對話訪談
運用對話識彆大規模變革過程中正在生成的主題
談話場域的進化道路

**8章 自然流現的原則和實踐：引領深刻的創新和變革
共同啓動：聆聽他人的觀點以及生命對你的召喚
共同感知：前往*具潛力的場所，以打開的思維和心靈去聆聽
共同自然流現：靜修和反思，讓內在覺知得以生成
共同創造：塑造新事物的微係統原型，通過行動探索未來
共同進化：通過從生成的整體中觀察和行動來培育創新型生態係統
根本原則：社會場域的三個基礎

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書不錯的！！

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很好一本書。。。。。

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其實書是剛到手，之前瞭解並在用，這次買紙質的書打算認真學習一下。

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