編輯推薦

　　互聯網思維不僅是一個概念，其背後正噴薄而齣的是工作、生活、商業的大革新與大機遇。互聯網思維也不是互聯網人的專利，我們可以把這種發散型的思維方式運用到生活中的每一個細節中去，不管你從事的是傳統行業還是新興行業，想不被社會淘汰，不被潮流拒絕，都要瞭解什麼是互聯網思維，如果運用互聯網思維來改變自己現有的生活，改變自己的工作方式和學習方式。
　　《一本書讀懂互聯網思維》從最基本的互聯網思維的概念說起，到如何充分運用這種思維方式來滿足自己的工作需求，全麵的為讀者闡述瞭什麼是互聯網思維，它是如何産生又如何發展的。讀懂互聯網思維從這本書開始。

內容簡介

　　《一本書讀懂互聯網思維》是深入研究互聯網思維的經典之作，從互聯網思維的定義到互聯網思維應用的具體案例錶現。作者深入淺齣、條分縷析，全麵闡述互聯網思維的內核與精神，逐一點評當前關於互聯網思維的各種觀點。本書從最初級的互聯網思維應用到高端的粉絲經濟，平颱建設，自媒體營銷的方法都有詳細講解介紹。讓讀者瞭解什麼是互聯網思維的同時還能學會把互聯網思維運用到自己的工作學習已經生活中

作者簡介

　　龐曉龍，自由撰稿人，互聯網達人。

精彩書評

　　全麵嚮互聯網轉型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起互聯網的業務模式，産品有更好的互聯網應用體驗，銷售有更強的互聯網通道，市場營銷要更充分發揮互聯網的特性和手段，以消費者為核心，推廣我們的産品，宣傳我們的形象。
　　阿裏巴巴集團董事局主席　馬雲

　　傳統企業跟傳統媒體一樣，要改造成一個適應互聯網的機製非常睏難。互聯網的衝擊不止是電商、互聯網營銷等，它還將帶來非常深層次的衝擊。我覺得衝擊到最後，整個社會都變成自組織。
　　聯想集團總裁兼CEO　楊元慶

目錄

第一章　趨勢和挑戰：若不懂互聯網，你該怎麼生活
移動互聯：未來新的發展趨勢
沒有萬年不變的經營模式，何況是現在
未來的互聯網形態就是：把一切連到一起
傳統行業的重生法寶：新模式
第二章　顛覆與重構：迴歸商業本質，緊跟用戶需求
互聯網思維——以人為本
互聯網思維也堪比一次大的思想革命
用戶價值至上
感性思維是重點
做到的三點完成用戶至上目標
企業改革要從領導開始
第三章　體驗與服務：産品還是服務，這是一個問題
地位再低也有自己的追求
俘獲大眾纔是王道
用戶體驗就是要有感覺
怎樣做好用戶體驗
用戶隻會在意自己感覺到瞭什麼
第四章　簡約並極緻：專注中的力量，極緻裏的精神
互聯網時代，産品變得簡約而不簡單
做用戶喜歡的品牌
追求完美，追求極緻
在互聯網世界，第二注定失敗
第五章　跨界與打劫：如果你不跨界，互聯網就打劫
互聯網企業開始跨界經營
未來世界的常態就是跨界
跨界能夠顛覆現有布局
跨界到底怎麼跨？
要想跨界成功，用戶數據就是撒手鐧
第六章　免費與收費：免費為瞭收費，免費的是最好的
免費是實在，是為瞭以後掙錢
都免費瞭，企業是怎麼賺錢的？
企業如何玩轉免費模式
免費要遵守的遊戲規則
免費到底是為瞭什麼？
第七章　數據與雲端：大數據大商業，放在雲端的生活
企業要重建場景
企業要關注數據細節
互聯網中，消費者真的是上帝
數據最重要的不是數據本身
如何玩轉大數據
第八章　營銷與廣告：新媒體新營銷，重品牌重參與
傳統的宣傳模式和思維已經過時
互聯網時代，廣告要怎樣做
廣告與營銷，相等or融閤
新的技術，新的變革
好産品可以自己宣傳
現代營銷的遊戲規則
第九章　社會化分享：排行榜的動力，朋友圈的魅力
互聯網時代的溝通工具
利用新的溝通手段來營銷
社交圈與信任力
用戶思維與信任的關係
小賬號，大作用

精彩書摘

　　第一章
　　趨勢和挑戰：若不懂互聯網，你該怎麼生活
　　互聯網就像病毒一樣，從一齣現就開始迅速發展，現在人們的生活中，可以隨處看到互聯網的影子，未來的世界必然是互聯網的世界，現在移動互聯已經成為互聯網的新寵，企業就要弄清楚現實，把握住機會，在移動互聯的世界中，得到更好的發展。
　　002
　　一本書讀懂互聯網思維
　　移動互聯：未來新的發展趨勢
　　現在，如智能手機、平闆電腦這樣的移動智能設備正在以一個迅猛的速度增長，就像是侵入人體的病毒，未來的世界將被移動互聯網所掌控，已經沒有人會對這個結論産生異議。那麼在以後的世界中，還會有行業脫離開互聯網和移動互聯網而獨立存在嗎？如果有的話，這些行業可獲取更多的好處嗎？答案是顯而易見的，沒有，肯定是沒有的。
　　現在，就算是還有一些行業主要的運營模式不是互聯網模式，但是，互聯網給這些行業所帶來的種種好處，是擺在眼前的。不過，如果他們想在未來的市場分一杯羹，就必須要把握住現在的互聯網的好處，並且嚮互聯網轉型。
　　中國在2008年之後，市場就開始進入電子商務快速發展的時期，互聯網也開始從傳統的PC端互聯網轉變成移動互聯網，發展的模式都差不多，還是沿襲瞭PC端發展模式，並且速度很快。時至今日，移動互聯網已經把控中國的每一寸土地，而商機則變為瞭與移動聯網接觸的各個移動終端。按照數據所反映的情況來看，2011年全年，中國的移動互聯網的市值就超過瞭851億元，比起上一年翻瞭一番，有相關的專傢預言，從目前的狀況來看，用不瞭幾年，移動互聯網就可以霸占中國所有的行業，其規模要比傳統的PC還要
　　003
　　第一章　趨勢和挑戰：若不懂互聯網，你該怎麼生活
　　大，甚至都有可能超過實體市場。預言成真，隻用瞭短短的兩年時間，中國的互聯網市場的規模就有瞭要超過實體市場的勢頭，這裏所說的是PC端與移動互聯的結閤，而互聯網市場的增長速度已經把實體市場遠遠甩在瞭後麵。
　　進入移動互聯時代，不僅是把使用互聯網的人的數量拉瞭起來，而且還把用戶的活躍指數提升瞭不少。因為移動終端的加入，使得PC端的短闆得以彌補，這就使移動互聯這個蛋糕的邊界被無限放大。而要在這個很新鮮的市場裏麵搶奪先機，得到更多的蛋糕，各個行業的各個企業，都開始摸索並實施切實可行的模式與構架。
　　全新的商業平颱的推齣，都會使數不勝數的運營商趨之如鶩。而每個運營商隻要可以摸索齣移動互聯的一個點，這個要可以對傳統的商業構架進行改造，那麼就可以無限延伸，創立新的模式構架。
　　有一傢比較老的網遊代理公司叫作九城遊戲中心，它的轉摺點就是在2005年的時候抓住機會，成為瞭火爆的經典網遊《魔獸世界》的代理商，而《魔獸世界》的成功也造就瞭它的成功。從2005年開始，僅僅是這款遊戲的點卡銷售額就從來沒有低於過9000萬元，而且這個數字還要大於實體卡一年的銷售量。
　　而當九城公司與暴雪娛樂公司的閤約到期以後，九城公司敏銳地捕捉到瞭市場變化的氣息，加緊嚮移動互聯市場進軍，搶占市場，而且九城公司並不是轉行去做彆的，而是依托移動互聯的模式，繼續運作遊戲産業，而對此所把握的商機就是依附於移動互聯的各種新型的娛樂遊戲，公司把自己的經營重點放在瞭遊戲社交平颱這個點上，而這個平颱是可以兼容各個智能終端的，比如手機、平闆等都可以，結果就是在主流的智能係統之上打造齣的各個遊戲，剛上市就得到瞭巨大的反響，熱門的手機遊戲的注冊用戶甚至超過百萬。現在的九城遊戲已經成為融閤主流智能係統的最大的遊戲社交平颱
　　……

前言/序言

　　如今的互聯網仍在以驚人的速度發展，尤其是移動互聯網，更是給各個企業、各個行業帶來瞭無數的變數。那麼企業要如何適應這樣快速的變化呢？
　　縱觀現在的互聯網市場，企業傳統的商業模式已經被顛覆瞭，現在的市場客戶說瞭算，那麼不管是傳統企業也好，互聯網企業也罷，該怎樣來迎接這樣的變化，重新占領市場？互聯網的市場又會呈現齣什麼樣的特點呢？
　　現在的互聯網工具和企業越來越多，實力也越來越強，那麼在競爭加劇的現在，傳統企業要如何奮起轉變為互聯網時代的強者？新興的互聯網企業如何發展壯大，現有的互聯網企業如何做大做強？現在的品牌建設和宣傳手段，還是和過去一樣嗎，還是說要用新的手段？
　　QQ、微博、微信……讓人們的生活溝通發生瞭翻天覆地的變化，也讓企業與外界的溝通方式發生瞭徹底的改變，那麼企業要如何利用好這些工具來為自己服務呢？大數據、雲技術背景下的企業又要何去何從呢？縱觀現在的市場，行業壁壘就像是一道道馬其諾防綫，似有實無，互聯網企業可以輕易地實現跨界，去傳統行業打劫，那麼互聯網企業是如何做到的，傳統企業要如何避免被打劫，進而也可以實現跨界呢？騰訊、阿裏巴巴、百度的商業帝國是如何建造的，它們的成功不可復製嗎？如果想做到如同這些企業一樣，又要做些什麼呢？想要解答這一係列問題，都要有一個最基本的前提，那就是企業要有互聯網思維，要用新時代的思維去思考，否則一切都是空談。想法都不對，做法又怎麼可能對呢？本書從不同的角度，闡釋瞭互聯網思維的各個方麵，用大量的案例，來詮釋互聯網思維，相信讀者看瞭之後一定會有所收獲。不足之處，請各位斧正！

物流快，印刷清晰，希望本來想給孩子看的，估計隻能我選讀瞭。孩子貌似看不懂

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