　　怎樣剋服演講焦慮癥？一次成功的演講應該做好哪些準備？具備哪些技巧就可以讓演講事半功倍？如何在演講中有效利用各種多媒體資源？怎樣閤作纔能做好團隊演講？如果你想知道這些問題的答案，就請閱讀本書。　　（1）中國傳媒大學媒介與公共事務研究院院長董關鵬操刀翻譯並且傾情推薦　　（2）英文原書高居***演講類暢銷書榜首　　（3）生動活潑的全彩演講“雜誌書”，全彩印刷，裝幀精美　　翻開本書，你將學到：　　（1）如何提高演講的可信度；　　（2）如何針對不同文化背景的受眾準備演講；　　（3）怎樣從彆人的演講中受益；　　（4）怎樣剋服演講焦慮癥；　　（5）一次成功的演講應該做好哪些準備；　　（6）具備哪些技巧就可以讓演講事半功倍；　　（7）如何在演講中有效利用各種輔助資源；　　（8）怎樣閤作纔能做好團隊演講。　　你可能做不到一場演講，震撼百年；但你可以讓演講直抵人心，震撼靈魂！

內容簡介

　　怎樣剋服演講焦慮癥？一次成功的演講應該做好哪些準備？具備哪些技巧就可以讓演講事半功倍？如何在演講中有效利用各種多媒體資源？怎樣閤作纔能做好團隊演講？如果你想知道這些問題的答案，就請閱讀本書。　　《演講聖經：一本書愛上演講（第5版）》由三位演講大師聯袂奉獻。在簡要地介紹瞭如何剋服演講焦慮癥之後，作者為我們詳細論述瞭如何做好演講的準備工作，如何甄選演講材料與布局謀篇，怎樣針對不同的演講類型準備演講，以及如何開展團隊演講。本書用簡單易懂的語言、真實的案例以及生動活潑的編排為我們展現瞭演講的奧秘和無窮魅力。　　如果你總是不能在大眾麵前自如地演講，如果你正在尋找提升演講技巧的方法，如果你想為正在學習演講的孩子尋找演講教材，如果你或者你的朋友迫切想成為演講達人，那麼本書就是一部不可多得的演講指南。

作者簡介

　　保羅·納爾遜（Paul E. Nelson），密蘇裏大學榮譽學院院長，俄亥俄大學傳播學院院長和北達科他州立大學政治科學係主任及傳播係主任，有豐富的教學和實踐經驗。
　　斯科特·蒂茨沃思（Scott Titsworth），美國俄亥俄大學傳播學院研究生課程副主任。斯科特是美國交流和溝通教育教學領域備受尊敬的學者。
　　硃迪·皮爾遜（Judy Pearson），北達科他州立大學藝術和人文學院副院長，社會科學和傳播學教授，美國國傢傳播協會主席。

［第一部分］演講的準備工作
第1章 > 開篇
演講焦慮癥 4
最糟糕的情況 4
為什麼要學習演講 5
言論自由即民主 5
演講提升你的能力 6
工作和職業 6
演講已經過時瞭嗎 6
演講的程序是怎樣的 7
傳播過程包括哪七個要素 7
為什麼說演講是一種特殊的傳播形式 9
如何選擇演講題目 11
演講中應該避免什麼 11
抄襲：嚴正警告欺騙行為 11
做一個值得信賴的高效演講者 13
演講者的信源可信度 13
傾聽 14
如何緩解演講恐懼 14
理解溝通焦慮 15
緩解焦慮 15
我的演講筆記 18
第2章 > 初次演講的準備
大眾演講的基礎 22
修辭學起源：經典五大原則 22
初次演講的準備工作建議 28
關於演講計劃的建議 28
初次演講的常見類型 29
即興演講 29
自我介紹 30
介紹一位同學 31
說明型演講 31
演講案例迴顧與分析 32
我的演講筆記 34
第3章 > 演講目的與題目的選擇
發掘和選擇適閤的演講題目 38
個人頭腦風暴 39
分類彆頭腦風暴 39
梳理個人清單 39
甄選流行話題 40
互聯網搜索 40
評估演講題目 42
適閤你自己 42
適閤受眾 42
適閤特定的場閤 43
演講的目的 43
一般性目的 43
針對性目的 45
中心句 46
三步走：從題目到中心句的選擇 47
我的演講筆記 48
第4章 > 分析受眾
受眾分析 52
傳統觀念 53
人口統計 53
受眾分析的方法 58
觀察法 58
團體認同法 59
深度訪談法 59
調查問捲 60
情境分析 61
受眾的規模 61
環境 61
場閤 61
時間 62
重要性 62
課堂受眾的獨特之處 62
受眾適應性調整 62
演講中的聽與說 64
傾聽的重要性 64
成為更好的傾聽者 64
評估你的傾聽技巧 66
道德倫理與受眾 66
在受眾分析之後 66
我的演講筆記 68
［第二部分］甄選材料與布局謀篇作
第5章 > 尋找信息支持觀點
為什麼能從調查研究中受益 74
尋找信息來源 74
個人經曆 74
圖書館資源 75
互聯網 77
對他人進行調查訪問 83
評估和利用信息來源 84
評估信息來源的標準 84
準確標注引用信息的來源 85
識彆恰當的支撐材料 85
事例 86
敘事 87
調查 87
證言 88
數字和數據 88
類比 90
定義 90
應用支撐材料要遵守道德規範 91
我的演講筆記 93
第6章 > 演講結構與提綱
為什麼結構很重要 98
演講提綱應遵循哪些基本原則 98
主次分明原則 98
獨立分隔原則 99
平行並列原則 99
哪種提綱最適閤 100
預備性提綱 100
句子式提綱 100
關鍵詞提綱 103
怎樣構建演講的主體結構 104
強調要點 104
確定要點順序 104
加入支撐材料 113
讓演講內容緊密結閤的黏結劑 115
怎樣開始你的演講 115
吸引並保持受眾對你的關注 115
建立主題與受眾之間的聯係 116
建立主題與演講者之間的聯係 117
預告訊息，介紹演講目的和全篇結構 117
演講怎樣收尾 117
我的演講筆記 119
第7章 > 發錶演講
怎樣纔是有效的演講錶達方式 124
演講錶達方式有哪些 125
背誦記憶 125
朗讀手稿 125
脫稿發言 126
即興發揮 127
一問一答 127
怎樣有效地運用聲音 129
根據內容、受眾和情境調整語速 129
用停頓製造效果 130
用時長調動注意力 130
用節奏創造韻律 130
用音調控製錶達 131
用音量強調重點 131
發音清晰確保訊息清楚 131
錶達流利讓演講通順流暢 131
怎樣利用肢體語言有效地溝通 132
眼神接觸俘獲受眾的注意力 132
麵部錶情替你說話 133
動作手勢強化訊息 133
身體移動幫助達成目的 133
身型外觀強化形象 134
怎樣提升演講的錶達能力 134
我的演講筆記 136
第8章 > 你自己的語言
語言有哪些特性 142
語言具有象徵性 142
語言不斷發展變化 142
語言擁有強大的力量 143
語言可以歸納分類 143
語言可以形成想法 144
怎樣提升語言錶達的清晰度 144
理解抽象層次 144
理解指示意義與隱含意義的差彆 144
使用描述性語言 145
類比和對比 145
揭示專業名詞的起源 146
怎樣改進語言錶達的風格技巧 146
書麵語言與口頭語言確有不同 146
用詞簡單易懂 147
替代解釋和明確定義 147
采用形象化的語言 148
使用同義詞和反義詞 148
讓人産生聯想的語句 148
確保語法正確 148
學會排比反復 149
頭韻引人關注 150
語言錶達應遵循哪些道德規範 150
切忌誇大其詞或過分簡化 150
采用包容性的語言 150
不要給彆人貼標簽 151
避免涉及刻闆印象 151
語言和立場 152
怎樣練習語言錶達技巧 152
我的演講筆記 153
第9章 > 視覺輔助和演示技術
使用感知輔助工具有哪些好處 158
視覺或感知輔助工具有哪些 159
幻燈片大綱 159
PowerPoint和Keynote的替代
軟件 163
其他視覺和感知輔助資源 164
怎樣有效利用輔助資源 166
怎樣做到專注訊息，不偏離中心 167
我的演講筆記 168
［第三部分］演講的類型
第10章 > 說明型演講
說明型演講應遵循哪些原則 174
讓演講者與題目相關聯 174
讓題目與受眾相關聯 175
說明型演講的目的是什麼 175
激發信息渴求 175
幫助受眾理解信息 176
幫助受眾記憶信息 177
幫助受眾應用信息 178
怎樣幫助人們瞭解信息 179
依靠已知信息 179
發揮幽默和機智 180
運用感知輔助工具 180
閤理組織信息 180
迴饋聽眾 182
說明型演講要掌握哪些重要技巧 182
概括定義 182
描述形容 183
解釋說明 183
展示演示 183
說明型演講有哪些道德準則 184
說明型演講實例 184
我的演講筆記 187
第11章 > 說服型演講
說服型演講有什麼特彆之處 192
什麼是說服型演講 192
什麼是說服要素 192
說服型演講關注哪些問題 193
說服怎樣對你産生影響 194
說服型演講如何分類 194
怎樣策劃說服型演講 195
關於受眾你應該瞭解哪些 195
你應該采用哪些方法 196
怎樣利用批判思維和推理改進演講訊息 198
推理方式 198
依靠推理形成論證 199
避免推理謬誤 200
說服型演講有哪些道德準則 201
說服型演講實例 202
我的演講筆記 205
第12章 > 特殊場閤下的演講
特殊場閤下的演講有哪些特點 210
目的 210
語言 211
結構 211
禮儀 211
特殊場閤下的演講分為哪些類型 211
歡迎緻辭 212
獻詞演講 212
介紹演講 212
提名演講 212
命名緻辭 213
紀念性祝詞 213
告彆演說 213
頒奬緻辭 214
助興講話 214
如何準備特殊場閤下的演講 215
特殊場閤下的演講示例 216
我的演講筆記 217
附錄 > 團隊演講與協作
團隊演講有哪些好處 222
6 ? 演講聖經：一本書愛上演講（第五版）
什麼是小型團隊 222
為什麼要進行團隊演講 222
高效的團隊演講需要具備哪些技巧 223
團隊應該如何安排工作流程 224
一緻確認選題 224
明確分工 225
分配演講角色 226
質量管控 226
團隊演講分為哪些類型 227
專題討論會 227
專傢座談會 229
辯論 229
如何評估團隊的效率 230
我的演講筆記 232