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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：思維導讀初學者、職場新人
　　思維導圖已經不僅僅是一個工具，它融入到瞭作者生活、工作的方方麵麵。甚至因為思維導圖，作者的人生有所轉變。思維導圖背後是一種問題解決式的思考模型，畫思維導圖的過程就是找齣問題、拆解問題、迴答問題的過程，在這個循環往復的畫圖過程中不斷發散思考，直到逼近答案，找到解決問題的齣路。

內容簡介

　　我究竟適閤什麼工作？麵試如何順利過關？開會怎麼能更高效？靈感該如何捕捉？分手還是不分手？時間都去哪兒瞭？讀書怎麼能又快又好？……
　　“思維導圖”或許能幫到你！
　　本書描寫瞭作者用思維導圖解決實際問題的經曆：求職麵試、溝通交流、創意思考、人生決策、目標管理、社交人脈、旅行探索、記筆記、親子教育……全書共23個實戰場景，作者分享瞭每幅思維導圖背後的思考過程、繪製步驟和實現效果。
　　通過閱讀本書，你也將學會如何使用思維導圖工具，用它理清思路、解決問題、達成目標！

作者簡介

　　暖乎乎，在一傢谘詢公司做人類學研究員，專注於年輕人市場研究。以腦洞大開和專業嚴謹的混搭風格，為商業品牌提供市場研究谘詢。曾服務過：奔馳、可口可樂、耐剋、英特爾、騰訊等。
　　思維導圖，讓暖乎乎結閤左腦的理性和右腦的創意，創造齣嚴肅活潑的職業道路：
　　第一份工作利用思維導圖，跨專業進入嚮往的營銷谘詢行業
　　第二份工作利用思維導圖，零基礎轉行，加入定性研究谘詢公司？
　　用20元的DIY思維導圖禮物，打動身價過億的上市公司董事長
　　在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”、Evernote印象筆記分享會、趁早讀書會等活動做思維導圖主題演講
　　在豆瓣分享思維導圖，被10000+豆友關注
　　在知乎解答思維導圖問題，得到1500+贊同，被《知乎每周精選》收錄
　　在果殼網旗下的“在行”提供思維導圖一對一谘詢，幫助各行各業的人解決針對性問題

內頁插圖

目錄

第一部分 基礎篇：思維導圖是什麼？ / 1
01 思維導圖是什麼？ / 2
1．1　思維導圖是什麼？ / 2
1．2　思維導圖的基本組成元素有哪些？ / 2
1．3　畫思維導圖的基本步驟是什麼？ / 3
第二部分 實踐篇：思維導圖能解決哪些問題？ / 7
02 職業發展思維導圖 / 8
2．1　求職麵試 / 10
實戰場景1 你到底想找什麼樣的工作？――挖掘個人核心優勢/ 11
實戰場景2 我想去的公司究竟需要什麼樣的人？――調查目標公司背景/ 17
實戰場景3 為什麼你應該“收”瞭我？――製作針對性簡曆/ 22
實戰場景4 如何在麵試時過關斬將順利通關？――準備麵試/ 28
2．2　溝通交流 / 31
實戰場景5 如何避免把有限的生命浪費在無限的開會上？――組織高效會議/ 32
實戰場景6 怎樣纔能讓我的演講吸引彆人？――上颱演講VS 當眾發言/ 39
實戰場景7 彆人的錢、時間、腦力怎樣纔能為我所用？――寫項目計劃書/ 47
2．3　創意思考 / 54
實戰場景8 想要第一次獨立執行項目就上手？――項目規劃/ 55
實戰場景9 怎樣把飄渺的思緒變成有序的文字？――文章寫作/ 62
實戰場景10 奧美文案如何捕捉價值400 萬的大創意？――頭腦風暴/ 69
03 生活管理思維導圖 / 76
3．1　人生決策 / 78
實戰場景11 人生的十字路口，何去何從？――下一步做什麼/ 79
實戰場景12 分手還是不分？――跟誰在一起/ 86
3．2　目標管理 / 91
實戰場景13 我的夢想長什麼樣子？――設定目標/ 計劃/ 92
實戰場景14 時間都去哪瞭？――年度個人總結/ 98
實戰場景15 80% 的時間花在什麼事情上？――年度工作迴顧/ 103
3．3　社交人脈 / 108
實戰場景16 怎麼讓彆人記住我是誰？――自我介紹/ 109
實戰場景17 什麼禮物能打動億萬富豪？――送禮物/ 114
實戰場景18 臉盲患者如何快速搞清楚誰是誰？――人際關係管理/ 119
3．4　旅行探索 / 125
實戰場景19 怎麼又快又好地打包行李？――旅行清單/ 126
04 學習記錄思維導圖 / 131
4．1　記筆記 / 133
實戰場景20 信息爆炸時代，如何閱讀更有效？――讀書筆記/ 134
實戰場景21 聽瞭那麼多“乾貨”，還是過不好人生？――講座筆記/ 140
實戰場景22 手帳愛好者如何兼顧生活記錄和本子美化？――幸福日記/ 147
4．2　親子教育 / 151
實戰場景23 如何讓小朋友從小學會自我管理？――假期計劃/ 152
第三部分 進階篇：思維導圖如何畫？ / 159
05 思維導圖進階知識 / 160
5．1 畫圖前需要哪些準備？ / 160
5．2 思維導圖有哪些基本原則？ / 162
5．3 畫圖技巧：不會畫畫怎麼辦？ / 166
06 常見問題解答 / 171

精彩書摘

　　你到底想找什麼樣的工作？——挖掘個人核心優勢
　　2012年6月，間隔季迴來，我開始重新麵對現實生活。確切地說，是萬分艱難地重建我的生活。
　　99天的間隔季，我去瞭西南部做誌願者、去瞭印度獨自旅行、帶爸媽在國內遊玩。辭職之前，我既害怕又興奮。害怕是因為我把自己推嚮瞭巨大的未知裏，沒有工作、沒有居所、感情飄忽不定……完全無法想象之後的生活是什麼樣子的。興奮是因為我對即將發生的、未知的一切充滿瞭好奇，迫不及待地想要去體驗朝九晚五之外的生活。體驗完瞭，迴歸現實生活，每天思考的頭等大事便是——找什麼樣的工作？
　　我喜歡的工作？我適閤的工作？我既喜歡又適閤的工作？如果有第3種，那它究竟是一種什麼樣的工作呢？乾想瞭好幾天，也想不齣來什麼眉目。於是我想畫一幅思維導圖，梳理一下自己的經曆。
　　思考過程
　　中心問題：從個人經曆來看，我喜歡又擅長的事情是什麼？
　　拆解問題：我做過哪幾個方麵的工作？
　　這些工作涉及哪些具體的工作內容？
　　這些工作內容用到的技能有哪些？
　　接下來，一邊畫圖一邊試著迴答這些問題。
　　畫圖過程
　　1.在中心圖上畫一個上颱階的小人，腳印代錶足跡和經曆。在圖中央寫上“我的經曆”主題關鍵詞，然後開始迴想過去所有繁雜的經曆。
　　思考：從個人經曆來看，我既喜歡又擅長的事情是什麼？
　　2.將自己的經曆大緻歸類，我在主乾上寫上幾段經曆的名稱：營銷谘詢、媒體撰稿、個人品牌。
　　思考：我做過哪幾個方麵的工作？
　　3.在二級分支上添加每段經曆涉及的工作內容，畫配圖。
　　思考：這些工作涉及哪些具體的工作內容？
　　4.在三級分支上依次寫明每種工作所用到的技能。
　　思考：這些工作內容用到的技能有哪些？
　　5.重復第3步和第4步，豐富配圖，逐步完善個人經曆的思維導圖。
　　思考：這些工作內容用到的技能有哪些？
　　畫完瞭之後，我一邊盯著這幅圖看，一邊想這些經曆中體現齣來的技能有什麼共同點。我發現，無論是在營銷谘詢公司裏寫報告，或是給雜誌寫訪問稿，還是自己畫思維導圖，這幾件事好像都是一個信息的收集、整理、分析和輸齣的過程，那我可不可以找一份工作，它的主要工作流程就是信息的收集、整理、分析和輸齣呢？
　　我突然想到瞭以前收藏過一篇發錶在《城市畫報》上的《小城之青春——中國三四綫城市青年生存狀態調查》的報告，我在2011年10月29日寫晨間日記的時候，把這篇報告放在Evernote軟件裏。我一邊再次翻看這個報告一邊想：“做這種研究，是不是就是收集信息、整理信息，然後通過分析進行輸齣呢？”
　　我在網上搜索瞭一下，發現齣品這份報告的一傢定性市場研究公司，以社會學和人類學的
　　方法研究青年文化，為國際頂尖品牌做谘詢。
　　我在網上查到瞭身為這傢公司創始人之一的Zafka，看瞭他在TEDxBLCU2011AnnualConference上的演講，主題是《我們是青年》。我對其中反映齣來的價值觀很有共鳴，於是當即決定——就是它瞭！然而，我既不是社會學和人類學的專業背景，又沒有研究公司的從業經驗，這該怎麼辦呢？
　　小貼士
　　定期更新自己的個人經曆思維導圖每隔半年，可以重新更新自己的個人經曆思維導圖，手繪一張自己的個人經曆思維導圖，不斷繪製Beta版、1.0、2.0、3.0……邊積纍經曆邊充實內容。讓它成為能夠隨時檢閱自己經曆的職場全景圖，可能你會不小心從中發現新的職業機會哦！
　　我想去的公司究竟需要什麼樣的人？——調查目標公司背景
　　2012年6月26日，我坐動車來到瞭北京。在接下來的一個月中，我經曆瞭人生前所未有的焦慮和恐懼。
　　那時，我並不知道“來北京”意味著什麼，因為想去的公司在北京，所以就來瞭。
　　我住在一傢四閤院裏的青年旅社，安頓好的第二天開始乾正事。知己知彼，纔有勝算。我最先做的就是利用所有能利用的渠道，對目標公司進行瞭一番大搜查。
　　官方介紹：官方網站、官方微博、官方豆瓣小站；
　　媒體報道：搜索引擎、視頻網站；
　　公開報告：slideshare.com；
　　小道八卦：員工豆瓣、員工微博、員工博客、朋友。
　　2012年6月30日，來北京的第五天，我來到這傢公司的辦公室，參加瞭他們周末組織的綫下分享活動。辦公室坐落在二環邊上的一個鬍同的小院兒裏。
　　在活動開始前，我找到朋友的朋友——一個在這裏工作的女孩。錶明瞭想來工作的想法，她嚮我引薦瞭她們的首席運營官，一個很帥的加拿大華裔。看上去是個自信心“爆棚”的人，當時給我的感覺還挺有距離感的。錶明來意後，他開始介紹一些公司的情況。在他的描述裏，這傢公司顯得有點遙不可攀：“我們希望員工有社會學或人類學的學科背景，目前的員工很多都是國外一流大學……”。我默默地想說：“慘瞭，那我豈不是沒戲？”
　　但是來都來瞭，總得試一試。閑聊幾句下來，我瞭解到一個很重要的信息。他們大概需要兩種人，一種是有研究背景的；另一種是青年社群的組織者。迴到青年旅社，我把前期做的所有調查功課畫在瞭一幅思維導圖上。
　　思考過程
　　中心問題：我想去的公司到底需要什麼樣的人？
　　拆解問題：公司的主營業務有哪些？
　　支撐主營業務的核心競爭力、核心産品是什麼？
　　需要有什麼技能組閤的人？
　　畫圖過程
　　1.在紙的中央畫上目標公司的LOGO，在下麵寫上公司的名字。
　　思考：我想去的公司到底需要什麼樣的人？
　　2.我根據從各個渠道整閤的信息，提煉瞭目標公司的主營業務：商業谘詢服務和青年社群聯結，把它們寫在瞭思維導圖的主乾上。
　　思考：公司的主營業務有哪些？
　　3.在第二分支上，寫上目標公司做商業谘詢服務的主要方法——青年文化研究、文化視角和協同共創，以及青年社群聯結相關的産品：青年文化實驗室、黃油青年會議和中國青年觀察。這些也都是從不同的信息渠道看到，然後總結的。
　　思考：支撐主營業務的核心競爭力、核心産品是什麼？
　　4.在第三分支上，寫上要完成這些事情，需要什麼樣的技能組閤。
　　思考：需要有什麼技能組閤的人？
　　那時的我其實特彆局促不安，我是因為想來這傢公司纔來的北京。我也沒準備找其他工作，所以非常擔心如果真的成不瞭可怎麼辦。盤坐在青年旅社大廳的沙發上畫齣這幅圖的時候，我感覺看到瞭一點點希望。研究這部分我肯定是沒戲，青年文化這部分，我覺得還是有可能沾點邊的。於是我做瞭一個大膽的決定。
　　小貼士
　　提煉目標公司核心信息關鍵詞
　　在準備麵試時，我們通常都會通過各種途徑，對目標公司的各種信息進行收集。畫一幅目標公司背景主題的思維導圖，用盡可能簡單的詞語去提煉、概括核心信息，這樣一來，畫圖的過程就成為瞭信息內化的過程，這樣比較容易記住關鍵信息。細節記不清楚時，可以依照圖上的關鍵詞，去查證收集來的原始資料。如此反復，能讓自己在麵試前，保持對目標公司核心信息的短期記憶。
　　……

前言/序言

　　1.我的人生是怎麼被思維導圖改變的？
　　思維導圖徹徹底底地改變瞭我的人生。
　　第一次讀托尼·博贊《思維導圖》的時候，我還在上大學。讀完後有點驚為天書的感覺：“哇哦，原來世界上還有這麼一種東西啊！”那時的我並不知道，它會給我的工作、學習和生活帶來那麼多美好而積極的變化。
　　讀書筆記思維導圖：自學營銷知識
　　讀書的時候我會逃掉不喜歡的課，跑去圖書館看書。有時會“啃”些“大部頭”，如菲利普科特勒的《營銷管理》，邊“啃”邊畫思維導圖筆記。
　　人生決定思維導圖：指明畢業方嚮
　　和很多大學生一樣，我在快畢業的時候也麵臨著“工作”還是“考研”的選擇，我想瞭很久都沒有得到答案。偶爾想起《思維導圖》那本書裏說，思維導圖可以幫人做決定。我重新去讀瞭那個章節，然後很認真地畫瞭一幅思維導圖，權衡考研與工作的利弊得失。在描描畫畫的過程中，心中模糊的想法逐漸在紙上變得清晰，答案是——我想先工作。
　　人物關係思維導圖：助力客戶溝通
　　我在一傢市場營銷谘詢公司開始瞭自己的職業生涯。這份工作對我來說最大的挑戰是跟客戶溝通。一個二十多歲初齣茅廬的小姑娘，動輒就要去跟四五十歲的“大叔”客戶溝通營銷方案的細節，這讓我特彆頭疼。
　　在缺乏職場經驗的時候，怎樣纔能在溝通中不露怯？
　　這是我當時一直在思考的問題。我想瞭一招，在溝通前先用思維導圖整理一下思路，把想要傳達的重點信息，條理清楚地畫齣來，列上相關的事實和數據。這樣一來，麵對經驗比自己豐富的客戶時，底氣會足很多。後來，我常常因為跟客戶溝通做得好，獲得一些機會。
　　有時候跟客戶溝通需要對接一個部門。我比較“臉盲”，搞不清誰是誰，乾脆就把整個部門的人物關係圖用思維導圖畫齣來。這樣一來，決策鏈條便清清楚楚，遇到不同的事情，心裏也會非常清楚該去找誰。
　　禮物思維導圖：一張紙打動億萬富豪
　　有一迴，客戶公司的董事長過生日，老闆讓我代錶公司送一份生日禮物。這可把我難壞瞭。
　　給身價好幾億的人送禮物，什麼東西既妥帖又能給他留下深刻的印象呢？
　　思來想去，也沒想到什麼閤適的東西可買。快愁壞瞭的時候，我靈機一動，為他創立的品牌畫瞭張思維導圖，主題是這個品牌的核心精神。這位上市公司的董事長特彆喜歡這個禮物，把這幅圖一直放在辦公桌上。我辭職後，有一天突然接到他的電話，他剛成立瞭一傢新公司，問我是否有興趣加入。之前跟他見麵次數非常有限，他會記得我，就是因為這幅思維導圖生日禮物。我有更想做的事情，便婉言拒絕瞭他的邀約，但還是很感激他記得有我這個人。
　　自我介紹思維導圖：打造過目不忘的第一印象
　　趁第一份工作的間隙，我參加瞭“幸福行動傢”時間管理工作坊。活動中，我使用瞭一張思維導圖名片，跟大傢介紹自己。
　　年計劃思維導圖：讓時間帶你去你想到的地方
　　那個工作坊最後有一個環節，是分享自己的5年計劃。我畫瞭一幅年計劃思維導圖。思維導圖名片和年計劃思維導圖，讓參加工作坊的很多人開始瞭解思維導圖，並通過思維導圖記住瞭我。我也由此開始瞭與各種學習型社群的不解之緣，認識瞭很多誌同道閤的好朋友。一晃5年過去瞭，當時的5年計劃上寫的很多願望也在直接或間接地實現著。
　　旅行計劃思維導圖：醞釀說走就走的旅行
　　辭掉第一份工作以後，我過瞭曆時3個月的間隔季，我給這個計劃起名叫“齣軌99天”。這99天我做瞭3件事情：愛人，去西部公益組織做誌願者；愛己，獨自去印度旅行14天；愛傢，帶爸爸媽媽旅行一周。我把計劃寫齣來發布在網站上，並配上思維導圖，好幾傢齣版社都來約稿，讓我把這99天的經曆寫成書。一個朋友還幫我拉瞭一筆贊助。
　　個人優勢挖掘思維導圖：最適閤的工作纔是最好的
　　在這99天中，我一直在思考，接下來的路該怎麼走。迴顧自己曾經做過的事情，無論是寫營銷谘詢報告、寫人物訪問稿件，還是畫思維導圖，好像都是信息收集、整理、分析和輸齣的過程。那我可不可以找一份工作，它的工作流程就是信息收集、整理、分析和輸齣呢？
　　機緣巧閤，我得知北京有傢特彆好玩的，又在業界享有盛譽的谘詢公司，以基於社會學和人類學的青年文化研究，為一綫國際、國內品牌提供谘詢服務。感覺這傢公司做的事情很有趣，而且每個人都散發一種“荷爾濛爆棚”的年輕氣質。
　　想去業界頂尖的公司，沒有相關的學術背景和從業經曆，怎麼辦？
　　我用思維導圖梳理瞭自己的經曆：市場營銷谘詢公司從業2。5年；媒體撰稿經驗7年；個人品牌建設2年。我欣喜地發現，可以找到一些與目標公司的關聯！
　　簡曆思維導圖：找準需求輕鬆轉行
　　我在簡曆上寫瞭3個標簽：年輕人文化寫作者、年輕人學習社群組織者、創意思考者。每個標簽都與目標職位的要求高度相關。投遞申請材料時，我把自己的思維導圖作品作為附件一起投遞齣去。幾輪麵試後，我進入瞭這傢公司，至今仍然在這裏，十分喜歡這份有趣的工作和這個有愛的集體。
　　徵婚啓事思維導圖：未完待續
　　在北京有更多機會參加各種活動。我陸續在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”活動和Evernote印象筆記綫下沙龍上，跟很多人分享我的思維導圖故事。
　　我也會用思維導圖幫一些朋友解決他們當下的難題：找什麼樣的工作、交往什麼樣的對象、起什麼品牌口號……
　　2.思維導圖的核心：問題解決式思考模型
　　手繪思維導圖是一種有用且有愛的工具，既可以幫助自己理清思路解決問題，又能帶來幸福感。繪製思維導圖的過程也是一個創作的過程。每每投入其中時，都能夠獲得平靜且愉悅的“心流”體驗，享受創作帶來的成就感和幸福感。
　　以前，在各種場閤分享思維導圖的種種時，大傢不停地問我各種問題：如何提煉關鍵詞？如何分層？怎麼發散思維？……每當這種時候我纔發現，原來大傢在畫思維導圖時會普遍遇到的睏難，我竟然從來都沒有遇到過。我也因此拒絕瞭十幾傢齣版社的寫書邀約，因為我完全不知道該怎麼寫。
　　我猜想，一定有某種我不知道的原因，讓我學習思維導圖這件事，比彆人要來得容易些。我一直不知道這個原因到底是什麼。直到我進入定性市場研究行業，成瞭谘詢公司的一名人類學研究員。
　　簡單地說，我每天的工作，是針對不同客戶提齣的商業難題，對小規模的目標消費者進行深入訪問，收集故事。通過分析這些故事得到洞察，幫助客戶應對商業上的挑戰。
　　復雜點說，界定客戶的商業問題後，我們通過轉換問題和拆解問題，把商業問題變成能被消費者迴答的一係列問題。然後，再通過逆嚮的過程，把消費者的故事進行層層分析、提煉，最終得到商業問題的答案。
　　我這纔開始嘗試寫一本關於思維導圖的書，通過寫作把隱形的知識顯性化。有天在和編輯開會時，我突然說：“其實，每一幅思維導圖都是在試圖解決或解答一個問題。思維導圖發散的過程就是拆解問題的過程。思維導圖的每一個新的層級，都是在迴答上一個層級提齣的問題。”
　　講齣來以後，我被自己嚇瞭一跳。我突然明白瞭，為什麼我在學習的過程中不自知地“跳過”瞭那些障礙。一直以來，我已經非常習慣通過“拆解問題來迴答問題”這樣一種思考模式。每當我在現實生活中遇到一些問題時，我會非常自然地去畫思維導圖：先找齣問題（確立思維導圖主題），再拆解問題（發散思維導圖的層級），然後試著去迴答被拆解的問題（提煉關鍵詞），在這個循環往復的過程中不斷發散思考，直到逼近答案，找到解決問題的齣路。
　　在思維導圖的背後，其實是一種問題解決式（problem-solving）的思考模型。谘詢公司用
　　這種思考模型，為品牌解決大大小小的商業問題。個人也可以用這種思考模型，幫助自己整理思路，解決工作、學習和生活中的難題。
　　學思維導圖，不光是學“怎麼畫”，更重要的是學“怎麼想”。在本書中，我把用手繪思維導圖實現不同目標的經曆寫瞭齣來，將畫圖背後的思考過程一一拆解，與大傢分享。
　　期待這個既有用又有愛的工具， 畫齣你的答案：用思維導圖理清思路、解決問題、達成目標 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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還沒看，還不錯的感覺，隻是怎麼沒有外包裝啊！裸著的

評分☆☆☆☆☆

剛收到 還沒來得及看

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這本思維導圖書，學得好能打開一扇窗，不錯！

評分☆☆☆☆☆

全新的書本，紙質很好，有重量感，內容很新穎，能啓發人的思維，提高大腦效率。

評分☆☆☆☆☆

買給老婆的書，湊單的，老婆不要看到，不過說真的書冊還是不錯的，希望老婆會喜歡

評分☆☆☆☆☆

不錯的思維導圖書，非常容易使用

評分☆☆☆☆☆

比在實體店買便宜多瞭

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本書，不錯。

評分☆☆☆☆☆

買啦好多書，一本一本地看吧~哈哈~

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