李文輝主編的《工作分析與崗位設計》係統地介紹瞭工作分析的基本內容，闡述瞭完整而全麵的工作分析與崗位設計的基本概念、理論、方法及其發展實踐。全書分為5篇12章，多層次、多維度地闡述瞭工作分析與崗位設計兩大知識點，具體包括工作分析概述，並提供瞭模式與模型、製度與方案等實際應用工具。
     本書通過“重點提示”、“相關鏈接”、“前沿話題”、“即時案例”等特色編寫模塊設計，以及提供相應自測題，可以使讀者真正掌握實際的工作分析與崗位設計的技能。
     本書既適閤高等院校人力資源管理類及其他相關專業的本科生、研究生、MBA及教師閱讀、使用，也能夠滿足不同層次的企業管理者，以及對人力資源規劃感興趣人士、研究者和培訓管理者的學習、藉鑒需要。

叢書序
前言
**篇基礎篇
**章工作分析概述
1.1 工作分析的基本概念
1.1.1 工作分析的內涵
1.1.2 工作分析的層麵
1.1.3 工作分析的構成
1.1.4 工作分析的術語
1.2 工作分析的性質與發展
1.2.1 工作分析的動機
1.2.2 工作分析的作用
1.2.3 工作分析的原則
1.2.4 工作分析的發展
1.3 工作分析的結果與錶現形式
1.3.1 工作描述
1.3.2 資格說明書
1.3.3 工作說明書
1.3.4 職務說明書
1.4 工作分析及其應用
1.4.1 工作分析與六定
1.4.2 工作分析與人力資源規劃
1.4.3 工作分析與招聘甄選
1.4.4 工作分析與員工培訓
1.4.5 工作分析與績效管理
自測題
第2章崗位設計與評價概述
2.1 崗位設計
2.1.1 崗位設計的內涵
2.1.2 改進崗位設計的意義
2.1.3 組織結構診斷
2.1.4 組織管控模式分析
2.1.5 業務流程分析與重組
2.2 崗位設計的操作
2.2.1 崗位設計驅動因素
2.2.2 崗位設計的內容
2.2.3 崗位設計的形式
2.2.4 崗位設計的原則
2.2.5 基於人性的崗位設計
2.3 崗位評價
2.3.1 崗位評價與崗位設計
2.3.2 崗位評價的流程
2.3.3 崗位評價的指標與標準
2.3.4 崗位評價的方法與應用
自測題
第2篇工作分析篇
第3章工作分析的內容與標準
3.1 工作分析的主要內容
3.1.1 崗位責任
3.1.2 任職資格
3.1.3 技能要求
3.1.4 其他相關信息
3.2 工作分析的指標
3.2.1 指標的內涵
3.2.2 指標的結構
3.2.3 指標體係識彆的要求
3.2.4 指標體係構建的原則
3.2.5 指標體係構建的方法
3.3 工作分析內容的標準化
3.3.1 指標要素的擬定
3.3.2 指標範圍的選擇
3.3.3 指標標度的劃分
3.3.4 指標修改與調整
自測題
第4章工作分析的組織與實施
第5章工作分析的方法與工具
第6章工作分析的信度與效度
第3篇崗位設計篇
第7章崗位設計工作執行程序
第8章崗位設計的方法與技術
第9章崗位設計、調整與診斷
第4篇實務應用篇
**0章工作分析與定崗、定編、定責
**1章崗位工資設計與薪酬激勵
第5篇實訓篇
**2章工作分析情景模擬實訓
參考文獻