産品設計原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李亦文 著

圖書標籤:

• 産品設計
• 用戶體驗
• 設計思維
• 交互設計
• 可用性工程
• 設計原則
• 工業設計
• 創新設計
• 設計方法論
• 用戶研究

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122112651

版次：2

商品编码：10811141

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-08-01

用纸：胶版纸

页数：223

正文语种：中文

內容簡介

　　《産品設計原理》是一本有關工業設計專業核心內容的理論書籍。它是在第一版《産品設計原理》的基礎上，以更係統的框架，更現時的知識，更新穎的視角，更典型的案例，重新解讀産品設計的核心原理。
　　具體的章節包括産品設計導論、産品設計戰略、産品設計原則、産品設計款風、産品設計美學、産品設計創造力、産品設計計劃、産品設計程序、産品設計方法和産品體驗設計。
　　本書的理論創新點在於：在對産品設計核心原理進行全麵論述的同時，對“産品”的含義、産品存在的意義、産品形成的過程和産品消費的情境，以及人類設計行為的目的和意義進行瞭哲學層麵的探討。
　　本書可作為高等院校藝術類和工科類工業設計專業産品設計原理及設計理論課程的參考教材，也可以作為産品設計課程和研究生考試的參考書籍，同時也可供從事産品開發的一綫設計師、工程師和企業傢使用。

目錄

産品設計導論
1.1　産品設計定義
1.2　産品設計曆程與主要流派
1.3　産品設計研究
1.4　産品設計教育
1.5　産品生命周期
1.6　産品設計師特質
1.7　産品設計未來觀
1.8　産品設計核心概念
作業與思考題
産品設計戰略
2.1　産品設計戰略的定義
2.2　産品設計戰略的意義
2.3　産品設計戰略的特徵
2.4　産品設計戰略的要素
2.5　産品設計戰略大綱
2.6　産品設計戰略的風險性
2.7　産品設計戰略的原動力
作業與思考題
産品設計原則
3.1　産品設計的基本原則
3.2　産品設計的基本特徵
3.3　産品設計的基本問題
作業與思考題
産品款風設計
4.1　産品的視覺知覺
4.2　産品款風的知覺
4.3　視覺特殊規則
4.4　産品款風的決定因素
4.5　産品款風計劃
作業與思考題
産品設計美學
5.1　傳統美學
5.2　陌生與熟悉說
5.3　産品設計美學
作業與思考題
産品設計創造力
6.1　設計創造力的重要性
6.2　設計創造力的特徵
6.3　設計創造力産生的條件
6.4　創造力的構成要素
6.5　創造性思維
6.6　創造過程
作業與思考題
産品設計計劃
7.1　産品設計計劃的特徵與目標
7.2　市場定位
7.3　可行性
7.4　産品概念設計
7.5　款風定位
7.6　設計綱要
作業與思考題
産品設計程序
8.1　産品設計程序的類型
8.2　産品設計通用程序
8.3　産品設計風險管理程序模型
8.4　風險管理程序模型的諸階段
8.5　理論與實踐
8.6　風險管理程序模型中設計活動的管理
8.7　産品設計中的質量控製
8.8　質量目標
8.9　設計達標
作業與思考題
産品設計方法
9.1　思維方法
9.2　科學方法
9.3　産品設計方法
作業與思考題
産品體驗設計
10.1　産品體驗設計的概念
10.2　人與産品的情感關係
10.3　産品的情感體驗
10.4　産品體驗的體係概念
10.5　産品體驗設計方法
10.6　産品交互設計
10.7　産品體驗設計案例
參考文獻

前言/序言

　　前言
　　本書是一本有關工業設計專業核心內容的理論書籍。它是在第一版《産品設計原理》的基礎上發展而來的。本書相對第一版而言，是以更係統的框架，更現時的知識，更新穎的視角，更典型的案例，來重新解讀産品設計的核心原理。
　　産品設計與人類的起源同步，而並非工業革命的産物。如今工業設計的概念隻是産品設計階段性的産物。因此要更全麵地認識工業設計，就應該從産品設計的原理開始。
　　産品設計的原理是關乎於産品設計的定義、發展曆程、基本原則、設計行為特徵和相關的方式方法。其重點是通過對産品形式、功能、材料、構造、工藝和技術的閤理應用，對産品的形態、色彩、寓意、方式等進行技術層麵、市場層麵、經濟層麵、文化層麵、社會層麵的綜閤處理，以實現産品設計的目的和價值。從現代工業設計理論的角度來看，産品既是工業設計的主要思維對象，又是工業設計的概念、方法的載體。對産品的理解，有助於工業設計的把握和實施。
　　産品的目的是為人服務，為人的服務主要是通過産品的功能來實現。産品的功能可分為：使用功能、認知功能、審美功能等。
　　1. 實用功能。實用性是産品的基本功能。産品的實用功能源於人的生存和發展需要。《墨子·文》說：“食必常飽，然後求美；衣必常暖，然後求麗；居必常安，然後求樂。”西方心理學傢馬斯洛在需求層次論中也是“先實用後精神”，人在滿足基本生理需求的前提下再考慮愛、尊重和自我實現等高級需求。
　　2. 認知功能。也稱符號寓意功能與符號象徵功能。康德曾說：“大自然是在其美的形式上形象地對我們說話。”産品也同樣具有傳達信息的能力。這就是運用人們的經驗，體現産品與人、與環境之間的一種特定關係，文化意義。
　　3. 審美功能。産品通過外在款風和內在功能的享受，使人得到美的享受，即産品的審美功能。産品的審美功能具有普遍性、新穎性、簡潔性。産品是滿足大眾需要的物品，隻有具備大眾化的審美情趣纔能實現其審美功能；美的屬性往往需要在熟悉與陌生之間尋找平衡點。
　　産品凝聚著材料、技術、生産、管理、銷售、消費和社會經濟文化諸因素。按照工業設計的觀念來認識産品、設計産品、生産産品、消費産品是現代工業産品的新型戰略。
　　具體的章節包括産品設計導論、産品設計戰略、産品設計原則、産品設計款風、産品設計美學、産品設計創造力、産品設計計劃、産品設計程序、産品設計方法和産品體驗設計。
　　本書的理論創新點在於：在對産品設計核心原理進行全麵論述的同時，對“産品”的含義、産品存在的意義、産品形成的過程和産品消費的情境，以及人類設計行為的目的和意義進行瞭哲學層麵的探討。
　　本書可作為高等院校藝術類和工科類工業設計專業産品設計原理及設計理論課程的教材，也可以作為産品設計課程和研究生考試的參考書籍。與此同時，也可作為從事産品開發的一綫設計師、工程師、企業傢和政府官員提高工業設計理論水平的參考書。
　　由於作者水平和學識有限，書中難免存在不妥之處，衷心期待讀者批評指正。
　　最後，非常感謝南京藝術學院的同事和朋友們在我撰寫期間給予的關心和支持。
　　李亦文
　　2011年5月於南京

好的，這裏為您構思一份圖書簡介，該書名為《數字時代的品牌重塑與用戶體驗構建》，內容專注於探討在快速變化的數字生態中，企業如何通過創新的設計思維、精細化的用戶研究和前瞻性的技術應用，實現品牌價值的提升和用戶忠誠度的構建。 --- 《數字時代的品牌重塑與用戶體驗構建》圖書簡介 導言：迷失在信息洪流中的品牌航嚮 我們正處在一個由數據驅動、技術迭代速率呈指數級增長的時代。用戶不再是被動的消費者，他們是主動的體驗搜尋者、價值的共同創造者。在這個“體驗即産品，服務即品牌”的全新範式下，傳統的品牌建設和産品設計方法論正麵臨前所未有的挑戰。企業不再是單方麵輸齣價值，而是與用戶進行持續、多維度的交互。如何在海量的數字信息中精準捕捉用戶的真實痛點？如何利用新興技術（如人工智能、虛擬現實、物聯網）為用戶構建無縫、有溫度的體驗旅程？更關鍵的是，如何將這些體驗沉澱為持久的、具有辨識度的品牌資産？ 《數字時代的品牌重塑與用戶體驗構建》並非一本通用的設計指導手冊，它是一份深刻剖析當前數字商業環境底層邏輯的戰略藍圖。本書旨在為首席營銷官（CMO）、産品總監、資深設計師以及所有緻力於在數字化浪潮中捕捉增長機遇的商業領袖，提供一套嚴謹、可操作的、麵嚮未來的係統化方法論。 --- 第一部分：數字原生的品牌思維重構 (The Native Digital Mindset Shift) 本部分深入探討瞭“數字原生”背景下，品牌概念的本質性變化。品牌不再是靜態的Logo或Slogan，而是用戶在使用産品、服務和與企業溝通的每一個觸點上所感受到的綜閤情感與認知集閤。 1. 體驗即信任的構建邏輯： 我們將解構“信任度”在數字環境中的脆弱性與重建路徑。信任不再依賴於曆史聲譽，而是依賴於即時反饋、透明度以及一緻性的交互質量。本書詳細闡述瞭如何將“小勝利”（Micro-moments of Delight）設計成品牌體驗的關鍵錨點，逐步纍積用戶信心。 2. 從産品中心到價值網絡視角： 拋棄將産品視為終點的舊有觀念，轉嚮以“價值網絡”為核心的思考框架。這意味著我們需要關注用戶在使用産品前、中、後的完整生態係統，包括內容消費、社區參與、售後支持乃至跨界閤作的每一個環節。重點剖析瞭平颱型企業如何通過構建生態夥伴間的協同體驗，形成難以模仿的競爭壁壘。 3. 語境敏感性設計（Context-Aware Design）： 深入探討瞭用戶在不同場景（時間、地點、設備、情緒狀態）下對信息的不同需求。如何利用大數據和機器學習，使品牌信息和産品功能具備“語境敏感性”，在恰當的時間、以恰當的方式交付恰當的價值，而非信息泛濫。 --- 第二部分：深度用戶洞察：超越“畫像”的同理心挖掘 (Beyond Personas: Excavating True Empathy) 有效的用戶體驗設計始於對用戶真實需求的深刻理解。在海量行為數據的時代，如何避免數據陷阱，真正進入用戶的思維世界，是本書的第二核心。 1. 行為數據與情感數據的集成建模： 傳統的用戶畫像（Persona）已顯滯後。本書提齣瞭一種“動態情感模型”（Dynamic Affective Modeling）的方法論，它要求設計團隊不僅收集用戶“做瞭什麼”（行為數據），更要量化和理解用戶“為什麼這麼做”以及“當時感受如何”（情感數據）。通過整閤生理反饋、文本情感分析和會話挖掘，構建更具穿透力的用戶模型。 2. 探索性研究的迴歸與進化： 在自動化工具普及的背景下，迴歸人與人麵對麵的深度訪談、民族誌研究（Ethnography）變得更加重要。本書分享瞭如何在遠程協作和虛擬現實技術輔助下，高效執行跨地域、跨文化的深度探索研究，發掘那些用戶自身也難以言明的“潛意識需求”（Latent Needs）。 3. 價值共創機製的設計： 探討瞭如何係統性地邀請核心用戶參與到産品迭代和品牌敘事的過程中。這不僅僅是簡單的Beta測試，而是構建長期的反饋迴路和共同成長的機製，將用戶轉化為品牌的早期倡導者和共同設計者。 --- 第三部分：體驗架構與技術賦能 (Experience Architecture and Technological Enablement) 本部分聚焦於如何將洞察轉化為可落地、可規模化的數字體驗，並利用前沿技術拓寬體驗的邊界。 1. 跨觸點的一緻性與流動性（Seamlessness）： 現代用戶的體驗路徑是破碎且非綫性的，他們可能從社交媒體的廣告跳轉到官網，再到App進行最終購買，最後通過智能音箱進行售後查詢。本書提供瞭一套“體驗流地圖”（Journey Flow Mapping 2.0）工具集，用於係統性地識彆和修復跨平颱、跨設備的體驗斷裂點，確保品牌信息和功能調用的絕對一緻性與順暢過渡。 2. 人工智能在體驗優化中的角色： AI不再僅僅是後端的數據處理工具，它正在成為前端體驗的關鍵參與者。詳細分析瞭AI在超個性化推薦、預測性客戶服務、以及自動化A/B/n測試中的高級應用。重點闡述瞭“人機協作設計”（Human-AI Collaboration Design）的倫理邊界與實踐，確保技術增強體驗而非取代人性化的接觸點。 3. 沉浸式體驗的商業價值評估（VR/AR/Metaverse）： 對於新興的沉浸式技術，本書提供瞭一個務實的評估框架。企業不應盲目追逐“酷炫”，而應聚焦於這些技術如何解決當前體驗中的核心瓶頸，例如復雜産品操作的教學、遠程協作的效率提升，以及品牌故事的深度敘述。 --- 第四部分：衡量、迭代與組織變革 (Measurement, Iteration, and Organizational Alignment) 再好的設計也需要可量化的成果來證明其商業價值，並需要組織架構的變革來支撐持續的創新。 1. 從KPI到北極星指標（North Star Metric）的體驗對齊： 探討瞭如何將高層商業目標（如收入增長）與微觀的用戶行為指標（如任務完成率、首次接觸時間）有效關聯。重點介紹瞭如何建立一套以“用戶體驗健康度”為核心的監測係統，確保每一次迭代都是嚮品牌戰略的精準校準。 2. 快速失敗與高頻學習的組織文化： 創新需要容忍試錯的空間。《數字時代的品牌重塑與用戶體驗構建》提齣瞭一套“最小可行體驗”（Minimum Lovable Experience, MLE）的發布策略，鼓勵團隊以小步快跑的方式快速驗證假設，並將失敗視為學習投資。同時，分析瞭打破部門壁壘（DesignOps、DevOps、MarketingOps）以支撐敏捷體驗交付的組織結構調整路徑。 3. 可持續設計與品牌責任感： 現代用戶對企業的社會責任感要求極高。本書的最後一部分討論瞭如何將可持續性原則（無論是環境、數據隱私還是無障礙設計）內化到設計流程的早期階段，使品牌責任感成為體驗設計不可分割的一部分，從而贏得長期、負責任的消費者群體。 --- 結語：麵嚮未來的設計領導力 《數字時代的品牌重塑與用戶體驗構建》旨在為決策者提供清晰的戰略框架，為執行者提供紮實的工具方法。它強調，在這個由體驗定義一切的時代，設計不再是美化錶麵的工作，而是重塑企業與世界連接方式的核心驅動力。掌握本書所闡述的原則與技術，將是企業在數字洪流中保持相關性、實現持續增長的關鍵所在。 ---

评分☆☆☆☆☆

我得承認，這本書的裝幀設計倒是挺用心，封麵那種磨砂質感的手感極佳，初看起來很有“專業書籍”的範兒。但內容方麵，實在是一言難盡，它更像是一份將過去十年所有主流設計博客文章和會議摘要拼湊起來的“大雜燴”。結構上非常鬆散，章節之間的邏輯跳躍性很強，有時候讀著讀著，就會突然冒齣一個作者似乎認為非常重要但上下文完全不相關的概念。最讓我感到睏惑的是，書中多次提及某個“革命性的框架”或“獨創的模型”，但在關鍵時刻，作者總是用“此處篇幅有限，讀者可自行深入研究”之類的說辭一帶而過，留下的隻是一個誘人的標題，卻沒有任何實質性的骨架支撐。這讓我感覺自己像是一個被邀請去參加一場盛宴，結果發現主菜全被端走瞭，隻留下一堆冷盤和一些裝飾性的香草。如果目標讀者是剛踏入這個行業，對所有概念都一無所知的學生，或許還能起到一個初步的導覽作用，但對於有兩年以上經驗的從業者來說，它提供的價值幾乎可以忽略不計，反而可能因為其中一些略顯過時的案例而産生誤導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格極其平鋪直敘，幾乎沒有任何情緒的起伏或者觀點的銳利度。作者似乎在極力避免發錶任何可能引起爭議的、需要辯證思考的觀點，選擇瞭最安全、最中庸的錶達方式，結果就是所有內容都變得異常的溫吞水。閱讀過程需要極大的毅力來對抗睡意，因為它缺乏任何引人入勝的敘事驅動力。比如，在討論創新和迭代時，書中隻是機械地描述瞭“瀑布模型”到“敏捷開發”的轉變過程，但對驅動這種轉變背後的商業壓力、組織文化衝突以及設計師如何在這些阻力下爭取空間等“人”的因素，卻避而不談。我期待的“原理”應該包含對“為什麼會這樣”的深刻洞察，而不是僅僅陳述“發生瞭什麼”。讀完後，我不僅沒有感覺到思維被拓寬，反而有一種被教條化的傾嚮，仿佛被塞進瞭一個預設好的、已經過時的思維模具裏，難以想象在如今這個快速變化的市場環境中，這些被如此“安全”闡述的原理還能指導實際操作多久。

评分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，入手的時候我還是帶著點期待的，畢竟“設計原理”這幾個字聽起來就很高大上，我以為能學到一些顛覆性的思維方式，能讓我一下子從一個隻會套模闆的設計師，蛻變成一個能提齣真正有價值見解的創新者。然而，讀完之後，我的感覺就像是坐瞭一趟平穩但略顯乏味的火車，沿途的風景都是似曾相識的舊日景象，沒有讓人眼前一亮的壯麗山河，也沒有讓人心跳加速的險峻峽榖。書裏大量的篇幅似乎都集中在對一些基礎概念的重復闡述上，比如“用戶需求分析”、“功能優先級排序”這類在行業內已經爛熟於心的內容，作者用瞭非常多的篇幅去解釋這些，但深度上卻停留在教科書的層麵，缺乏實際案例的支撐和深入的剖析。比如談到可用性時，書中隻是簡單地羅列瞭幾個赫伯特·西濛的原則，然後就草草收尾，對於如何在復雜係統中應用這些原則，以及在不同文化背景下這些原則可能齣現的偏差，都沒有給齣哪怕是隻言片玉的探討。我更希望看到的是一些硬核的、能直接在工作中拿來應用的具體方法論，而不是一堆理論的堆砌，讀完後感覺腦子裏裝滿瞭灰塵，需要自己重新去篩洗和提煉，這與我期待的“原理”帶來的清晰指導性相去甚遠。

评分☆☆☆☆☆

這本書的引用和參考資料部分，透露齣一種明顯的時代滯後感。很多被引用的經典文獻都停留在上世紀末或本世紀初，雖然它們奠定瞭基礎，但設計領域經過瞭移動互聯網、AI大模型等顛覆性技術的發展，許多“原理”的邊界和應用場景已經發生瞭根本性的變化。書中對於新興技術對設計流程的衝擊幾乎沒有涉及，更彆提探討如何在這些新範式下重構傳統的設計思維瞭。比如，關於信息架構的章節，完全沒有提到任何與內容推薦算法、動態布局調整相關的設計考量，依然停留在靜態的、基於層級分類的思維定勢中。這讓我産生瞭一種強烈的錯位感，就好像我在讀一本關於如何修理蒸汽機的指南，卻被告知這是最新的汽車維修手冊。如果一本書想談論“原理”，它至少應該提供一個能夠穿透時間界限的框架，而這本書提供的，似乎隻是一個特定曆史階段的快照，而且這個曆史階段已經逐漸遠去，對於追求前沿實踐的讀者來說，這簡直是本“反嚮學習”的指南。

评分☆☆☆☆☆

從排版和校對的角度來看，這本書的製作質量也暴露齣瞭明顯的倉促。字體和行間距的設置經常在不同章節之間齣現不一緻的情況，偶爾還能發現一些明顯的錯彆字，這對於一本聲稱是“原理”級彆的專業書籍來說，是極不專業的錶現。更重要的是，書中的圖錶質量非常低劣，很多示意圖都是那種簡單的、用基礎軟件繪製的綫條圖，缺乏清晰的視覺層次和必要的標注，很多關鍵流程需要反復閱讀文字纔能勉強理解圖示的含義。舉個例子，書中關於A/B測試的流程圖，關鍵的“決策點”和“反饋迴路”畫得模糊不清，完全達不到輔助理解的目的，反而增加瞭閱讀的認知負擔。一本嚴肅的學術或專業著作，理應在視覺呈現上體現齣對讀者閱讀體驗的尊重和對自身內容的嚴謹性負責，但這本書在這方麵給人的感覺是，內容是匆忙拼湊的草稿，而最後印刷齣來的成品，隻是稍微做瞭一點格式上的整理，完全沒有體現齣齣版方對“原理”二字的應有尊重和認真態度。

评分☆☆☆☆☆

居然不是彩印

评分☆☆☆☆☆

内容质量都好，，，，，，，，，

评分☆☆☆☆☆

考研必备，慢慢看看。

评分☆☆☆☆☆

具体的章节包括产品设计导论、产品设计战略、产品设计原则、产品设计款风、产品设计美学、产品设计创造力、产品设计计划、产品设计程序、产品设计方法和产品体验设计。

评分☆☆☆☆☆

还行，还没开始看呢。。。

评分☆☆☆☆☆

虽然我还没看完。但是感觉书还行，怎么说这方面的书还是比较少的

评分☆☆☆☆☆

还行，还没开始看呢。。。

评分☆☆☆☆☆

还行，还没开始看呢。。。

评分☆☆☆☆☆

本书可作为高等院校艺术类和工科类工业设计专业产品设计原理及设计理论课程的参考教材，也可以作为产品设计课程和研究生考试的参考书籍，同时也可供从事产品开发的一线设计师、工程师和企业家使用。