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內容簡介

　　《體育賽事的組織與管理》由國內的國傢專業齣版單位——人民體育齣版社子以齣版發行。作者在緊密結閤我國目前賽事管理體製和管理方法，認真總結國內外傳育競賽規律、賽事的體製機製創新等方麵的情況，以及現代化管理手段運用的基礎上，站在麵嚮實際、麵嚮科學、麵嚮未來的新的發展高度上，提齣和把握體育賽事先進的組織製度和管理理念，從而促進體育競賽工作在更高的管理層次上健康、持續發展。

內頁插圖

目錄

第1章 我國體育競賽管理的體製、種類及製度
一、體育競賽的管理體製
二、體育競賽的種類及分類
（一）按比賽項目的數量分類
（二）按競賽目的、任務分類
（三）按參賽者的組織係統分類
（四）按參賽者的年齡分類
三、我國現行體育競賽製度
（一）綜閤性運動會及我國現行競賽製度
（二）單項比賽及我國現行競賽製度
（三）各類競賽的奬勵製度
四、當前國際體育比賽的種類及製度
（一）綜閤性運動會
（二）國際單項體育比賽

第2章 體育競賽活動的組織實施與管理
一、體育競賽活動組織與管理的基本內容
（一）配備人員、設定組織方式
（二）建立工作規範
（三）授予權利
（四）總體指揮
二、體育競賽的組織形式
（一）高層次（大型）體育競賽的組織形式
（二）普通單項競賽的組織形式
三、體育賽事常用機構設置及職能
（一）大、中型運動會工作機構的設置
（二）一般大型運動會組委會及其主要機構職能介紹
四、競賽工作的管理
（一）工作程序的管理
（二）組委會各職能機構的管理
（三）綜閤性運動會中的各單項競賽委員會
（四）運動會的總結收尾工作

第3章 體育賽事實施過程中的相關重要工作
一、信息技術在體育賽事管理中的應用
（一）奧運會與國內賽事信息技術應用概覽
（二）技術部門的機構設置及工作職能
（三）賽事信息化的構成及建設主旨
（四）EISS支撐平颱概述
（五）EISS功能概述
（六）EISS特點及應注意的問題
（七）組織實施要點
二、體育賽事活動中的反興奮劑管理
（一）我國反興奮劑工作的情況
（二）各類體育賽事中的反興奮劑機構及其管理內容
（三）培訓和宣傳教育工作
（四）興奮劑檢查的程序和組織管理
（五）興奮劑檢查的結果及其後續工作
三、體育賽事活動中的體育保險
四、體育賽會對參賽運動隊的管理
（一）參賽運動隊的組建
（二）參賽的管理工作

第4章 體育競賽的經營管理
一、體育競賽的經營管理概述
二、我國競賽經營活動的現狀
（一）中國體育競賽的管理體製及經營方式
（二）體育競賽經營的投入分析
（三）體育競賽經營的收入
（四）體育競賽經營的效益分析
（五）體育競賽經營管理中存在的問題
三、大型賽事活動對舉辦城市的深遠影響
（一）促進舉辦城市經濟的發展
（二）完善市政設施，美化市容環境
（三）提高市民素質，提升城市生活品質
（四）提升舉辦城市政府創新、高效、勤政、廉潔的個性化形象

第5章 常用運動項目的競賽編排方法
一、淘汰製
（一）淘汰製的基本比賽方法
（二）淘汰製號碼位置數的選擇，輪空位置，搶號位置的確定
（三）淘汰製輪數和場數的計算
（四）淘汰製“種子”的確定和位置排列
（五）淘汰製抽簽方法
（六）淘汰製比賽秩序的編排
二、敗者復活製
（一）單敗者復活賽
（二）雙敗者復活賽
（三）全敗者復活賽
三、循環製
（一）單循環比賽的編排方法
（二）雙循環比賽的編排方法
（三）分組循環比賽的編排方法
（四）循環製的計分方法和名次的排列
（五）競賽日程的編排及平衡
四、混閤製
（一）先循環賽，後淘汰賽
（二）先淘汰賽，後循環賽
五、田徑競賽的編排方法
（一）比賽前的編排工作
（二）比賽中的編排工作
（三）比賽後的編排工作
（四）計算機聯網與人工編排組的關係
六、體操運動競賽編排方法
（一）體操運動項目編排程序
（二）競技體操、藝術體操、技巧競賽編排方法
七、劃船運動競賽編排方法
（一）賽製
（二）抽簽方法
（三）通用的縮寫符號
（四）運動員兼項
（五）編排方法
（六）調整道次
（七）淘汰賽的編排方法
八、棋類運動等級賽的編排方法
（一）等級賽
（二）段位賽
（三）棋類比賽的其他編排方法
主要參考文獻

精彩書摘

　　在此崗位工作的人員，首先要有較高的政治素質和正派的人品，同時要具備相應辦公室工作經驗和瞭解體育比賽綜閤籌劃管理經驗，有較強的協調能力和組織辦事能力，能夠領導辦公室全體人員完成職責範圍內的工作。第二要有分析和決斷能力，善於抓主要矛盾，工作分輕、重、緩、急，思路開闊、敏銳，富有創造力和想象力。第三能做好辦公室一班人思想政治工作，調動大傢的主觀能動性，能用人之長、避其之短。第四在工作中能嚴於律己、寬以待人，不以個人好惡評價人和事，並能夠起到協調左右的作用。
　　辦公室副主任可按以上職責根據分工協助主任做好管理工作。
　　②機要秘書崗。機要秘書是辦公室的關鍵崗位，負責組委會及辦公室公文的起草、撰寫、修改和文字校對及承擔組委會各類會議的會議記錄及整理成文的工作。這個崗位工作人員計算機操作和公文處理能力的高低，代錶著辦公室乃至組委會計算機係統的使用以及文字處理水平。此外，文秘崗還擔負以辦公室名義發齣的各種文件以及其他文件收發、存檔、登記工作。
　　此崗工作人員要求有一定的政治思想覺悟和政策水平，文字能力較強，熟悉競賽工作規律，有辦公室文秘工作經驗，懂得文字處理技巧和行文程序；有熟練的計算機操作技術；謙虛謹慎，工作責任心、原則性強，並能夠保守秘密。
　　③綜閤管理（內勤）崗。綜閤管理崗近似於一般單位辦公室的內勤崗，所不同的是，它的工作不僅限於內勤，而且包含著大量的信息管理工作和協調左右、瞭解情況、查辦工作、提供信息、管理文件、管理印章等。
　　此崗位工作人員要有強烈的為人民服務願望和勇於負責的精神，並掌握較全麵的工作知識，有協調能力。要求原則性、紀律性強，為人正直，辦事牢靠又有一定威信，有熟練操作計算機的能力，還需懂得網絡及管理資料檔案的一般知識。
　　④聯絡（外勤）崗。聯絡崗是辦公室工作中的重要崗位，運動會組織工作的特殊性要求辦公室與社會有關單位及個人建立許多關係和必要的聯絡。如負責辦理對社會上各種聯絡事項及組委會領導參加活動的事先事後的聯絡，還要負責對組委會召開的各類會議的地點安排、票務和請柬的發放、大會禮品定購、文件送達等具體工作。
　　此崗工作人員要有踏實的作風和嚴謹的工作態度，辦事能力強，有一定社會活動經驗，有耐心，熱情、主動有親和力，工作效率高，同時還要善於領會領導意圖，能積極剋服睏難完成交辦的任務。
　　⑤專用人員崗（信息係統管理員）。專用人員是指大型運動會中協助辦公室進行文字處理及信息網絡管理運行的專門崗位，特點是任務單一，不與其他部門發生綜閤性工作接觸。它包括有計算機操作人員、文印工人、通訊傳遞或交換人員，必要時還可設檔案員。以上崗位的主要工作任務有文件的錄入與調用，打印、復印、裝訂文件，處理數據、整理資料，上下行文的交換與聯絡。
　　上述專門人員的素質要求必須具備所從事崗位的專業知識和技術，有勤勤懇懇、任勞任怨的服務思想和品質，有保密意識。（3）辦公室的工作程序及主要任務辦公室的工作程序是根據運動會的不同特點和規模大小而確定的，並不十分固定，管理人員可根據實際情況在程序和內容上進行增減。本章設計的辦公室工作順序，是按照大、中型綜閤性運動會的組織工作一般規律設計的，單項及小型運動會也可以參照。按照一般規律，辦公室應結閤運動會的籌備、實施、總結三個總體階段製定自己的工作流程，在此基礎上可進一步劃分為建立機構、籌備會議、落實籌備計劃、整體協調、總結收尾五個小階段。
　　……

前言/序言

體育賽事的組織與管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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