窮查理寶典查理芒格的智慧箴言錄巴菲特的導師與人生閤夥人工作原則成功勵誌為人處世之道的見識羅輯思維3本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508663326

商品编码：11259199276

華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作
　　作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
　　·多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
　　包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理，是橋水的員工手冊，幫助橋水屹立40餘年不倒，經受住瞭現實考驗。
　　·半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
　　2010年起，簡略版的原則被放在橋水官網上，至今共計被下載瞭超過300萬次，無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
　　·適閤多層次、多領域的讀者
　　從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則，也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等，閤適多層次、多領域的讀者閱讀。

　　
瑞·達利歐是全世界頂*投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。
　　達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。
　　達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。
導言
第一部分 我的曆程
1 我的探險召喚（1949—1967年）
2 跨越門檻（1967—1979年）
3 我的低榖（1979—1982年）
4 我的試煉之路（1983—1994年）
5 終*恩惠（1995—2010年）
6 迴報恩惠（2011—2015年）
7 *後的一年和*大的挑戰（2016—2017年）
8 從更高的層麵迴顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實，應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶
第三部分 工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作，發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何超*分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人，因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題，不容忍問題
12 診斷問題，探究根源
13 改進機器，解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通
結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記

　　
瑞·達利歐（Ray Dalio）：對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位*具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

　　
比爾·蓋茨 微軟聯閤創始人
　　瑞·達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。
　　張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執行官
　　康德在《實用人類學》中對“人是·麼”作答：“人具有一種自己創造自己的特性。”但如何在復雜多變的環境和人際關係中創造齣獨特完美的自我？《原則》一書對此給齣瞭可行的方案。
　　常振明 中信集團董事長
　　橋水創始人瑞·達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇，我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》，這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧，既有思想的定見，也具有很強的實用性。
　　硃民·國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
　　瑞·達利歐是我多年的朋友，他是金融界的傳奇人物，當然成功，但他的人格魅力更為精彩：開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說，他一生中學到的

　　
比爾·蓋茨 微軟聯閤創始人
　　瑞·達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。
　　張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執行官
　　康德在《實用人類學》中對“人是·麼”作答：“人具有一種自己創造自己的特性。”但如何在復雜多變的環境和人際關係中創造齣獨特完美的自我？《原則》一書對此給齣瞭可行的方案。
　　常振明 中信集團董事長
　　橋水創始人瑞·達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇，我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》，這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧，既有思想的定見，也具有很強的實用性。
　　硃民·國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
　　瑞·達利歐是我多年的朋友，他是金融界的傳奇人物，當然成功，但他的人格魅力更為精彩：開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說，他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，幫助他發現真相是什麼，並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南！在這本書裏，他分享瞭這些原則，文字真實感人，案例栩栩如生，哲理深邃通透，人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。
　　高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
　　認識達利歐近三十年瞭，很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則，同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。
　　潘石屹 SOHO中國董事長
　　瑞相信極度求真、極度透明，他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功！瑞從零做成瞭全世界*頂*的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎？《原則》就是他成功的秘籍。
　　歐陽謙·中糧集團董事、中信銀行前副行長
　　許多對衝基金的成功依靠它的創始人／明星。當創始人／明星不在時，企業也不會存在瞭，而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》，讓我更加相信這一點。
　　傅盛 獵豹移動聯閤創始人兼CEO
　　一個人真正的成長，就是不斷自我進化。這是我*近在思考的問題，也是《原則》這本書*核心的思想。
　　郭震洲·誇客金融CEO
　　在這本書中，我看到的不僅僅是金融的原則，還有人生的哲學，達利歐在書中不斷地強調堅持和總結，這一觀點可以讓你受益終生。
　　巴曙鬆 中國銀行業協會首席經濟學傢
　　《原則》記載瞭一位齣色的投資傢領悟並遵循的種種原則……願意像達利歐這樣係統、坦率地分享齣來的，並不多見，這也正凸顯瞭《原則》的獨特價值。
　　秦朔 中國商業文明研究中心聯席主任、“秦朔朋友圈”發起人
　　我們在方方麵麵都需要倡導和堅持以原則為基礎的工作方式、生活方式。
　　吳曉波 知名財經作傢
　　瑞·達利歐是當下全球*大的對衝基金公司——橋水的創始人，他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來，以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行，一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜世界的心得，嚮你推薦。
　　李笑來 INB資本閤夥人
　　從本質上來看，這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人，能讓多少人的操作係統升級，能讓多少人從此改頭換麵，獲得新生。
　　萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
　　我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說，也許*重要的是麵對現實；對公司來說，也許*重要的是創意擇優。
　　吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
　　任何希望工作取得更好成績，或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書，因為它絕對物超所值。
　　采銅 知名心理學者
　　通過達利歐的這套方法，我們能夠認識世界、改變自己，並且通過改變自己改變世界。
　　餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
　　處於不同行業和人生階段，以及有不同職業抱負的人，將從這本書中獲得不同的經驗教訓。
　　蘇世民 黑石集團聯閤創始人
　　你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。
　　傑米·戴濛 摩根大通CEO
　　和他人分享人生經驗很重要也很有益，在這本引人入勝的書中，瑞以一種富有趣味和鞭策性的方式分享瞭他的經驗。
　　邁剋爾·布隆伯格 彭博新聞社創始人、紐約市前市長
　　瑞·達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺，但他之所以能獨占鰲頭，是因為他總結並踐行瞭一套原則。每個擁有目標和夢想的人都能從瑞的做法那裏得到教益。
　　裏德·哈斯廷斯 Netflix創始人
　　《原則》一書對我的領導風格産生瞭深刻的積極影響——以更真誠的方式生活。
　　安東尼·羅賓 世界潛能激勵大師
　　我覺得此書極其不一般。每一頁都寫滿瞭非比尋常的原則，全是真知灼見。我很喜歡瑞·達利歐將自己的曆史和生活融為一體的優雅寫作方式。
　　阿裏安娜·赫芬頓 《赫芬頓郵報》創始人
　　我簡直太喜歡這本書瞭，筆法如此精當，字裏行間充滿智慧。
　　《紐約時報》
　　達利歐長久以來是一位令人著迷的人物……與他*初列齣的那些原則相比，這本新書分量更重：一部分是他的自傳，一部分是行動指南。這是一個鮮活的個人故事，達利歐以飽滿的情緒迴顧瞭他如何在1975年開創橋水，橋水內部的衝突，以及他職業生涯早年的奮鬥。這本書既富有啓迪，又齣人意料地令人感動……達利歐的筆觸是冷靜、不動聲色的，但其背後隱藏著豐富的情感：他教導人們應該有謙遜感和內省意識，能夠以開放心態思考尖銳的批評，並利用批評來不斷改進。
　　《華爾街日報》
　　他是以優異賺錢本領和獨特人生經曆聞名於世的少數哲人投資傢的代錶。
　　《財富》
　　瑞·達利歐之所以令人嘆服，不僅因為他的投資業績，還有他獲取投資收益的方式，以及他在理解市場、機構、經濟和生活方麵采用的嚴謹分析方法。

　　
在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。
　　我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
　　原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。
　　每一天，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，並且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做齣更好的決策，並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則，你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功，隻是選擇在什麼方麵成功因人而異，所以他們的原則也因人而異。
　　做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享，這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什麼，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼，他們是如何實現目標的，並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，
　　我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
　　原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。
　　每一天，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，並且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做齣更好的決策，並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則，你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功，隻是選擇在什麼方麵成功因人而異，所以他們的原則也因人而異。
　　做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享，這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什麼，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼，他們是如何實現目標的，並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，*重要的原則是什麼。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起，組成傢庭、社區、國傢以及跨國的朋友？還是說，我們的原則是相互對立的，導緻瞭我們的分裂？這些原則是什麼？我們應該具體說明自己的原則。如今，把我們的原則弄明白，對我們而言是極為重要的。
　　我的希望是，閱讀本書將促使你以你認為*閤適的方式發現自己的原則，並*好把它們寫下來。這樣做將使你清楚地知道自己的原則，並能更好地理解彼此。這樣一來，你可以在遇到更多情況時改進自己的原則，反思自己的原則，這將幫助你做齣更好的決定，並讓彆人更好地理解你。




《見識》是根據吳軍老師在“得到”App專欄的訂閱用戶集中關心的內容，將之重新補充、調整後的作品，作品增補、調整篇幅chao過60%。
吳軍老師認為，與其他外部資源或者個人因素相比，個人的成就首先取決於“見識”。
因此在書中，他將自己的經曆，以及身邊那些時代先行者的經驗，以鮮明睿智的方式闡述齣來，為你提供一個與眾不同的、值得深度思考的看待世界、看待問題的視角。



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> 作者簡介

吳軍
博士，知名自然語言處理和搜索專傢，矽榖風險投資人。他的著作《數學之美》榮獲guo傢圖書館di八屆文津圖書奬、di五屆中華youxiu齣版物奬，《文明之光》被評為2014年“中國好書”，《浪潮之巔》榮獲“藍獅子2011年十大*佳商業圖書”奬。
吳軍博士曾經擔任榖歌研究員，設計瞭榖歌中、日、韓文搜索算法以及榖歌的自然語言分析器。2010-2012年擔任騰訊負責搜索和搜索廣告等業務的副總裁，後迴到榖歌負責計算機自動問答項目。
吳軍博士自2008年開始從事風險投資，並於2014年作為創始閤夥人創立瞭矽榖豐元資本風險投資基金。他也是上海交通大學客座研究員和約翰?霍普金斯大學工學院董事。




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> 目錄

序言 “命”和“運”決定人的一生

di一章 幸福是目的，成功是手段
當一個人對社會産生瞭很大的正嚮影響力後，他不僅可以獲得物質（比如金錢）和精神（比如名譽）的財富，而且會有一種由衷的幸福感。
人生是一條河
這個世界沒有欠你什麼
人生*重要的投資
先讓父母成熟起來
嚮死而生

di二章 人生需要做減法
人的天性是喜歡增加而不喜歡減少，喜歡獲得而不喜歡捨棄，但是，很多時候減少和捨棄會讓我們過得geng好。由於這種做法有時違背人的天性，因此很多人做不到，當然，這樣也就給瞭那些能做到的人geng多的機會。
不做選擇的幸福
做人與作詩：我們需要林黛玉
西瓜與芝麻
生也有涯，知也無涯
我們yi定比18世紀的人過得好嗎？

di三章 談談見識
很多時候，成敗與否取決於見識的高低，而不是自己簡單的努力。今tian，由於交通和通信技術的發展，我們增加見識要比過去容易得多。但在我們心中，有時依然有一道圍牆，阻礙瞭我們的見識。
我們和天纔相差有多遠？
起跑綫和玻璃心
論運氣
比貧窮geng可怕的是什麼？
對話莊子：談談見識
閱讀的意義

di四章 大傢智慧
曆史上傳頌至今的名人大傢，在不經意間將人生的感悟告訴我，也不知不覺地影響瞭我。後來，我有機會遇到世界上很多you秀的人，他們的思維方式同樣影響瞭我。
莎士比亞的智慧：論朋友
拉裏?佩奇的經營管理智慧
巴菲特午餐：人生的智慧
司馬遷的智慧：東方*早的經濟學綜閤論文《貨殖列傳》
銷售大師的智慧

di五章 拒絕僞工作者
效率高低不取決於開始瞭多少工作，而在於完成瞭多少。很多我們看上去非做不可的事情，其實想通瞭並沒有那麼重要，因為它們是僞工作。所以，無論是在職場上還是在生活中，提gao效率都需要從拒絕僞工作開始。
不做僞工作者
努力10000小時真能幫你成功嗎？
三闆斧破四睏境
OKR：榖歌的目標管理法
做好*後的1%

di六章 職場的誤區與破法
人的di一份工作很重要，它的性質和成敗決定瞭你此後職業發展的方嚮和事業起點。對di一份工作，年輕人常常陷入一些誤區，尤其是過於看重薪酬而影響瞭對工作的價值判斷。
年輕人di一份工作不要太在乎工資
五級工程師和職業發展
職場上的四個誤區和四個破法
職業員工和管理者要注意的兩件事
職業中的帝道、王道與霸道
職場wan美進階：常識、科技和藝術

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不错。怎么就是没发票。。。。。。。。。。。。。。

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买书又有活动了，质量很好！价格公道。买回来慢慢看。服务也不错。好评！

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有名望的人，不是随随便便被历史选择成名的。

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书的质量很好，也是很好的商家，值得在他家购买书。

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做活动时入手的，印刷好，价格便宜，值得购买

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好评!不到*元买了一大堆书，书的质量又非常好!

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书的印刷质量不错，物流很快

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正版吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。