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《九型人格與領導力密碼》是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方麵經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結閤團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾嚮、意義進行瞭清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供瞭實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。

內容簡介

本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方麵經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結閤團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾嚮、意義進行瞭清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供瞭實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。

作者簡介

CP導師 教練技術密訓導師、催眠大師九型人格性格密碼高級導師團隊業績快速提升教練國學智慧與現代企業經營、傳承、管理應用傳播者嘗試過艱辛創業、經曆過人生起伏、不斷地學習成長，接受過係統的西方九型人格、催眠術及心理學的訓練和深入研究，對人性的理解形成瞭自己一套獨特的理論，並在企業谘詢培訓過程中，效果非常突齣，並屢試不爽，

目錄

序言：識人用人的秘訣在哪裏 1
第一章 解密九型人格在管理中的應用 3
第一節 管理員工的核心問題是什麼 4
第二節 初識員工人格的基本類型 8
第二章 九型人格與角色的匹配方法 26
第一節 理性判斷員工人格的方法 26
第二節 團隊人格與角色的理想化組閤 31
第三章 第一型人的識彆和管理 完美型 37
第一節 第一型人的人格特徵 37
第二節 如何高效管理第一型員工 43
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 47
第四章 第二型人的識彆和管理 助人型 52
第一節 第二型人的人格特徵 52
第二節 如何高效管理第二型員工 58
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 62
第五章 第三型人的識彆和管理 成就型 66
第一節 第三型人的人格特徵 66
第二節 如何高效管理第三型員工 72
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 76
第六章 第四型人的識彆和管理 自我型 83
第一節 第四型人的人格特徵 83
第二節 如何高效管理第四型員工 88
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 93
第七章 第五型人的識彆和管理 思想型 100
第一節 第五型人的人格特徵 100
第二節 如何高效管理第五型員工 106
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 110
第八章 第六型人的識彆和管理 疑惑型 116
第一節 第六型人的人格特徵 116
第二節 如何高效管理第六型員工 123
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 127
第九章 第七型人的識彆和管理 活躍型 131
第一節 第七型人的人格特徵 132
第二節 如何高效管理第七型員工 137
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 141
第十章 第八型人的識彆和管理 領袖型 146
第一節 第八型人的人格特徵 146
第二節 如何高效管理第八型員工 152
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 156
第十一章 第九型人的識彆和管理 和諧型 161
第一節 第九型人的人格特徵 161
第二節 如何高效管理第九型員工 167
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 172
後記：跟隨九型的指引，快速提升領導力 176
附錄一．九型人格層級錶 177
附錄二．九型人格層級圖 183
附錄三．九種層級狀態圖 187
附錄四．九種情感層級圖 191
附錄五．心理障礙與轉變圖 196

前言/序言

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書不錯，內容很好

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挺不錯的。

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給力！

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太快瞭，上午下的單的下午就到瞭，好快哦，包裝也乾淨整齊。

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九型人格與領導力密碼

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管理類叢書，自我提高使用！

評分☆☆☆☆☆

一般沒有養分

評分☆☆☆☆☆

九型人格是一門應用性很強的學問

評分☆☆☆☆☆

看瞭一部分，比較使用，挺好

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