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編輯推薦

　　

　　建房蓋樓，架橋修路，功在當代，澤及子孫。如何杜絕工程項目建設中工程、技術、造價、質量、環境等各環節的風險，從容實現項目投資、財務和工程管理的全程風險管理和把控，讓國內知名管理谘詢機構——中天恒助您一臂之力：
　　★立足國情，本土原創：20年專注於審計谘詢服務與風險管理的國內知名谘詢機構——中天恒本土原創，通過大量真實案例，詳盡梳理和解析現代審計操作實務精要。
　　★操作性強，即學即用：針對不同審計類型，厘清操作實務流程和要點，提供全套周詳規範的審計流程方案、審計工作底稿、審計報告等實務操作模闆。
　　★針對性強，指導實踐：充分藉鑒國內外現代審計實踐，梳理和總結長期以來審計發現的主要問題及管理建議，讓如何查找問題、如何提管理建議等審計實踐難題迎刃而解。
　　將操作與實用貫穿到底將理論與實務緊密結閤
　　——匯集中天恒20年審計領域豐厚理論研究成果與實踐經驗的收官之作
　　

內容簡介

　　《建設項目審計操作案例分析》是中天恒建設項審計實踐的全麵總結，集一批資深審計專業人員多年審計實踐經驗和建設方、施工方工程項目管理者豐富的管理實戰案例之大成，對建設項目投資立項、設計（勘察）管理、招投標、閤同管理、設備和材料采購、工程管理、工程造價、竣工驗收、財務管理、後評價、內部控製、徵地拆遷等建設項目審計實務，以審計案例分析的形式，從操作實務層麵上進行全麵的解析，具有較強的實用性、可操作性和可藉鑒價值。

作者簡介

　　中天恒建設項目審計編寫組，中天恒是一傢由會計師事務所、工程谘詢公司、管理谘詢公司、資産評估公司、稅務師事務所等獨立法人公司組成的國內著名綜閤性專業谘詢公司，脫鈎改製前隸屬於審計署。
　　中天恒一直緻力於內部控製與風險管理理論研究和谘詢實踐，活躍於專業領域探索的前沿，為100多傢央企、上市公司及行政事業單位提供內部控製與風險管理谘詢服務，同時創建瞭中天恒3C框架理論，齣版瞭大量的會計、審計專業圖書，是財政部、審計署、國傢稅務總局、國傢教委、國資委、北京市財政局等單位中標認定或推薦的長期閤作單位，是注冊會計師協會公布的百強所之一。

目錄

案例一 建設項目審計操作流程 案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例二 投資立項審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例三 設計（勘察）管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例四 招投標審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例五 工程閤同管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例六 設備和材料采購審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例七 工程管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例八 工程造價審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例九 竣工驗收審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十 財務管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十一 後評價審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十二 建設項目內部控製審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十三 建設項目審計報告操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十四 徵地拆遷審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

精彩書摘

　　《建設項目審計操作案例分析》：
　　（五）設計閤同管理
　　建設單位和工程設計單位均參照標準版本簽訂瞭閤同，閤同中工程名稱、規模、投資額、建設地點明確，委托方提供的資料內容、技術要求和設計完成期限約定清晰，對承包方的設計範圍、進度和質量、設計階段及交付設計文件時間、份數等也做瞭較為明確的約定，閤同符閤《中華人民共和國閤同法》的有關規定。
　　但閤同中對限額設計、設計（勘察）質量違約處理等約定不明確，不易執行。如三泰大廈在施工期間因基礎施工地下水位與勘察報告不一緻，增加瞭地下降水費用，其主要原因是勘察時為鼕季，水位較低，而施工季節為春末，地下水位較高，勘察報告未能考慮施工季節因素，地下水位的認定考慮缺乏全麵性，造成瞭施工期索賠和經濟索賠。由於勘察閤同采用標準版本，而閤同專用條款部分對勘察失真造成的損失確認以及損失賠償未作明確約定，最後由建設單位承擔瞭上述損失。
　　（六）設計取費核查
　　設計工程勘察取費均執行2002年修訂版《工程設計（勘察）收費標準》，也在閤同中約定瞭設計（勘察）費用取費依據、取費標準及支付辦法、奬罰內容等。經審計，與市政設計院簽訂的設計閤同中有下述兩項設計費的約定存在問題：
　　（1）竣工圖編製費：91.48萬元（設計費用）×8％=7.32萬元；而實際該項目的竣工圖是由施工單位編製，並且施工單位按招、投標相關規定又嚮建設方計取瞭5000元竣工圖編製費，應根據閤同約定要求重復計收單位退還這部分費用。
　　（2）施工概算、預算編製費：91.48萬元（設計費用）×10％=9.15萬元，約定提供施工預算書6套。從審閱的存檔資料來看，未發現設計單位提供的施工預算書，經詢問相關人員也未發現相應施工預算書，應要求設計單位退還這部分費用。
　　（七）設計審批管理
　　經審計，設計任務書由三泰集團主管部門組織設計和籌建單位進行瞭審查，並經過瞭審批。經按設計任務書核查，初步設計的設計規模是否與設計任務書一緻，設計深度能夠滿足技術、經濟等各方麵的要求；工藝、設備的選擇是否先進、閤理、經濟，建築的設計符閤安全、適用、美觀的原則，通過瞭國傢規劃主管部門的初步設計審批，後續施工圖設計按時通過瞭施工圖審查。
　　……

前言/序言

建設項目審計操作案例分析 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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好1好一如往常一樣好！

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挺好的，工具書吧。。。

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很實用，好評

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發貨速度快，贊一個

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好1好一如往常一樣好！

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這個好好學習

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建設項目審計的細節分析透徹，通俗易懂

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好

評分☆☆☆☆☆

買來還沒看，審計的書不多。

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