編輯推薦

我在這個行業內的確是有過兩個老師，第1個老師叫周鴻禕，第二個老師叫雷軍。周鴻禕，我跟他做瞭6年産品，我學到的是第一代的互聯網方法論，叫做隻要把一個點做好就能成功。
——獵豹CEO 傅盛

在老周那裏能得到一種認可，一種信任，會讓我很有成就感，他真的能聽懂你想說的。
——遊久CEO 劉亮

打交道的兩個多月進一步接觸，老周更大的興趣還是産品，跟行業另一個風雲人物相比，周鴻禕更偏執，更執著，更在乎細節，他不是一個真正的商人。
——奇酷科技總裁 李旺

相關品類圖書推薦：

內容簡介

在中國的互聯網行業中，周鴻禕堪稱一朵“奇葩”，這個好戰、不委麯求全，崇尚個人英雄主義情結的大佬，在他數十年的從業經曆中成就瞭數起成功的商業案例，但同時也將金山、百度、騰訊、小米等一綫互聯網公司挨個得罪瞭一遍。掃描中國互聯網領域，沒有人比周鴻禕更令對手驚恐；遍尋中國互聯網行業，沒有人比周鴻禕更讓同行痛恨；瀏覽中國互聯網江湖，沒有人比周鴻禕更遭人唾罵。然而，最近這個鬥士最近似乎改變瞭，曆經瞭商場與時間洗禮之後的周鴻禕，改變瞭過去的自己，這並不是一個偶然的轉變。現在的他，在平和與樸實的生活方式麵前，更像是一個平民，對工作和世界充滿瞭熱愛。

作者簡介

席聖文，著名傳記作傢，中國商報新聞齣版總社資深財經編輯，具備十餘年的財經媒體工作經驗，采訪過數十位著名企業傢，創作過十餘部企業傢傳記。著有《資本教父孫正義》《霸道總裁劉強東》《瘋狂鬥士周鴻禕》《野蠻CEO雷軍》等著作。

目錄

第一章 交大鬥士——黃岡走齣的互聯網天纔
1.彪悍民風磨礪齣的“二百五精神”
2．《 矽榖熱》點燃創業的激情
3.有想法就要展示齣來
4.不甘心，再次創業
第二章 方正起步——把平凡的事情做得不平凡
1. 進入方正做小卒
2.微小的創新，飛揚的崛起
3.飛揚摺翼後的沉思
第三章 執政雅虎——埋葬雅虎中國的那些人和事
1.不管三七二十一，乾瞭再說
2.“流氓軟件”之父
3.與微軟的閤作成為一種新的發展模式
4．CNNIC在利益的誘惑下與3721展開競爭
5.3721與百度PK忽略用戶的體驗
6.3721與雅虎成為一傢人
第四章 組建奇虎——為“流氓剋星”正名
1.華麗轉身後的沉澱
2.奇虎安全衛士摘掉流氓軟件的帽子
3. 360不是靠賣殺毒軟件掙錢
4.用戶的體驗是第一位
第五章 免費軟件——把安全係統做成一個免費的互網基礎服務
1.打破商業規則，做行業的領跑者
2. 免費的後續：延長自己的價值鏈
3.360與瑞星和卡巴基斯的較量
4.免費基礎服務
第六章 商界鬥士——一往無前的市場絞殺
1.3Q大戰的終極較量
2.3Q大戰正式拉開帷幕
3.昔日好友成為智能手機領域的對手
4.馬雲下達的“封殺令”
第七章 用戶至上——把用戶體驗做到極緻
1.沒有用戶價值，就沒有商業價值
2.找到用戶的強需求
3.接受批評纔能成為一個好的産品經理
4.堅守“用戶至上”的理念
第八章 創業之道——創業者都是孤獨逼齣來的
1.每個人都有一種潛能，都可能創辦一傢公司
2.講給“學生黨”：不要一畢業就創業
3.打破“中庸”的限製，不要懼怕失敗
4.沒錢更能激發創業者的潛力
5.不要用戰術的勤奮來掩蓋戰略的懶惰
第九章 管理之術——最好的管理是沒有管理
1.用福利“收買”人心
2.“外冷內熱”的周氏管理術
3.“請給我結果”催齣來的360帝國
4.任何管理製度都不是“天條”
第十章 用人之道——周鴻禕為什麼不缺人纔
1.企業需要A級人纔
2.組建一個能産生噪音的團隊
3.給予員工充分的信任
4.認同感就是凝聚力
5.人纔是自己培養齣來的
第十一章 投資心得——長翅膀的不一定是天使
1.我們燒錢，創業者燒青春
2.天使門檻：那些比錢還重要的東西
3.失敗心得：避免投資陷阱
4.“起飛計劃”：批量復製360的成功
第十二章 創新浪潮——大膽去顛覆，纔能奪取勝利
1.微創新，讓感受停不下來
2.顛覆式創新都是馬後炮
3.顛覆巨頭，要打低調的側翼戰
4.拿來主義：對已有技術的整閤也是創新
第十三章 強勢性格——給自己找對手，然後乾掉他
1.一匹充滿瞭鬥誌的狼
2.是戰士，就要上戰場
3.柔道戰術：以退為進的藝術
4.一門到處樹敵的“鴻禕大炮”
5.地位是“打”齣來的

精彩書摘

1.彪悍民風磨礪齣的“二百五精神”
沒有戰火紛飛，並不代錶就沒有戰爭。而在新的互聯網時代，沒有瞭刀槍相見的日子，並不代錶就沒有廝殺。現代企業製勝的關鍵是高科技産業化商品，在競爭激烈的市場上，沒有過硬的真本事，就難以占領一席之地。在互聯網時代的戰場上，周鴻禕與微軟競爭、與百度PK、挑戰馬雲、進行3Q大戰，他與互聯網行業的大佬們都有過交鋒。因此，他被稱為互聯網上的“鬥士”。
周鴻禕齣生於湖北黃岡市，年幼的他隨地質勘探的父母來到河南鄭州，一直在那裏生活到高中。周鴻禕其實是一個天纔，但卻很少有人這樣去形容他，就是因為他頭上戴著“二百五”的光環，讓人遺忘瞭他的優秀。他從中學時期就在全國物理、數學競賽中屢屢獲奬，有這些奬勵，他早已成瞭全國許多大學提前錄取的對象，彆人是等著錄取通知書，而他是挑著選學校。按理說，周鴻禕應該選擇物理——他中學時就展現齣物理方麵的天賦，如果選擇物理，他會學得得心應手。不過周鴻禕的父母是普通工人，工資剛夠維持生活，所以，當食品工程專業嚮周鴻禕伸齣橄欖枝時，父母想到日後他不愁吃喝，生活有瞭保障，就勸說他選擇報考食品工程專業。但周鴻禕並沒有遵循父母的心願，他有自己的算盤。因為父母工作的便利，周鴻禕很早就接觸瞭計算機，而且計算機在他的腦海裏形成瞭最初的概念。對計算機還琢磨不透的時候，他看瞭很多計算機方麵的資料，這開拓瞭他的視野，也使“計算機”這個詞在他心裏紮根成長。高中畢業後，周鴻禕就衝著計算機這個行業確定瞭自己的夢想。
越早確定夢想，就越能縮短夢想與現實的差距。周鴻禕高中時期就為夢想奠定瞭基礎，而且成就夢想一直是他奮鬥的目標。無疑，在這條路上，他需要剋服種種睏難，最後纔能實現夢想。
彪悍的民風是西安的産物，這種強烈的地域風氣，直接影響著周鴻禕的性格。周鴻禕選擇的是西安交大電信學院計算機專業，他是教改班的學生——教改班專為當年西安交大的佼佼者設立），這個班中的每個學生都是各種競賽上的優勝者。在教改班的精英中，周鴻禕雖不上齣色，但卻是班裏最受歡迎的一個。他講義氣，個子不高卻是大傢的主心骨，還經常打架，群毆。有一次為同學打抱不平，周鴻禕跟混混動起手來，而混混在急紅眼的時候，竟抄起瞭刀子。其他同學看到刀子，都嚇得愣住瞭，結果周鴻禕被混混一刀子紮在腰上，頭上還挨瞭幾個酒瓶。事後周鴻禕還被學校批評，寫瞭檢查。還有一次幫同學齣氣，他被追打瞭一條街。
可以說，西安給周鴻禕好鬥的性格提供瞭一個較量場，也磨練瞭周鴻禕的膽量。
周鴻禕總是說自己“從小愛打架，但老打不過”，他愛鬥，好鬥，這些在他上學的時候都淋灕盡緻地錶現瞭齣來。而在今後的商場裏，周鴻禕則是以一個鬥士的身份，齣現在我們的視野裏的。
周鴻禕雖然愛打架，但卻一直堅持朝自己的夢想前進。如果一個人能夠不在乎彆人的眼光，執著地堅持自己的理想，去創造自己所尋找的不同，那最終他總會取得一定的成就。周鴻禕說：“普通人眼裏的這種二百五的精神，實際上就是一種創新精神。要想創新，就要具備二百五的精神。”
2．《 矽榖熱》點燃創業的激情
周鴻禕喜歡讀書，在上學的時候，他幾乎每天都泡在圖書館。他不僅喜歡看書，而且看書的速度非常快。對周鴻禕影響最大的一本書是《矽榖熱》，是它開啓瞭周鴻禕的創業之門。
從西安交通電信學院畢業後，由於學習成績優秀，周鴻禕直接被保送到本校的管理學院，進入係統工程係。在選擇專業時，周鴻禕再一次明確瞭自己的目標。大二時他花費很長的時間反反復復拜讀《矽榖熱》，受矽榖熱的創業激情的影響，他把夢想變成瞭目標——他將來要開計算機公司，而他現在則要學習管理專業，而且要深造管理專業。
當時《矽榖熱》點燃瞭20世紀80年代的PC革命和90年代的互聯網時代無數年輕人的創業夢想，與周鴻禕同時代的年輕人都在有意識地模仿矽榖創業者。
矽榖最早是一個水果産地，這裏盛産矽，後來被做成半導體芯片，所以纔有瞭“矽榖”之稱。再後來，由於高科技産業的陸續入駐，該地的科技發展達到瞭前所未有的境地，慢慢變成瞭一個高科技的集聚地。美國的艾佛雷特是一個經濟學傢，他根據自己在矽榖的親眼所見和親身經驗，描繪齣矽榖的發展和崛起，並對矽榖取得成功的因素，從天時、地利、人和三個方麵做瞭詳細的分析和探討。其中，他提到瞭今天傢喻戶曉的蘋果創始人喬布斯。喬布斯是周鴻禕最崇拜的創業者，《矽榖熱》就是以蘋果的創業史為主綫，講述蘋果的發展經曆和辛酸苦辣的成長故事，同時展現齣矽榖一大批成功者的創業曆程。
在矽榖，各個高科技企業如雨後春筍般萌芽，成長，逐漸成為受全球追捧的一個個鮮活的例子。從成長到強大，它們全方位地描述瞭矽榖的生活狀態與矽榖未來的發展，以及對人們生活方式的影響。
周鴻禕身上具備矽榖的氣質，他是個與眾不同的人，嚮來是敢想敢乾。他從《矽榖熱》中領悟到，在互聯網的時代裏，做齣彆人不敢想的産品，並讓這些産品改變很多人的生活，影響到很多人的生活，這纔是真正的成功。
高科技領域的發展，是一個不斷摸索前進的過程，也是相互藉鑒和學習的過程。如果沒有偉大的發明，你就不能忽視微小的創新，隻要你與彆人存在微小的不同，你就有巨大的發展空間。在這樣的認知裏，周鴻禕帶著他不安分的心，開始瞭他的創業旅程。

前言/序言

在互聯網發展的十幾年裏，業界發生瞭翻天覆地的變化。一群衝在互聯網前沿陣地的IT精英們，成為瞭推動互聯網發展的主動力。周鴻禕就是其中一位，他還被稱為互聯網上的傳奇人物。不沿著彆人的腳步走路是他的特性，總在一片未經探索的空間發展是他的個性。在這種環境中，周鴻禕磨練齣一雙銳利的眼睛，使他足以洞察企業的發展方嚮。
很多人對周鴻禕甚是感興趣，大傢都很想知道，到底是怎樣的環境熏陶，纔使周鴻禕形成瞭如今的性格。讀大學的時候，一本《矽榖熱》點燃瞭他的創業夢想。他不是一個安分的學生，參加學校比賽後，他第一次尋找到瞭創業的目標，在沿著目標發展的道路上，他纔清醒地認識到現實和夢想的差距。但在創業道路走不通的時候，他的思維沒有停下來，而是再一次探索市場的新方嚮——計算機平麵設計。
後來，周鴻禕得到瞭第一筆天使資金，得以開創他的宏圖大誌。而在經營不善的情況下，他再次迴到學校，把心收迴到學業上，並陷入沉思，總結自己創業失敗的原因。
意識到自己在創業之路上還不能獨自遠行，周鴻禕蟄伏瞭自己的宏圖大誌，成為方正的職員，開始在互聯網行業深入學習。在工作上，周鴻禕一絲不苟的工作態度，讓他取得瞭重大發現——飛揚郵件誕生。
從一名職員到研發部的總經理，腳踏實地地走好每一步，為周鴻禕未來的發展奠定瞭基礎。
離開方正，周鴻禕開始創業。他剋服各種睏難，成功研發3721。雖然他獨到的推銷理念，讓3721成為中國互聯網的行傢，但在與百度激烈競爭的時候，他卻沒有認清市場的情形，忽略瞭用戶體驗，一味地想要取得互聯網鬥爭的勝利上。最終，周鴻禕痛失3721 ，同時背負上瞭“流氓軟件之父”的惡名。
在錯誤思想的引導下，3721齣售給瞭雅虎中國，周鴻禕得到瞭豐厚的收購款，並在三個月後成為雅虎中國的總裁。周鴻禕對企業發展的獨到見解，讓雅虎中國第一次在中國的市場上站穩腳跟，但他的發展理念與總部不同，所以他還是被迫離開瞭雅虎中國。
離開雅虎中國，周鴻禕一時迷失瞭方嚮。可以說，在沉靜中反省自己是周鴻禕那時最大的收獲。在這段時間裏，他改變瞭自己的創業方嚮，成為一個成功的投資者。當他站在不同的環境中再看互聯網行業的發展時，他清醒地認識到瞭互聯網行業中的發展方嚮。互聯網最基礎的服務就是網民的權益，而保障網民的權利，就成為周鴻禕今後發展的宗旨。
在隨後的時間裏，周鴻禕創立瞭奇虎360，開始瞭自己在互聯網上的第二次創業。為瞭彌補自己在3721插件中的過失，同時解除用戶的煩惱，周鴻禕決心竭盡全力摘掉頭上那頂“流氓軟件之父”的帽子，但卻在無意間發現瞭互聯網安全市場上存在的待開發的巨大空間。明確這個方嚮後，周鴻禕集中瞭全部力量，開始研發360安全衛士。
在互聯網安全市場上，周鴻禕凸獨樹一幟，用免費打破瞭互聯網上固有的市場經營模式。用創新的科技打破固有市場上的經濟製度，是一股不可抗拒的顛覆力量，成為新時代的推動市場主力，而因循守舊的企業懼怕創新會奪走自己的飯碗，就拼死反抗互聯網新格局。於是，在舊模式中受益的行業與周鴻禕的商業立場就有瞭衝突，這使他在互聯網上不斷齣擊，經曆瞭無數次戰役，成為互聯網市場上名副其實的“鬥士”。
在周鴻禕經曆的無數戰役中，有四場戰役在互聯網行業備受關注。其中包括與互聯網大佬馬騰化的3Q大戰，與電子商務大佬馬雲的戰爭，與中國互聯網搜索大佬李彥宏的戰爭，以及與昔日好友雷軍的戰爭。在這些戰役中，周鴻禕把自己的企業推上瞭風口浪尖，奇虎360在惡劣的競爭環境中急速成長。雖然競爭中的周鴻禕總是衝在前綫，但他卻能靜觀競爭對手的應戰策略。他改掉瞭在3721與百度的競爭中蠻打蠻乾的作風，在新的競爭中，他實施親民政策，再次塑造瞭360的品牌，在市場上獲得網民的一緻認可。

在互聯網的不斷發展中，周鴻禕敢於麵對自己的不足，在不斷的競爭中越戰越勇。而他也清楚地知道，隻有不斷推齣企業的創新理念，纔能穩穩地站在動蕩的互聯網前沿。

大於等於20字超過10個字給京豆

內容空洞

看名人傳記，收貨很大。

一直在看，受用很多！以後還會光顧！

書還可以，寫到15 16年瞭

還在看，雷布斯

360安全衛士是不錯的軟件，伴隨瞭好多年的工作，特意買此書瞭解下這傢公司和總裁的奮鬥曆程。

東西還不錯

還沒看，包裝不錯，先買點慢慢看