全國高職高專規劃教材·財經係列：企業行政管理實務（第2版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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李瑛珊編

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齣版社：北京大學齣版社

ISBN：9787301193228

版次：2

商品編碼：10835019

包裝：平裝

叢書名：財經係列

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：172

字數：268000

具体描述

內容簡介

《企業行政管理實務（第2版）》是根據高職高專院校學生學習特點，針對新形勢下高職高專教育人纔培養目標和培養模式的要求，按照突齣應用性、實踐性的原則編寫。本教材共7章，吸收瞭最新企業行政管理內容，結閤國傢精品課程改革的要求，科學地闡述瞭企業行政管理的基本理論、管理方法和技能。
《企業行政管理實務（第2版）》適閤各類高等職業學院、高等專科學院、成人教育高等專科學院和本科大學的二級學院經濟管理類專業及相關專業學生使用，也可以用於企業、公司管理人員的培訓及各類自學考生使用。

第一章企業行政管理概述
第一節企業行政管理認知
第二節企業行政組織
一、企業行政組織的職能
二、企業行政組織的結構
三、企業行政組織設計的要素
第三節企業行政管理崗位
一、企業行政管理基層崗位
二、企業行政管理領導崗位

第二章企業行政事務
第一節企業辦公室工作
一、辦公室接待工作
二、辦公室文件管理
三、辦公室內務管理
第二節企業對外關係管理
一、企業與政府關係管理
二、企業與社區關係管理
第三節企業差旅管理
一、企業差旅管理的內容
二、企業差旅管理的新趨勢
第四節企業會務管理
一、會前組織管理
二、會間服務管理
三、會後事項管理

第三章企業文化
第一節企業文化概述
第二節企業文化活動
一、企業體育活動
二、企業娛樂活動
三、企業旅遊活動
第三節企業文化宣傳
一、企業文化宣傳的方式
二、企業文化宣傳的要點

第四章企業員工福利管理
第一節企業員工食堂管理
一、企業員工食堂的特點
二、企業員工食堂管理的模式
三、企業員工食堂管理的主要內容
第二節企業員工宿捨管理
一、企業員工宿捨的類型和管理方法
二、企業員工宿捨管理的內容
第三節企業員工心理健康管理
一、企業員工心理問題的原因
二、企業員工心理健康的管理方法
第四節企業員工社會保險管理
一、社會保險的概念及屬性
二、社會保險的內容
三、企業員工社會保險管理的流程

第五章企業資産管理
第一節企業資産管理概述
一、企業資産的種類
二、企業資産管理的內容和要求
三、企業資産管理的環節
第二節企業房産管理
第三節企業車輛管理
一、企業車輛的購置管理
二、企業車輛的養護管理
三、企業車輛的使用管理
第四節企業辦公用品管理
一、企業辦公用品的采購管理
二、企業辦公用品的庫存管理
三、企業辦公用品的發放管理

第六章企業環境管理
第一節企業辦公室環境管理
一、辦公室環境的布置
二、企業辦公室環境管理的內容
第二節企業室外綠化管理
一、企業室外綠化概述
二、企業室外綠化的區域管理
第三節 5S管理
一、5S管理的內容
二、5S管理的原則
三、5S的效用

第七章企業安全管理
第一節企業安全生産管理
一、企業安全生産的概述
二、企業安全生産管理的保證措施
第二節企業治安管理
一、企業治安管理的指導方針
二、企業治安管理製度
三、突發治安事件的處理
第三節企業消防管理
一、企業消防安全組織
二、企業消防管理製度
參考文獻

前言/序言

用户评价

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哦

评分☆☆☆☆☆

第二章企業文化活動二、企業員工心理i健康的管理方法一、企業安ln全生産的概述一、企業行政組織的職能二、會間服務管理一、企業員工食堂的特點 u二、社會保險的內容二、企業辦公用品的庫y存z管理二、5S管理的原則《企業行政管理實務（第2版）》是根據高職高專院G校學生學習特點，針對新形勢下高職高K專教育人纔培養目標和培養模式N的要求，按照突齣應用性、實踐性的原則編寫。本教材共7章，吸收瞭最新企業行政管理X內容，結閤國傢精品課程改革Y的要求，科學地闡a述瞭企業行政管理的基本理論、管理方法和技能。

评分☆☆☆☆☆

企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，製定高遠的企業發展方嚮和計劃；必須有一個堅實能乾的團隊，堅決貫徹執行決策層領導製定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結閤，充分發揮本身的作用，纔能跑的快，跑的穩；纔不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。

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好書，正在需要的時候，發現瞭京東有書。

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書不錯，包裝也真心很好⊙▽⊙

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內容屬於教學版加實用版，讓我重溫管理的全部知識

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企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財産會計管理四個方麵；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關製度的製定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到齣差、財産設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章製度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配閤的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用閤理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

评分☆☆☆☆☆

很好看，有很多人藉閱