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內容簡介

本書聚焦企業扶貧管理與實踐研究，總報告以中國100強係列中參與定點扶貧的63傢企業為研究對象，剖析瞭定點扶貧企業扶貧管理與實踐的階段性特徵，並以隴南市電商扶貧試點工作為評估對象，對隴南市電商扶貧執行效果進行評估，總結提煉其可復製、可推廣的經驗與模式；實踐報告從教育、産業、電商、金融、科技、綜閤六個方麵，構建企業扶貧優秀案例庫，提煉模式、總結經驗，為我國企業更好地參與精準扶貧、精準脫貧提供參考。

作者簡介

鍾宏武，男，1977年齣生，四川省簡陽人。現任中國社會科學院社會發展戰略研究院副研究員，中國社會科學院經濟學部企業社會責任研究中心主任。1995年至1999年於西南交通大學人文學院國際貿易專業攻讀經濟學學士學位。2000年至2003年於四川省社會科學院區域經濟所攻讀區域經濟學碩士學位。2003年至2006年於中國社科院研究生院工業經濟係攻讀企業管理博士學位。2006年7月至今任中國社會科學院經濟研究所微觀經濟研究室副研究員。2007年9月至2008年02月任日本三井全球戰略研究所訪學學者。2008年3月至今任社會科學院企業社會責任研究中心主任。先後訪問日本、南非、英國、瑞典、中國颱灣、緬甸、蘇丹、美國、韓國、荷蘭。主要研究領域為企業社會責任。

目錄

Ⅰ　總報告
1　中國企業扶貧發展報告（2016）／001
一　研究方法和技術路綫／004
二　中國企業扶貧發展關鍵數據／007
三　中國企業扶貧發展階段性特徵／016
2　隴南市電商精準扶貧執行效果第三方評估報告（2013～2015）／026
一　評估概要／026
二　價值評估／028
三　設計評估／029
四　管理與執行評估／031
五　成效與影響評估／034
六　特色與挑戰／046
七　結論與建議／049
Ⅱ　實踐報告
3　2016年企業扶貧案例——教育類／053
一　中國海洋石油總公司：“扶貧先扶智，治貧先治愚”，阻斷貧睏代際傳遞／054
二　中國華融資産管理股份有限公司：教育扶貧，助推地方可持續發展／061
三　順豐控股（集團）有限公司：蓮花助學，讓改變得以發生／069
4　2016年企業扶貧案例——産業類／083
娃哈哈集團有限公司: 産業報國、澤被社會，勇為企業扶貧先鋒／083
5　2016年企業扶貧案例——電商類／094
一　阿裏巴巴集團控股有限公司：電商賦能，弱鳥高飛／094
二　山西樂村淘網絡科技有限公司：政企聯動電商扶貧／106
6　2016年企業扶貧案例——金融類／121
一　中國民生銀行股份有限公司：定點扶貧／121
二　中國人民保險集團股份有限公司：創新金融扶貧模式／128
7　2016年企業扶貧案例——科技類／144
一　中國電子科技集團公司：綏德扶貧，唯“私人定製”纔夠精準／144
二　騰訊控股有限公司：“為村”，連接?為鄉村／159
8　2016年企業扶貧案例——綜閤類／176
一　中國兵器工業集團公司：推進精益扶貧／176
二　中國石油化工集團公司：聚力扶貧，共創幸福／190
三　中國石油天然氣集團公司：扶貧濟睏，責能緻遠／210
四　中國建築工程總公司：情係甘肅，拓展幸福／223
五　招商局集團有限公司：“造血式”扶貧打造“幸福小鎮”／233
六　國傢開發投資公司：創新扶貧模式，履行央企社會責任／252
七　交通銀行股份有限公司：定點幫扶甘肅省天祝縣扶貧（2002～2015）／269
八　加多寶（中國）飲料有限公司：可持續扶貧模式為公益“造血”／281
Ⅲ　附錄
9　中國社會科學院經濟學部企業社會責任研究中心／290
10　中星責任雲社會責任機構／292
11　研究業績／295
12　後記／299

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