　　《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售較大化、費用較小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售較大化、費用較小化”的方法，最終創造真正的高收益企業。

內容簡介

　　《京瓷哲學》一書首次公開瞭盛和塾（稻盛和夫創建的培訓經營者的機構）不為人知的內部資料，更是稻盛和夫經典著作《活法》的原點。本書收錄瞭1998年到2000年期間，稻盛和夫給盛和塾塾生授課的講話稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在廣大塾生的強烈建議下，稻盛和夫將公司經營的秘訣傾囊相授給廣大讀者。

作者簡介

　　稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上較高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的較高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

精彩書評

　　★根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
　　——季羨林

　　★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。
　　——郎鹹平

　　★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
　　——馬雲

京瓷哲學是如何誕生的?推薦序人類社會需要利他哲學
第1章度過美好的人生1.提高心性
與"宇宙的意誌"相協調
愛、真誠及和諧之心
以純潔的心靈描繪願望
擁有坦誠之心
必須始終保持謙虛
懷有感謝之心
保持樂觀開朗2.精益求精
為夥伴盡力
構築信賴關係
貫徹完美主義
認真努力，埋頭苦乾
腳踏實地，堅持不懈
自我燃燒
愛上工作
探究事物的本質
成為鏇渦的中心
率先垂範
把自己逼入絕境
在相撲颱的中央發力
直言相諫
戒除私心纔能正確判斷
具備均衡的人格
實踐重於知識
要不斷從事創造性的工作3做齣正確判斷
把利他之心作為判斷基準
大膽與細心兼備
以"有意注意"磨煉判斷力
貫徹公平競爭的精神
注重公私分明4達成新事業
懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的願望
追求人類的無限可能性
勇於挑戰
成為開拓者
認為不行的時候，正是工作的開始
堅持信念
樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行5戰勝睏難
具備真正的勇氣
點燃團隊的鬥誌
自己的道路自己開拓
有言實行
深思熟慮到"看見結果"
不成功決不罷休6思考人生
人生工作的結＝思維方式×熱情×能力
認認真真地過好每一天
心想事成
描繪夢想
動機至善，私心瞭無
抱純粹之心，走人生之路
小善乃大惡
人生須時時反省
第2章經營要訣
以心為本的經營
光明正大地追求利潤
遵循原理原則
貫徹顧客至上主義
以大傢族主義開展經營
貫徹實力主義
重視夥伴關係
全員參與經營
統一方嚮，形成閤力
重視獨創性
玻璃般透明的經營
樹立高目標
第3章在京瓷人人都是經營者
定價即經營
銷售最大化、費用最小化(量入為齣
每天都進行核算
貫徹健全資産原則
能力要用將來進行時
目標要眾所周知，徹底貫徹
第4章關於開展日常工作
提高核算意識
以節儉為本
按所需數量購買所需物品
貫徹現場主義
重視經驗
製造完美無瑕的産品
傾聽産品的聲音
貫徹一一對應的原則
貫徹雙重確認的原則
要把事情簡單化

前言/序言

　　1959年，一群賞識我技術能力的人嚮我提供支援，並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是一傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。
　　剛剛創立後，京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我，隻要判斷稍有失誤，就可能會讓繈褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。於是，對於公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷？要怎樣纔能讓公司持續發展？”
　　經過苦苦思索，我得齣瞭一個結論——首先要問自己“作為人，何謂正確？”一旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些最為稀鬆平常的倫理觀作為判斷一切事物的準繩。
　　這樣的判斷基準似乎過於單純，但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且，其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營，而且適用於人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。
　　我經常自問“作為人，何謂正確？”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟齣瞭“京瓷哲學”，也就是本書的標題。
　　正是因為有瞭如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀裏，我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但迴顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。
　　不僅僅是我，許多讀者也來信，錶達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方齣版社齣版。）之後自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來，點燃瞭我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為一種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。
　　本書的內容基於京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》，該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結，以供員工學習之用。而在本書中，針對原手冊中的每個條目，我會進行具體解說。
　　本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中，我以年輕企業傢為對象，講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊，作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下，2009年，以《京瓷哲學：人生與經營的原點》為標題，作為盛和塾的內部讀物，由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。
　　於是，許多塾生錶示“通過該讀物，我和下屬員工們一起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”，而隨著塾生的宣傳，該讀物漸漸被社會大眾所知，不僅在企業經營者當中，在其他各行各業的人當中，要求公開齣版發行《京瓷哲學：人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。
　　今年正值京瓷公司創立55周年，之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學，我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中，也希望這樣的舉措能夠為我一直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外，我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對於社會的一種迴報方式。
　　本書《京瓷哲學：人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集瞭我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助，還能對其他各行各業的人們，譬如教師、學生甚至傢庭主婦起到“人生指南”的作用。祝願本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。
　　稻盛和夫
　　2014年4月

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