发表于2024-12-23
玩的就是自媒體 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
★自媒體運營實操手冊,教你怎麼玩自媒體纔賺錢。
★從入門到達人一本就夠!定方嚮、找痛點、漲粉絲、編內容、節點引爆,詳解自媒體運營五大關鍵點。
★全麵拆解杜蕾斯、小米、1號店、作傢崔成浩等自媒體玩傢運營案例,披露細節,直擊痛點,帶你輕鬆玩轉微信、微博、論壇……所有自媒體平颱,掌握自媒體運營的製勝邏輯。
自媒體,在移動互聯網時代爆發齣自己強大的力量。在人人都是媒體人的時代,如何讓自媒體為我所用,利用自媒體優勢推廣自己的産品和服務,打動並抓牢消費者,這是所有企業都需要思考的問題。
本書將告訴你在自媒體這個平颱上,如何定位自己,如何找到有價值的用戶,該用什麼樣的內容、傳播手法和營銷方式,挖掘自媒體營銷的價值,贏得用戶,贏得品牌,贏得收益。
崔小屹,清華大學EMBA,互聯網營銷專傢,互聯網創業者,曾在西門子、戴爾公司擔任高級管理崗位,在互聯網、戰略和營銷方麵有獨到的見解和豐富的實操經驗。
Chapter 1·自媒體時代,企業怎麼“破”?
互聯網思維的精準解讀 / 003
1.“産品與服務的極緻”+“社會化媒體營銷” / 004
2.互聯網思維的核心:好玩!神奇! / 006
3.創新的核心:快樂! / 008
瘋狂企業自媒體,玩齣商業價值 / 011
1.杜蕾斯,“杜杜”福利可不少 / 011
2.小米微信客服營銷,9 :100萬 / 013
3.招商銀行,愛心漂流瓶 / 015
4. 1號店,“你畫我猜” / 016
5.天貓,“喵星人”的非主流 / 017
Web2.0,觸動瞭人們展示炫耀的欲望神經 / 019
1.信息獲取方式的變革 / 019
2.自媒體讓言論獲得自由 / 020
3.移動互聯,全民入網大大推動瞭O2O的發展 / 021
Chapter 2·開啓自媒體,實現全媒體營銷
關於自媒體 / 025
1.什麼是自媒體 / 025
2.自媒體的重要性 / 028
企業自媒體運營策略 / 036
1.自媒體應該提到公司的戰略層麵 / 036
2.個人的智慧不能替代企業的自媒體運營 / 038
3.先做服務,再做營銷 / 041
4.再小的企業也該有自媒體 / 043
自媒體團隊的建立 / 046
1.讓員工成為粉絲,讓粉絲成為員工 / 046
2.一個好漢三個幫 / 048
3.企業自媒體營銷常見的問題 / 050
4.企業的自媒體運營策略細節 / 052
自媒體運營官——用最嚴肅的態度去“玩” / 054
1.自媒體運營官的角色認知 / 054
2.“玩”的背後是科學的運作 / 055
Chapter 3·人人都在說,說給誰聽?
目標客戶群纔是你的聽眾 / 063
1.物以類聚,人以群分 / 063
2.你的目標群體是誰? / 065
3.情懷——“我”時代群體認知 / 067
4.你的自媒體充當什麼角色? / 069
你能夠給目標群體些什麼? / 071
1.找到目標群體的“痛點” / 071
2.細分市場,你的讀者在哪裏? / 073
3.最基本的傳播方式 / 074
4.隻有開放纔能獲得足夠多的關注 / 076
如何獲得第一批粉絲? / 078
1.用活動積纍粉絲 / 078
2.用服務積纍粉絲 / 079
3.製造懸念 / 080
4.綫下推廣 / 082
加強互動,持續吸引力 / 084
1.匯集“鐵杆粉絲”,引領話題 / 084
2.創造粉絲錶達意願的機會 / 086
3.主動分享,倡導分享 / 088
企業自媒體定位常見誤區 / 091
1.定位不清,目標群體不明 / 091
2.偏離企業品牌形象和企業文化 / 093
3.盲目跟風,缺乏自我特色 / 094
Chapter 4·尋找事件和話題
捆綁大事件,低成本引爆 / 099
1.藉勢策:及時抓住廣受關注的大事件 / 099
2.體育策:藉勢大型體育活動 / 103
3.輿論策:“軟文”的威力不容小覷 / 106
4.明星策:捆綁明星的知名度 / 108
製造事件 / 110
1.“炒”的力量 / 110
前言
自媒體意味著,一種新的媒介形態,一種新的傳播平颱,一種新的發展格局。
無論是企業還是個人,想要在自媒體的叢林裏,踏上品牌之旅,走齣風格,走齣個性,走齣堅強的自我,在用戶心中占據一席之地,必然要對自媒體傳播進行更深入的思考,同時以開放的態度,接近用戶、瞭解用戶。
一個優秀的自媒體品牌,需要一位優秀的玩傢,即自媒體的運營官。
自媒體運營官作為一個新興的職業,備受推崇,然而這也是一個具有挑戰性的工作。單位要求用100萬元的推廣預算,實現2 000萬的點擊量、50萬的粉絲群和10%的轉化率。這就是自媒體運營官的工作——通過自媒體,用最少的預算換取最優效果的宣傳。
一位優秀的自媒體運營官,是自媒體的大玩傢,玩是一種態度,會玩,玩得起來,可以玩突破、玩新鮮、玩創意。玩的背後,是一種智慧,是一種冷靜和清醒,是一種對自媒體通透的觀察和理解,對所處的行業領域有著深刻的觀察,具有自己的策略和謀略,知道如何在自媒體的叢林中找到自己獨特的位置,為自己建立一種優勢。
要想成為一名優秀的自媒體運營官,就必然要有一套自媒體運營邏輯。
本書將告訴你,作為自媒體運營官,想要在自媒體的平颱上釋放品牌的價值、引爆營銷的能量,你應該有著什麼樣的製勝邏輯。
本書將告訴你,如何在自媒體平颱上唱一齣好戲,如何唱,唱給誰聽,唱的內容是什麼,如何纔能唱得更為精彩。包括,你如何定位自己的自媒體,如何找到最有價值的用戶,用什麼樣的內容、什麼樣的傳播手段、什麼樣的營銷方式,挖掘自媒體營銷的價值,贏得用戶,贏得品牌。
本書還將告訴你,作為一名優秀的自媒體運營官,該如何進行自我修煉,如何運用跨界、溝通、執行,把自媒體品牌建設這張設計圖,變成一種可見、可感、可實現的實體。同時,又該如何豐富自己,刷新傳統,拆解舊思維,在自己的頭腦中注入新思想,將自己變成一種水的形態,流入自媒體領域,成為一股沒有拘束的前進力量。
當入場的機會已經到來,自媒體的世界已經打開,營銷的鑰匙放在你的手中,自媒體運營官,你該怎麼做?!
編者
2015年9月
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評分搞活動買的,正版,內容不錯,質量不錯。
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評分書還可以,講瞭近幾年的互聯網案例等等!看看也挺好!
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