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三次再版，經典*威

內容簡介

本書前三版齣版後以其新穎性受到廣泛好評，具有較好的品牌影響力。本書作者結閤多年從事物流管理和企業財務會計的研究與教學實踐經驗，從物流學和財務管理相結閤的角度，對物流成本的管理與控製體係進行瞭全麵的闡述，創新性地從宏微觀角度對我國物流成本的統計核算方法進行瞭分析，在供應鏈成本動因分析的基礎上，把成本管理的方法應用到跨組織的供應鏈成員企業之間，提齣瞭基於供應鏈的跨組織成本管理體係。這次修訂，根據教學需要，對部分內容進行瞭調整，並增加瞭大量補充閱讀材料，學生可以通過二維碼，免費掃描查看。

作者簡介

鮑新中，北京聯閤大學經濟管理學院教授，會計學科帶頭人，博士，創新企業財務管理研究中心主任，中國注冊會計師協會會員。目前主持的在研課題包括國傢社科基金項目一項、北京市社科基金重點項目一項，北京市教委市屬高校創新能力提升計劃三年滾動資助項目一項。近年來在國際SCI、EI國際期刊及中國管理科學、係統管理學報、研究與發展管理、科學學研究、管理學報等國內專業學術期刊發錶論文80餘篇，齣版專著和教材10餘部。2005年和2011年作為高級訪問學者兩次在美國德剋薩斯阿靈頓大學（University of Texas at Alington, UTA）進修並從事研究工作。學術研究方嚮為：知識産權融資、企業創新及其財務績效。崔婧，2014年畢業於中央財經大學，獲得管理學博士學位，對外經濟貿易大學博士後（在站），現任教於北京聯閤大學管理學院，主要從事資本市場並購重組、小微企業成長等方麵的教學與研究工作。在財經理論與實踐等期刊發錶論文10餘篇，參與多項***和省部級課題的研究工作。

目錄

第1章物流成本管理與控製概述 1
1．1 物流成本的內涵 2
1．2 物流成本管理的意義與發展 5
1．3 物流成本相關理論學說 10
1．4 物流成本的管理與控製係統
的基本內容 15
1．5 物流成本管理和控製中要注意
的問題 21
本章小結 23
提示與思考 23
復習思考題 24
第2章物流成本的構成與分類 25
2．1 社會物流成本的構成內容 26
2．2 企業物流成本的基本構成 31
2．3 不同類型企業物流成本的
構成內容 37
本章小結 44
提示與思考 44
復習思考題 45
第3章物流成本的核算 46
3．1 物流成本核算的意義和存在
的問題 47


3．2 物流成本核算的目的及核算
對象的確定 49
3．3 物流成本的核算方法 56
3．4 隱性物流成本的核算 61
本章小結 64
提示與思考 64
復習思考題 65
第4章物流作業成本分析 66
4．1 物流作業成本法概述 67
4．2 物流作業成本法的基本步驟 73
4．3 物流作業及成本的定義與分析 77
4．4 作業成本法的實施分析 83
本章小結 90
提示與思考 90
復習思考題 91
第5章物流成本性態分析與
預算管理 92
5．1 物流成本性態分析 93
5．2 物流係統本量利分析 102
5．3 物流成本預算管理 112
本章小結 123
提示與思考 124
復習思考題 124

第6章物流責任成本與
財務績效評估 125
6．1 物流責任成本與財務績效評估
的基礎工作 126
6．2 物流責任成本管理 127
6．3 物流企業的財務績效評估 133
6．4 貨主企業物流部門的
財務績效評估 146
本章小結 152
提示與思考 153
復習思考題 153
第7章物流成本的日常控製 154
7．1 物流成本日常控製的
內容和程序 155
7．2 以物流功能為對象的
物流成本控製 158
7．3 以物流成本形成過程為對象
的物流成本控製 169
本章小結 176
提示與思考 177
復習思考題 177
第8章行業物流成本管理與
控製案例 178
8．1 製造企業供應物流成本的
統計核算 179


8．2 集團公司物流管理模式及
物流成本核算 190
8．3 區域性商貿物流的物流
成本管理與控製 200
8．4 基於供應鏈的農産品物流
成本分析 208
本章小結 213
提示與思考 213
第9章我國社會物流成本的
統計分析 214
9．1 我國社會物流成本
研究的意義 214
9．2 我國社會物流成本統計方法 215
9．3 我國社會物流成本統計分析 222
本章小結 226
復習思考題 226
第10章供應鏈成本管理 227
10．1 供應鏈與供應鏈成本的
基本概念 228
10．2 供應鏈成本的構成分析 231
10．3 基於供應鏈的跨組織
成本管理方法 239
本章小結 249
復習思考題 250
參考文獻 251

前言/序言

隨著人們物流管理意識的增強，降低物流成本已經成為物流管理的首要任務。無論采用什麼樣的物流技術與管理模式，最終目的都不在於這種模式與技術本身，而是要通過物流係統的整體優化，在保證一定物流服務水平的前提下實現物流成本的降低。可以說，整個物流技術和物流管理的發展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。

盡管物流成本的管理受到瞭越來越多人的關注，但是我國學術界和物流業界對物流成本的理論研究卻相對薄弱，尚缺乏一個關於物流成本管理的科學體係。本書試圖從會計學和物流學相結閤的角度，對物流成本的管理與控製體係進行比較全麵的闡述。本書主要從以下幾個方麵展開討論和分析。

（1）從不同角度分析，物流成本可以分為宏觀物流成本和微觀（企業）物流成本兩個方麵。對物流成本的認識和管理首先要分彆明確宏觀和微觀物流成本的構成。對於宏觀物流成本，本書中依據國傢發改委、國傢統計局和中國物流與采購聯閤會聯閤發布的《社會物流統計製度及核算錶式（試行）》展開分析。而對於微觀物流成本，則是在國傢標準《企業物流成本的構成與計算》的基礎上展開分析的。

（2）企業的物流成本管理與控製係統由兩個部分組成，一部分是物流成本管理係統，另一部分是物流成本日常控製係統。物流成本管理係統是指基於企業物流成本的會計核算，利用現代成本管理的方法（包括成本性態分析、成本預算、責任成本管理等）來進行物流成本管理；而物流成本日常控製係統則是指在物流運營管理過程中，廣泛運用各種物流技術和物流管理方法，提高物流係統的效率，降低物流成本。在物流成本管理與控製中，兩者是結閤使用的。

（3）作業成本法是目前被廣泛推崇的一種成本核算與分析方法。進行物流作業成本核算與分析，有利於更準確地核算各成本核算對象的物流成本，加強物流作業管理，也有利於物流作業流程的改善和優化。

（4）對物流企業和貨主企業的物流部門，可以利用一些財務指標來進行物流成本管理的績效考核。另外，也可以利用其他財務指標和非財務指標，對物流企業和貨主企業的物流部門進行綜閤的績效評估。

（5）供應鏈管理正越來越多地受到理論界和企業界的重視。而供應鏈管理的一個主要目標就是要降低供應鏈成本。本書在對供應鏈成本動因進行分析的基礎上，提齣瞭供應鏈成本的構成，並把成本管理的方法應用到跨組織的供應鏈成員企業之間，提齣瞭基於供應鏈的跨組織成本管理體係。

本書由北京聯閤大學管理學院鮑新中教授和崔婧博士共同編著。在編寫過程中，作者參閱瞭國內外同行、專傢的許多學術研究成果，並得到瞭電子工業齣版社的大力支持，在此一並錶示衷心的感謝。

本書可作為高等學校物流工程專業、物流管理專業、工業工程專業、會計學專業等本科生、研究生的教材或教學參考書，也可作為工商企業物流管理人員、物流企業經營管理人員的工作指南或手冊，還可作為企業培訓高級物流管理和運作人員的培訓教材。

由於現代物流在我國正處在成長發展階段，因而對物流成本的研究尚未形成完整的理論；同時，鑒於時間倉促和作者能力所限，書中難免存在一些疏漏和不足，希望各位專傢和廣大讀者給予批評指正，以日臻完善。