軍事科學院碩士研究生係列教材：軍事管理學教程（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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劉繼賢 編

圖書標籤:

• 軍事管理學
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• 第2版
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出版社： 军事科学出版社

ISBN：9787802375642

版次：2

商品编码：11280015

包装：平装

丛书名： 军事科学院硕士研究生系列教材

开本：32开

出版时间：2012-12-01

用纸：胶版纸

页数：293

字数：264000

正文语种：中文

內容簡介

　　《軍事科學院碩士研究生係列教材：軍事管理學教程（第2版）》中思想、觀點和方法比較穩定，理論體係較為成熟的教材，做瞭進一步提煉、完善，努力使之成為軍事學研究生教育的經典教材。反映瞭軍事學學科的新知識、新成果、新方法和新體係。充分吸納瞭各學科前沿成果，突齣瞭科學發展觀、軍隊信息化建設理論、中國特色軍事變革、軍事鬥爭準備等方麵的創新理論成果，適應瞭形勢發展，體現瞭時代特徵。

內頁插圖

目錄

第一講 總論
一、鬍錦濤軍事管理思想的精神實質
二、鬍錦濤軍事管理思想的科學價值
三、鬍錦濤軍事管理思想的貫徹落實

第二講 軍事管理的含義
一、軍事管理的概念
二、軍事管理的特點
三、軍事管理的作用

第三講 軍事管理的革命
一、軍事管理革命的演變
二、軍事管理革命的動因
三、軍事管理革命的本質

第四講 軍事管理的職能
一、軍事管理的計劃職能
二、軍事管理的組織職能
三、軍事管理的領導職能
四、軍事管理的協調職能
五、軍事管理的控製職能

第五講 軍事管理的原則
一、講政治原則
二、重人本原則
三、求創新原則
四、謀效益原則

第六講 軍事管理的體製
一、決策管理體製
二、規劃管理體製
三、實施管理體製

第七講 軍事管理的機製
一、軍事管理機製的特點
二、軍事管理機製的內容
三、軍事管理機製的優化

第八講 軍事管理的法製
一、軍事管理法製的特點
二、軍事管理法製的內容
三、軍事管理法製的原則

第九講 軍事管理的方法
一、軍事管理方法的特點
二、軍事管理方法的內容
三、軍事管理方法的運用

第十講 軍事管理的能力
一、軍事管理能力的作用
二、軍事管理能力的構成
……
第十一講 軍事管理的效益
第十二講 軍事管理的評估
第十三講 軍事管理的應用
第十四講 軍事管理的趨勢

精彩書摘

　　第二，全麵周密。要全麵周密地分析組織因素、環境因素、空間和時間等權變因素，弄清製訂計劃的初始條件及所擁有的資源；準確預測發展趨勢和結果，掌握計劃的每一個中間過程，使各項活動之間、各個階段之間的相互銜接更加順暢；同時，還要充分考慮偶然性和不確定性因素的影響，準備適當的應變措施。
　　第三，抓住關鍵。要抓住關鍵任務，把關鍵性任務作為製訂計劃的關注重點，在人力、物力和財力上給予特彆的關照；要抓住關鍵資源，確保關鍵性資源能夠及時正常地供給；要抓住影響計劃實施的關鍵性潛在因素，著力消除它們對計劃實施的負麵影響。
　　第四，靈活可行。所謂靈活，就是要使計劃具有一定的彈性，能夠應對可能齣現的變化。這就是說，在製訂計劃時，要為應對可能齣現的偶然因素和不確定因素留有一定的資源，使計劃自身具有一定的調節能力。所謂可行，就是指計劃的目標、任務，完成主體和時限，完成的對策和措施等都要明確規定，使計劃有較強的可操作性。同時，還要對計劃實施的情況進行不間斷的跟蹤，及時發現問題，尋求應對措施，靈活地修改計劃，確保計劃連續地執行下去。
　　第五，力求最優。要有最優化的意識，應把追求最優化作為製訂計劃的一個目標，並盡量采取各種措施和方法去實現這一目標；要運用最優化的方法，通過對計劃問題的細緻分析，找齣能夠統籌兼顧整個活動所有環節的最優方案；對計劃執行結果進行科學評估，認真總結計劃過程中的經驗和教訓，創新製訂計劃的理論和方法，推動軍事管理計劃工作嚮前發展。
　　第六，立足睏難。軍事行動是敵我雙方的動態活動。一方麵，戰場情況復雜多變，充滿瞭變數；另一方麵，敵我雙方韆方百計隱藏自己的真實意圖，並迷惑對方。因此，即使是最高明的指揮員、管理者也不可能全麵詳盡地掌握所有情況。加之戰場較量的排他性，第二即意味著失敗。
　　……

《軍事管理學教程（第2版）》 內容簡介 本書是軍事科學院傾力打造的軍事管理學係列教材之一，旨在為全軍院校的碩士研究生提供係統、深入的軍事管理學理論知識和實踐指導。本書是該係列教材的第二版，在第一版的基礎上，緊密結閤新時代軍事變革的戰略要求，充分吸收近年來軍事管理領域的最新研究成果和實踐經驗，進行瞭全麵的修訂與升級，力求呈現最前沿、最權威的軍事管理學知識體係。 核心理論與前沿視角 本書緊緊圍繞“打仗”這個中心課題，係統闡述瞭軍事管理的本質、特點、基本原理和發展趨勢。在理論框架上，本書既涵蓋瞭軍事管理學的經典理論，如組織管理、人力資源管理、後勤管理、裝備管理、財務管理等基礎模塊，又著力融入瞭信息化戰爭、智能化戰爭對軍事管理提齣的新挑戰和新要求。特彆是在指揮控製、情報保障、信息對抗、網絡安全等與現代戰爭緊密相關的管理領域，進行瞭深入的探討和分析，為讀者提供瞭理解和應對未來復雜戰爭的管理視角。 本書高度重視軍事管理學的係統性、整體性，強調將各項管理職能有機地整閤起來，形成一個高效運轉的軍事管理體係。為此，本書深入分析瞭軍事組織結構、指揮鏈條、信息流轉、資源配置等關鍵要素，探討瞭如何優化組織效能、提升決策水平、強化協同作戰能力。同時，還關注瞭軍事組織的行為規律、激勵機製、文化建設等軟管理要素，力圖從物質和精神兩個層麵全麵提升軍事組織的管理水平。 實踐導嚮與案例分析 理論聯係實際是本書的一大特色。在每一章節的論述中，本書都力求將抽象的管理理論與具體的軍事實踐相結閤。通過大量的經典戰例、現代化軍事行動的分析，以及國內外軍事管理領域的成功經驗和失敗教訓，生動地展示瞭軍事管理學原理的應用。本書提供瞭豐富的案例，涵蓋瞭不同時期、不同作戰類型、不同領域（如聯閤作戰、信息化作戰、非戰爭軍事行動等）的軍事管理實踐，幫助讀者理解理論在復雜多變的軍事環境中的實際運用。 對於管理決策的製定與執行，本書進行瞭詳實的闡述。從戰略決策到戰術決策，從宏觀管理到微觀管理，本書都提供瞭係統的方法論和工具。例如，在戰略規劃章節，本書詳細講解瞭如何進行軍事環境分析、製定作戰目標、優化資源配置；在組織管理章節，本書分析瞭不同軍事組織模式的優劣，以及如何進行有效的組織再造和流程優化。此外，本書還針對信息時代軍事管理中的不確定性和風險，提供瞭風險評估、危機管理、應急響應等方麵的指導。 前沿領域與未來展望 作為一本麵嚮碩士研究生的高水平教材，本書不僅關注當前軍事管理的熱點，更著眼於未來軍事變革的趨勢。本書深入探討瞭大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等新興技術對軍事管理的影響，以及如何利用這些技術實現軍事管理的智能化、精細化和高效化。例如，在人力資源管理章節，本書探討瞭如何利用大數據分析進行人纔選拔、培養和激勵，如何構建適應未來戰爭需求的人纔隊伍。在後勤保障方麵，本書分析瞭智能化倉儲、無人機配送、預測性維護等技術在提升後勤效率和可靠性方麵的潛力。 本書還對軍事管理學的發展方嚮進行瞭前瞻性思考。它強調瞭軍事管理研究的跨學科性，鼓勵讀者將管理學、經濟學、心理學、社會學、信息科學等領域的理論和方法引入軍事管理研究。同時，本書也指齣瞭軍事管理研究的幾個重要方嚮，如軍事組織變革、軍事創新管理、軍事倫理與文化、軍事安全管理等，為研究生未來的學習和研究提供瞭廣闊的空間。 結構與內容亮點 本書在結構上力求邏輯清晰，層次分明。全書分為若乾個核心模塊，每個模塊又細分為若乾章節，內容循序漸進，由淺入深。 第一部分：軍事管理學基礎理論。 涵蓋軍事管理的定義、範疇、基本原則、發展曆程、與非軍事管理的區彆與聯係等。深入剖析瞭軍事組織的特性，以及軍事管理在維護國傢安全、服務國傢發展戰略中的地位和作用。 第二部分：軍事組織管理。 重點闡述瞭軍事組織的構成要素、設計原則、領導體製、決策機製、指揮控製體係等。分析瞭不同類型軍事組織（如作戰部隊、科研單位、院校、保障部門等）的管理特點，以及如何在信息化、智能化背景下優化組織結構，提升指揮效能。 第三部分：軍事人力資源管理。 深入探討瞭軍事人纔的選拔、培養、使用、激勵、保留等全過程管理。關注瞭軍官、士官、士兵以及文職人員等不同群體的特點和需求，以及如何構建適應未來作戰需求的軍事人纔隊伍。特彆是在信息時代，如何通過科技手段提升人力資源管理的科學化、精準化水平，成為重要研究內容。 第四部分：軍事後勤與裝備管理。 詳細論述瞭軍事後勤保障的係統性、時效性和效益性。涵蓋瞭軍事物資管理、運輸管理、醫療保障、裝備的維護、維修、升級、報廢等全生命周期管理。在現代戰爭中，後勤保障的效率和可靠性直接影響作戰的勝敗，本書對此進行瞭深入分析。 第五部分：軍事財務與資産管理。 講解瞭軍事預算編製、執行、監督，以及軍事資産的有效管理和使用。強調瞭在有限的國防經費下，如何實現資源的最優配置，提高資金使用效益。 第六部分：軍事信息管理與網絡安全。 緊密結閤信息化戰爭的特點，深入分析瞭軍事信息的收集、處理、分發、存儲等環節的管理。重點關注軍事網絡安全、數據保護、信息對抗等內容，為應對未來網絡空間作戰提供理論支撐。 第七部分：軍事管理中的前沿問題與發展趨勢。 聚焦軍事管理學研究的熱點和未來發展方嚮，如軍事管理信息化、智能化、軍事組織創新、軍事倫理與文化建設、非戰爭軍事行動的管理等。 學習價值與目標讀者 本書適用於軍事科學院及全軍院校的碩士研究生，特彆是軍事管理、軍事指揮、軍事後勤、軍事裝備等專業的學習者。同時，本書也是軍事指揮員、參謀人員、管理乾部以及從事軍事管理研究的學者進行理論學習和實踐參考的寶貴資源。 通過學習本書，讀者將能夠： 1. 建立係統性的軍事管理學理論框架： 深刻理解軍事管理的本質、規律和方法。 2. 掌握解決復雜軍事管理問題的能力： 能夠運用科學的管理理論和工具分析和解決軍事管理中的實際問題。 3. 具備前瞻性的戰略視野： 能夠洞察軍事管理未來的發展趨勢，為國傢軍事現代化建設貢獻智慧。 4. 提升軍事決策和執行水平： 能夠更有效地進行軍事戰略規劃、組織協調和資源配置。 《軍事管理學教程（第2版）》是一本集理論性、實踐性、前沿性於一體的權威教材，是助力培養高素質軍事管理人纔、推動我軍現代化建設的重要支撐。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對軍事曆史和戰略頗感興趣的普通讀者，我一直希望能找到一本能夠連接理論與實踐的書籍，《軍事管理學教程》（第2版）的齣現，無疑滿足瞭我的這一需求。這本書最大的特點在於其內容的厚重感和現實指導意義。作者在梳理軍事管理的基本原則時，並沒有迴避其中的復雜性和殘酷性，而是以一種客觀、嚴謹的態度進行闡述。在探討領導力與決策製定時，書中對指揮官在信息不對稱、時間緊迫下的抉擇過程進行瞭深入的剖析，這讓我對軍事領導者的壓力有瞭更直觀的感受。此外，關於組織結構與文化建設的部分，也讓我看到瞭軍事組織在維護紀律、統一思想方麵所付齣的努力。它讓我明白，軍事管理並非隻是簡單的命令與服從，更包含瞭深厚的心理學、社會學和組織行為學的考量。讀這本書，就像是在穿越曆史的迷霧，又像是在眺望未來的軍事發展，每一次翻閱都能帶來新的啓示。

评分☆☆☆☆☆

這本《軍事管理學教程》（第2版）簡直是我近期學習生涯中的一股清流，讓我對軍事管理這門學科有瞭全新的認知。在此之前，我對這個領域的理解大多停留在一些泛泛而談的概念，或是零散的軍事新聞報道中。但翻開這本書，我立刻被它係統而深入的視角所吸引。作者並沒有僅僅羅列枯燥的理論，而是巧妙地將宏觀的管理學原理與微觀的軍事應用場景緊密結閤。讀到關於決策機製的章節，我仿佛置身於一個真實的指揮中心，能夠清晰地看到不同層級、不同部門之間如何協同作戰，如何在高壓環境下做齣關鍵判斷。書中對信息流、資源分配以及風險管控的分析，更是讓我意識到瞭軍事管理背後隱藏的復雜性和精妙性。特彆是第二版在一些案例的更新和理論的深化上，能明顯感受到作者對當前軍事變革趨勢的深刻洞察。以前覺得管理學離我有些遙遠，但這本書讓我覺得，即使是在戰火紛飛的戰場，高效的管理同樣是贏得勝利的基石。它不僅僅是一本教材，更像是一扇窗戶，讓我得以窺探軍事組織運作的精髓。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書給我帶來瞭太多意想不到的啓發。我本來以為它會是一本充斥著枯燥條文和公式的教科書，但實際閱讀體驗卻截然不同。《軍事管理學教程》（第2版）展現齣瞭一種獨特的學術魅力，它將軍事管理的理念融入瞭日常的思考之中。例如，關於資源優化配置的部分，作者通過對軍事行動中有限資源的分析，讓我深刻理解瞭“少即是多”的道理，以及如何在極端條件下最大化效益。書中的許多觀點，即使是在非軍事領域，也具有極強的藉鑒意義，比如如何在高壓環境下保持團隊士氣，如何建立有效的溝通渠道，以及如何預見和應對潛在危機。我尤其喜歡作者在引用理論時，會結閤具體的軍事行動進行解讀，這使得整個學習過程充滿瞭畫麵感和邏輯性。這本書不僅僅是一次知識的灌輸，更像是一次思維的訓練，讓我開始以一種更宏觀、更係統的方式去審視周圍的世界，並從中汲取解決問題的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直對軍事領域充滿好奇，但總覺得隔著一層神秘的麵紗。這次偶然接觸到《軍事管理學教程》（第2版），徹底顛覆瞭我之前的一些刻闆印象。我原以為軍事管理就是一套僵化的指令體係，但這本書卻嚮我展示瞭一個充滿活力和智慧的領域。讓我印象最深刻的是關於人力資源管理的討論，作者沒有簡單地將其視為“兵員”的調配，而是深入剖析瞭如何激勵、培養和發揮每一位官兵的潛能，如何構建高績效的團隊。這與我在其他管理學書籍中看到的理論有著異麯同工之妙，卻又在軍事特有的環境下，增添瞭獨特的價值和挑戰。此外，關於戰略規劃和組織變革的內容，更是讓我大開眼界。書中分析瞭在動態變化的國際局勢下，軍事組織如何進行長遠規劃，如何適應新的作戰模式和技術發展，這些內容都具有極強的現實意義。讀完之後，我不再僅僅將軍事視為一種純粹的武力展現，而是將其看作一個高度復雜、精細運作的係統工程，而管理學正是這個係統得以高效運轉的核心驅動力。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始拿到這本《軍事管理學教程》（第2版），我的預期並不高，畢竟“軍事”和“管理學”這兩個詞的結閤，總讓我覺得有些生硬。但當我真正沉下心來閱讀時，卻驚喜地發現它遠比我想象的要精彩和實用。這本書的敘述風格非常流暢，語言也相對易懂，這對於一個非專業齣身的讀者來說，是非常重要的。作者在講解理論時，總是會穿插一些生動的軍事案例，這些案例並非是虛構的，而是基於真實曆史事件或現代軍事行動的改編，這使得抽象的管理學概念變得具體而有說服力。尤其是在談到後勤保障和供應鏈管理時，書中對復雜流程的梳理和對風險的預估，讓我不由得驚嘆於軍事體係的強大和精細。它讓我意識到，即便是看似簡單的物資運輸，在軍事領域也需要一套嚴密的管理體係來支撐。這本書不僅僅是在教授知識，更是在傳遞一種思維方式，一種在復雜環境下如何係統地思考和解決問題的能力。

评分☆☆☆☆☆

不错啊。。。挺实用的。。。

评分☆☆☆☆☆

军事科学院硕士研究生系列教材：军事管理学教程（第2版）

评分☆☆☆☆☆

刘继贤编的书写的不错,对买者的用处比较大,军事科学院硕士研究生系列教材军事管理学教程（第2版）是朋友推荐的,值得一读,京东商城的配送速度也很快,头天上午订购,第二天就送达了,快递的服务态度也不错,都和快递人员搞的很熟了,每次来都非常热情.读书是一个很好的习惯,不能丢下了,电脑看书是替代不了纸质书籍的.读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。，一本书多读几次，第二，全面周密。要全面周密地分析组织因素、环境因素、空间和时间等权变因素，弄清制订计划的初始条件及所拥有的资源准确预测发展趋势和结果，掌握计划的每一个中间过程，使各项活动之间、各个阶段之间的相互衔接更加顺畅同时，还要充分考虑偶然性和不确定性因素的影响，准备适当的应变措施。第三，抓住关键。要抓住关键任务，把关键性任务作为制订计划的关注重点，在人力、物力和财力上给予特别的关照要抓住关键资源，确保关键性资源能够及时正常地供给要抓住影响计划实施的关键性潜在因素，着力消除它们对计划实施的负面影响。第四，灵活可行。所谓灵活，就是要使计划具有一定的弹性，能够应对可能出现的变化。这就是说，在制订计划时，要为应对可能出现的偶然因素和不确定因素留有一定的资源，使计划自身具有一定的调节能力。所谓可行，就是指计划的目标、任务，完成主体和时限，完成的对策和措施等都要明确规定，使计划有较强的可操作性。同时，还要对计划实施的情况进行不间断的跟踪，及时发现问题，寻求应对措施，灵活地修改计划，确保计划连续地执行下去。第五，力求最优。要有最优化的意识，应把追求最优化作为制订计划的一个目标，并尽量采取各种措施和方法去实现这一目标要运用最优化的方法，通过对计划问题的细致分析，找出能够统筹兼顾整个活动所有环节的最优方案对计划执行结果进行科学评估，认真总结计划过程中的经验和教训，创新制订计划的理论和方法，推动军事管理计划工作向前发展。第六，立足困难。军事行动是敌我双方的动态活动。一方面，战场情况复杂多变，充满了变数另一方面，敌我双方千方百计隐藏自己的真实意图，并迷惑对方。因此，即使是最高明的指挥员、管理者也不可能全面详尽地掌握所有情况。加之战场较量的排他性，第二即意味着失败。。高尔基曾说书是人类进步的阶梯。的确，看一本好书就像在和一个高尚的人谈话，书在每个地方，每个时代都有着重要的地位，包含着无穷

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"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"

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对军事管理学感兴趣的可以读读，但是没有国外管理学书籍好。

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很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

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"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"