1、洞悉企業背後的管理問題

    構建企業核心管理體係

2、科學管理可以齣效益，創新纔是公司生命綫。 

3、隻有那些能夠抓住管理定律的內涵，並將其有效應用到管理實踐中的管理者，纔能帶領   企業乘風破浪，引ling企業之船開往更豐饒的利潤海洋。該書囊括總經理工作的方方麵麵，全案解決總經理的各類經營管理實務問題。

4、總經理提升管理素養和領導技能的智慧寶庫

     這部書能讓你少走彎路並輕鬆從起點到頂點 

5、總經理的當務之急，是把管理從繁雜中簡化齣來。

6、領悟管理大師的智慧

    感悟商界領袖的理念

    發現企業管理的規律

目錄

總經理手冊

一篇企業總經理職位綜論
一章總經理的七種類型
第二章總經理的職責和權限
第三章經理的任務
第四章總經理的素質要求與管理能力
第五章總經理的自我修煉與提升
第二篇總經理應扮演什麼樣的角色和所具有的藝術修養
一章總經理首先要認清自己的職責
第二章總經理必備管理能力
第三章總經理形象塑造
第四章如何準確掌握總經理的角色定位與能力
第五章總經理的領導與領導藝術
第六章總經理必須領導企業
第七章總經理的變革領導藝術
第八章總經理要做一個會溝通的企業領導者
第九章煉就一呼百應的影響力
第十章胸懷寬廣則事業寬廣
第三篇總經理的至高境界：領導無形與管理有道
第四篇總經理智慧藉取——狼領導如何成就狼群的事業
第五篇總經理九步獨到簡化管理要訣
一章建立一套行之有效且無條件執行的製度
第二章用簡潔有效的機構設置減少管理環節
第三章強化員工落實力構建企業防火牆
第四章總經理要挑重要的事去做
第五章選好一個副手讓自己置身事外
第六章適度放權釋放創造力
第七章不問過程，隻要想要的結果
第八章掌控財務管好“錢袋子”
第九章暢通溝通機製提升企業文化
第六篇總經理一定要弄懂的若乾條頂黃金法則
一章決策管理法則
第二章創新管理法則
第三章細節管理法則
第四章用人管理法則
第五章團隊管理法則
第六章人纔管理法則
第七篇企業的成功始於創新——總經理緻勝術
一章理念創新
第二章思維創新
第三章技術創新
第四章製度創新
第五章組織創新
第六章管理方法創新
第七章營銷創新
第八章文化創新
第九章創新就是不走尋常路
第八篇優秀企業創造優良業績的六大秘訣
一章秘訣一：善於經營，讓你的公司立於不敗之地
第二章秘訣二：抓住人心，讓你的公司再造奇跡
第三章秘訣三：定見遠謀，讓你的公司把握成功的機會
第四章秘訣四：打造品牌，讓你的公司更有競爭力
第五章秘訣五：學會營銷，讓公司的商品更暢銷
第六章秘訣六：終智慧參考
第九篇世界著名企業傢（CEO）的成功之道
一章冒險：高風險纔有高迴報
第二章進取和激情：企業傢進步的推動器
第三章閤作：企業振興的關鍵
第四章憂患：沒有憂患意識的企業傢就可能被拋棄
第五章決策：直接關係到企業的興衰成敗
第六章自律：欲善人先善己
第七章終身學習：讓事業永葆青春，不斷嚮前發展
第八章責任：處世不虛假，敢於擔當
第十篇頂CEO商業經營思想精髓解讀
一章化解危機經營轉機
頂CEO論危機管理和風險控製
第二章以人為本知人善用
頂CEO人力資源管理要決
第三章樹立形象打造品牌
頂CEO品牌管理戰略
第四章無為而治聚心聚力
頂CEO論企業內部管理製度
第五章客戶一服務至上
頂CEO客戶關係管理
第六章不創新毋寜死
頂CEO創新與變革管理
第七章大道至簡理念為先
頂CEO經營哲學和管理思想
第十一篇著名企業成功之道——實案展現與解讀
一章阿裏巴巴：18 000個人的信任
第二章東風日産的和閤之道
第三章東軟：復雜問題的高效解決者
第四章復星的投資哲學和管理能力
第五章宏碁的全球整閤運營
第六章邁瑞：打造世界的企業
第七章玫琳凱：粉紅公司的無縫閤作
第八章蘇寜的雲管理
第九章星巴剋：傳遞價值的神經末梢
第十二篇總經理如何實施企業架構改進與管理變革
一章傳統的企業組織結構
第二章總經理對傳統企業的組織改造
第三章大規模組織科學改進
第四章總經理對企業組織的有效變革
第五章好製度要有“製”有“度”
第十三篇總經理的戰略規劃構想與戰略決策
一章企業宏觀戰略管理
第二章企業病癥與戰略分析
第三章企業戰略決策
第四章總經理企業戰略決策技術
第五章總經理如何製定戰略規劃
第六章為什麼說企業是船戰略是帆
第七章總經理如何盡可能的把每一次決策都做對
第十四篇洞悉商業環境與構建科學的商業模式
一章分析市場競爭格局
第二章認清企業經營環境
第三章把握市場需求變化
第四章如何閤理規避法律風險
第五章重視企業內部環境建設
第六章怎樣的商業模式能成功
第七章六步打造成功商業模式
第八章商業模式創新“五部麯”
第十五篇總經理對企業重大計劃執行的落實與監管控製
一章企業重大計劃執行的監控類型與流程
第二章執行控製的障礙與重點
第三章對計劃執行落實監控的策略
第四章企業計劃的執行重在到位
第十六篇企業市場營銷戰略與品牌建設
一章確定市場營銷戰略
第二章控製和評價市場營銷
第三章組織新産品開發
第四章品牌管理設計
第五章做有效的品牌管理者
第六章營造強勢品牌的金點子
第七章廣告宣傳要靠智慧
第八章做好宣傳推廣的策略與訣竅
第九章如何讓客戶愛上你的産品
第十章信息 智慧=成功開拓市場
第十一章學會建渠道與用渠道
第十二章把握機遇贏得競爭優勢
第十七篇總經理企業公共關係掌控與危機應對方案
一章塑造企業良好的形象
第二章企業危機管理方法
第三章企業公共關係活動開展
第四章總經理如何用好公關武器
第五章總經理如何巧妙應對危機
第六章企業危機診斷預警與解決方案
第七章搞公關造企業良好形象
第十八篇總經理財務決策與資本運營管控
一章企業籌資決策
第二章企業投資決策
第三章資本運作決策
第四章總經理如何進行資本運營與財務風險控製
第五章企業成本控製的關鍵
第六章“利潤一”的管理革命
第十九篇總經理對企業生産與産品質量的全程管控
一章現代企業生産管理技術
第二章企業生産戰略決策設計
第三章確定生産計劃
第四章進行生産控製
第五章強化産品質量管理
第六章總經理抓好質量管理的關鍵點
第二十篇企業人力資源管理與一流團隊打造
一章企業人力資源規劃
第二章人力資源開發
第三章人力資源激勵機製建設
第四章總經理如何打造一個一流的團隊
第五章總經理管人用人的境界
第二十一篇優秀企業文化塑造與構建推廣
一章企業文化
第二章診斷企業文化
第三章塑造優秀企業文化的要點
第四章為什麼企業文化要做也要喊
第五章你就是企業形象代言人
第六章如何塑造企業文化的核心價值
第七章塑造企業文化就是提升企業核心競爭力
第二十二篇中國知名總裁談企業決勝方略與絕對經營之術