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內容簡介

　　《中國BIM叢書：設計企業BIM實施標準指南》從設計企業內多專業、全周期的角度對BIM整體應用進行係統性分析研究，以設計企業BIM實施標準的建立為目標，從BIM設計過程的資源、行為、交付三個基本維度，給齣設計企業的實施標準的具體方法和實踐內容，逐步形成以CBIMS標準框架研究為理論基礎、以領域和專業的實施性標準為主要內容的應用標準。

目錄

前言
第1章 緒論
1.1 企業級BIM實施的背景
1.1.1 項目型BIM應用與企業級BIM實施比較
1.1.2 企業級BIM實施目標
1.2 企業級BIM實施標準的定義
1.2.1 設計資源及設計資源標準
1.2.2 設計行為及設計行為標準
1.2.3 設計交付物及設計交付標準
1.3 企業級BIM實施方法
1.4 企業級BIM實施初期的問題與挑戰
1.4.1 既得利益的衝突
1.4.2 管理模式的改變
1.4.3 業務流程的再造
1.4.4 信息資産的管理
1.4.5分配機製的改變
1.4.6 B JM標準的特徵
1.5 國外企業級BIM實施初期的生産力影響
1.5.1 BIM實施對企業生産力影響的統計分析
1.5.2 BIM實施對企業設計各階段工作量影響的統計分析
1.5.3 BIM實施對建設項目各階段價值分配變化的參考

第2章 企業級BIM設計資源標準
2.1 IT環境資源
2.1.1 BlM軟件資源
2.1.2 IT基礎架構
2.1.3 應用案例
2.2 BIM人力資源
2.2.1 BlM實施前的組織結構
2.2.2 BIM實施初期階段的組織結構
2.2.3 BIM整體實施後的企業組織結構
2.2.4 新增BIM崗位的崗位職責和任職要求
2.3 BIM模型資源
2.3.1 企業BlM模型資源的信息分類及編碼
2.3.2 企業BlM模型資源管理

第3章 企業級BIM設計行為標準
3.1 業務流程規範
3.1.1 基於BIM的設計業務流程總述
3.1.2 方案設計階段的業務流程
3.1.3 初步設計階段的業務流程
3.1.4 施工圖設計階段的業務流程
3.2 業務活動規範
3.2.1 建模規範
3.2.2 分析規範
3.2.3 綜閤協調規範
3.2.4 方案優化規範
3.3 業務協同規範
3.3.1 協同工作基礎環境建設原則
3.3.2 內部協同規範
3.3.3 外部協同規範

第4章 企業級BIM設計交付標準
4.1 BIM交付物
4.1.1 BIM交付目的
4.1.2 BlM交付物內容
4.2 BIM模型交付深度
4.2.1 交付物深度規範的建立原則
4.2.2 交付深度的等級劃分
4.2.3 交付模型的深度要求
4.3 交付物數據格式
4.3.1 以商業閤同為依據形成的設計交付物數據格式
4.3.2 以政府審批報件為依據形成的設計交付物數據格式
4.3.3 以企業內部管理要求為依據形成的設計交付物數據格式
4.4 BIM模式下圖紙的交付
4.4.1 現階段BIM模型生成二維視圖麵臨的問題
4.4.2 BIM模式下二維圖紙交付問題的解決
4.4.3 現階段BIM模式下二維視圖的交付模式
4.5 模型檢查
4.5.1 模型檢查的內容
4.5.2 模型檢查的一般要求
4.6 BIM商業閤同的編製
4.6.1 BlM商業閤同編製目標及內容
4.6.2 工程設計中BIM成果的知識産權歸屬
4.6.3 閤同中涉及BIM交付內容的條款範本

第5章 常用BIM軟件平颱及企業解決方案介紹
5.1 歐特剋（Autodesk）BIM解決方案及案例介紹
5.1.1 BIM係統平颱簡介
5.1.2 BlM應用流程模式
5.1.3 BlM係統平颱的數據交換接口
5.1.4 BlM係統平颱的企業解決方案
5.1.5歐特剋公司簡介
5.1.6 基於Revit平颱的企業級BIM實施案例——中國建築設計研究院
5.2 奔特力（Bentley）BIM解決方案
5.2.1 BlM係統平颱的數據交換接口
5.2.2 BIM係統平颱的企業解決方案
5.2.3 奔特力公司簡介
5.3 達索係統（Dassault Systernes）BIM解決方案及案例介紹
5.3.1 BIM係統平颱的數據交換接口
5.3.2 BIM係統平颱的企業解決方案
5.3.3 達索係統公司簡介
5.3.4 設計施工階段BlM應用案例——陸傢嘴濱江金融城項目
5.4 圖軟（Graphisolft）BlM解決方案及案例介紹
5.4.1 BIM係統平颱簡介
5.4.2 BlM係統平颱的數據交換接口
5.4.3 BlM係統平颱的企業解決方案
5.4.4 圖軟公司簡介
5.4.5 基於ArchiCAD平颱的全專業BIM協同設計案例——德陽火車站

前言/序言

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可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以

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很不錯的書籍，學習BIM的可以參考一下……

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很好，需要好好學習。

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可以，領導用的

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學習好幫手

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很不錯，可惜這本書適閤給大領導看。。。

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