編輯推薦

　　美國管理會計師協會（IMA）發布的《管理會計公告》由世界專傢精心撰寫，它涵蓋瞭管理會計領域的各項實務及專題，突齣實務導嚮，注重文化、道德對企業管理會計體係影響，對企業管理人員建立商業邏輯思維框架、提升商業判斷力具有很好的藉鑒意義。對中國的各類企業來說，企業財務人員在保護企業關鍵利益相關者的利益、實現企業可持續發展的過程中，也一定能從《管理會計公告》中直接獲益。

內容簡介

　　《管理會計公告（第2輯）》是《管理會計公告》的第2輯，本公告涵蓋瞭管理會計領域的各項實務及專題，包括有關風險管理、成本核算、供應鏈、可持續發展報告、公允價值、組織行為等主題的定義、框架、指導、實踐和案例。本公告共四輯，本輯的主題是戰略成本管理。

作者簡介

美國管理會計師協會（The Institute of Management Accountants，簡稱IMA？），一傢全球領先的國際管理會計師組織，一直緻力於支持企業內部的財會專業人士推動企業的整體績效和錶現。IMA成立於1919年，由美國成本會計師協會（NACA）衍生而來，總部設立在美國新澤西州，擁有遍布全球265個分會的超過65,000名會員。 在國際上，作為COSO委員會的創始成員及國際會計師聯閤會（IFAC）的主要成員，IMA在管理會計、公司內部規劃與控製、風險管理等領域均參與到全球前沿實踐。此外，IMA還在美國財務會計準則委員會（FASB）和美國證券交易委員會（SEC）等組織中起著非常重要的作用。 劉宵侖，北京國際會計學院副教授，北京國傢會計學院審計與風險管理研究所所長，中國會計學會內部控製標準委員會委員，中國會計學會財務成本分會理事，清華大學、財政部財科所碩士研究生導師，中國政法大學法務會計研究中心研究員，中國注冊會計師，美國注冊舞弊審查師（CFE），國傢注冊內部審計師（CIA），美國管理會計協會名譽會員、中國專傢委員會委員。曾就職於普華國際會計公司和安達信？華強會計師事務所。中央財經大學會計係經濟學學士（會計學專業），北京大學光華管理學院工商管理碩士，南開大學公司治理中心公司治理專業在讀博士。研究興趣包括審計理論與實務、企業風險管理與內部控製設計、商務倫理與會計職業道德。研究專題包括注冊會計師職業能力框架。翻譯或審校專著、教材20餘部，發錶論文多篇。

目錄

戰略成本管理
實施作業成本核算
一、引言--什麼引發瞭人們對作業成本核算的興趣
二、範圍
三、定義作業成本核算
四、管理會計師的作用
五、實施作業成本核算需要行為變革管理
六、規劃作業成本核算的實施
七、作業成本核算係統的初始設計
八、戰略成本管理與經營成本管理
九、客戶盈利能力報告
十、作業成本核算係統項目規劃
十一、采集作業成本核算數據
十二、實施最終的作業成本核算係統
十三、確保成功應用成為可持續係統
十四、作業成本核算係統商業軟件
十五、結束語
術語錶
參考文獻

計量生産能力成本
一、引言
二、範圍
三、定義生産能力成本管理
四、管理會計師的作用
五、生産能力成本計量的基本概念
六、生産能力成本計量工具和技術
七、選擇生産能力成本計量模型
八、確定閑置生産能力的成本
九、評估生産能力成本計量對組織行為的影響
十、組織和管理會計挑戰
十一、結束語
術語錶
參考文獻

實施作業成本核算/作業成本管理的工具和技術
一、引言
二、範圍
三、管理會計的作用
四、項目實施步驟
五、實施工具和技術
六、結束語
附錄：編纂作業詞典--一般指南
參考文獻

實施目標成本管理的工具和技術
一、引言
二、適用範圍
三、管理會計的作用
四、目標成本管理流程步驟
五、實施工具和技術
六、結束語
參考文獻

約束理論：管理係統的基礎
一、引言
二、適用範圍
三、約束理論的基本原則
四、定義約束理論
五、約束理論的用途和好處
六、管理會計的作用
七、約束理論的物流/排程、市場細分和績效考核技術
八、約束理論與成本管理
九、結束語
附錄：“約束”詳解
術語錶
參考文獻

實施生産能力成本管理係統
一、引言
二、適用範圍
三、生産能力成本管理的基本原則
四、定義生産能力成本
五、生産能力成本管理的用途和好處
六、管理會計的作用
七、實施生産能力成本管理的主要步驟
八、優化生産能力利用
九、結束語
參考文獻

設計集成式成本管理係統：創造利潤、提高績效
一、引言
二、適用範圍
三、集成式成本管理係統框架的基本原則
四、定義集成式成本管理係統框架
五、集成式成本管理係統框架的用途與好處
六、管理會計的作用
七、集成式成本管理係統框架的基本要素
八、結束語
參考文獻

實施目標成本管理
一、引言
二、適用範圍
三、定義目標成本管理
四、目標成本管理的目標
五、管理會計師的作用
六、目標成本管理流程
七、目標成本管理工具
八、管理會計麵臨的挑戰
九、結束語
附錄：案例研究
術語錶
參考文獻

精益企業會計：會計範式的重大變革
一、引言
二、概述
三、範圍
四、精益原則及其會計意義
五、會計範式的重大變革
六、價值流成本管理
七、決策
八、性能與特徵
九、精益預算與財務規劃
十、交易削減
十一、結束語
術語錶
參考資料

前言/序言

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屏幕大 畫質好 係統流暢 真心不錯 性價比高

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第二輯，主要介紹的是戰略成本管理，包括作業成本核算、計量生産能力成本等等，對搞管理谘詢的人很有價值！

是正版書，包裝紮實，物流快捷，好！

好