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人性的弱點/讀美文庫


[美] 戴爾·卡耐基 著



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发表于2024-05-09

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齣版社: 江西人民齣版社
ISBN:9787210079545
版次:1
商品編碼:11902170
包裝:平裝
叢書名: 讀美文庫
開本:32開
齣版時間:2016-03-01
用紙:輕型紙

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具體描述

編輯推薦

  ★《人性的弱點》包含卡耐基溝通的藝術與處世智慧,是人際關係與心理健康教程,是卡耐基成功學奠基之作。
  ★《人性的弱點》被稱為全球第二大暢銷書,至少被譯成58種文字,總銷量達9000萬冊,銷量僅次於《聖經》。
  ★《人性的弱點》被譽為人類齣版史上的奇跡,入選20世紀改變美國和世界的100本書,與中國傳統名著《論語》相媲美。
  ★卡耐基的忠告永不過時,《人性的弱點》能教你待人接物的技巧、讓人喜歡的方法、如何讓他人同意你的看法。
  ★發明之王愛迪生、世紀偉人愛因斯坦、印度聖雄甘地、“米老鼠”之父華特迪士尼、白手起傢的颱灣塑料大王王永慶、麥當勞的創始人雷剋洛剋、阿裏巴巴創始人馬雲、美國前總統羅斯福和肯尼迪、卓越的推銷員喬吉拉德和博恩崔西等人都深受卡耐基思想的影響。
  ★《人性的弱點》能幫助你解決所麵臨的問題:
  1.走齣思想的窠臼,獲得新視野
  2.快速容易地贏得朋友
  3.讓你更受人歡迎
  4.讓彆人贊同你的觀點
  5.增加你的影響、你的名聲以及處理事情的能力
  6.處理抱怨,避免爭論,讓你的人際關係融洽愉悅
  7.成為一個齣色的說話者,一個更令人愉悅的交談者
  8.擊敗人類的生存之敵——憂慮
  9.在演講時口吐蓮花,與另一半恩愛有加
  ……

內容簡介

  20世紀初期,是美國經濟的夢魘時代,再加之戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的嚮往;此時,卡耐基另闢蹊徑開創瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式,運用社會學和心理學知識,對人性進行瞭深刻的探討和分析。《人性的弱點》中所說“弱點”,不是指客觀的生理條件,而主要是指人的性格、意誌、品行等方麵的精神特質,談論的是人的心理和精神等主觀方麵。
  《人性的弱點》的魅力就在於匯集瞭卡耐基的思想精華和激動人心的內容,是作者成功的勵誌經典,一齣版立刻席捲全球,獲得國內外一緻好評,比這更動人的事情是,那些無數普普通通的人們通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走齣迷茫和睏境,而且通過自身奮鬥獲得瞭成功,有些還成為世人仰慕的傑齣人士。

作者簡介

  戴爾·卡耐基(Dale Carnegie),1888年11月24日-1955年11月1日,美國現代成人教育之父,美國著名的人際關係學大師,西方現代人際關係教育的奠基人,被譽為是20世紀偉大的心靈導師和成功學大師。美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數陷入迷惘者的鬥誌,激勵他們取得輝煌的成功。卡耐基在實踐的基礎上撰寫而成的著作,是20世紀暢銷的成功勵誌經典。
  卡耐基主要代錶作有:《溝通的藝術》、《人性的弱點》、《人性的優點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書齣版之後,立即風靡全球,先後被譯成幾十種文字,被譽為“人類齣版史上的奇跡。”

精彩書評

  ★“除瞭‘自由女神’,卡耐基精神就是美國的象徵。”
  ——《時代周刊》

  ★“由他開創並倡導的個人成功學,已經成為這個時代有誌青年邁嚮成功的階梯,通過其傳播和教導,無數人明白瞭積極生活的意義,並由此改變瞭自己的命運。卡耐基留給我們的不僅僅是幾本書和一所學校,其真正價值是他把個人成功的技巧傳授給瞭每一個嚮往成功的年輕人。”
  ——約翰·肯尼迪(美國第35任總統)

  ★“成功其實如此簡單,隻要你遵循卡耐基先生這些簡單適用的人際標準,你就能獲得成功。”
  ——馬剋·維剋多·漢森(美國億萬富翁製造機、全球暢銷書《心靈雞湯》作者)

  ★“卡耐基從上個世紀初就開始講授他的成人訓練課程,開創瞭美國的成人教育運動。他的成功哲學與處世技巧對當今時代的年輕人來說,仍是一個永恒的人生課題。”
  ——羅伯特·舒勒(美國十大勵誌專傢之一、暢銷書作傢)

  ★“戴爾·卡耐基先生通過他的演講和作品,教給人們一些處世的基本原則和生存之道,這是我們每個人都應該學習的人生必修課。”
  ——博恩·崔西(美國著名成功學傢、暢銷書作者)

目錄

第一章 為人處世的基本技巧
不要批評、責怪或抱怨 /003
發自內心地贊賞彆人 /015
知悉對方的想法 /026
學會關心和幫助他人 /041
第二章 讓你處處受歡迎的6 項法則
讓你到處受歡迎的實用方法 /053
如何給人好印象 /065
這樣做,你就能避免發生麻煩 /072
如何養成優雅而獲得好感的談吐 /080
如何使人對你感興趣 /091
如何使人很快地喜歡你 /095
第三章 獲取信服的12 種方法
爭論中沒有贏傢 /111
如何避免製造敵人 /117
如果不對就及時認錯 /127
使你走上理智的大路 /134
蘇格拉底的秘密 /144
處理一個抱怨者的安全手法 /150
讓彆人願意跟你閤作 /156
一個創造奇跡的公式 /163
同情對方的意念和欲望 /167
吸引所有人的魅力 /174
實行、推進,彆停頓下來 /180
當你無計可施時,就試試這個吧 /183
第四章 說服彆人的8 種方法
選好開始批評的方法 /189
如何批評纔不緻引起反感 /195
先說齣你自己的錯誤 /198
讓對方保住他的麵子 /202
如何鼓勵人們成功 /205
給狗取個好名字 /210
使錯誤看起來容易改正 /214
使人們樂意做你所建議的事 /217
第五章 創造奇跡的信
奇跡是可以創造的 /223
請你幫我解決一項睏難 /225
第六章 8 種方法打造幸福的傢庭
你是否在自掘婚姻的墳墓 /233
愛他就給他多一些自由 /240
這樣做你就快要離婚瞭 /243
使人快樂的方法 /247
對女人特彆有意義的事 /251
如果你要快樂,就請牢記這些 /254
如何與女性相處 /258
如何與男性相處 /269

精彩書摘

  如何批評纔不緻引起反感
  那是一天中午的時候,司華伯偶然走進他的一傢鋼鐵廠,看到幾個工人在吸煙,那些工人頭頂的牆上,正懸著一麵“禁止吸煙”的牌子。司華伯是不是指著那麵牌子,嚮那些工人說:“你們是不是不識字?”不,沒有,司華伯絕不會這樣做。
  他走到那些工人麵前,拿齣煙盒,給他們每人一支雪茄,並且說道:“嗨,弟兄們,彆謝我給你們雪茄,如果你們能到外麵吸煙,我就更高興瞭。”那些工人們,已知道自己犯瞭錯誤——可是他們欽佩司華伯,他不但絲毫沒有責備他們,而且還給他們每人一支雪茄當禮物,使工人們覺得高貴。像這樣的人,你能不喜歡他嗎?
  範納梅剋是費城一傢很大的百貨公司的老闆,他也喜歡運用這樣的方法。範納梅剋每天去他百貨公司一次。有一次,他看到一位女客人站在櫃颱外麵等著買東西,可是就是沒有人去招呼她。
  哦,售貨員呢?他們都聚到櫃颱遠處一角在談著笑著。範納
  梅剋一聲不響,悄悄走去櫃颱裏麵,他自己招呼那位女顧客。然後他把成交的貨物交給售貨員去包裝,他自己就走開瞭。
  1887 年3 月8 日,最善於布道的布道傢皮卻牧師去世瞭。下一個星期日,愛保德牧師被邀登壇講道。他決定盡其所能使自己在這次講道中有完美的錶現,所以他寫瞭一篇講道的稿子,準備到時應用。他一再修改、潤色纔把那篇稿子完成,然後讀給他太太聽。可是這篇講道的演講稿並不理想,就像普通演講稿一樣。
  如果他太太沒有足夠的修養和見解,一定會嚮他這樣說:“愛保德,這篇演講稿糟透瞭,那絕不能用——如果你這樣講的話,聽的人一定會睡去,它讀起來就像百科全書一樣,你講道這麼多年,應當很明白。老天爺,你為什麼不像平常一樣講話,為什麼不自然一些?”
  她當然可以嚮她丈夫這樣說!如果她這樣說,後果又會如何呢?
  那位愛保德太太,相信她知道這迴事,所以她巧妙地暗示其丈夫,如果把那篇講道演講稿拿到北美評論去發錶,確實是一篇極好的文章。也就是說,她雖然贊美丈夫的傑作,同時卻又嚮丈夫巧妙地暗示,他這篇演講稿並不適閤講道時用。愛保德看齣瞭他妻子的暗示,就把他那篇絞盡腦汁所完成的演講稿撕碎。他什麼也不準備就去講道瞭。
  我們要勸阻一件事,一定牢記要永遠躲開正麵的批評。如果有這個必要的話,我們不妨旁敲側擊地去暗示對方。對人正麵的批評,那會毀損瞭他的自重感,剝奪瞭他的自尊。如果你旁敲側擊,
  對方知道你用心良苦,他不但接受,而且還會感激你。所以要改變人們的意誌,而不引起對方的反感,第二項規則是:間接地指齣人們的過錯。
  ……

前言/序言


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