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李誌洪著著

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发表于2024-11-14

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：颱海齣版社

ISBN：9787516812808

商品編碼：12058883875

齣版時間：2017-04-01

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具體描述

作者:李誌洪著定價:36 齣版社:颱海齣版社齣版日期:2017年04月01日頁數:238 裝幀:平裝 ISBN:9787516812808 ●前言 001
●∣麥肯锡的領導者，從領導自己開始
●領導力決定職位 002
●麥肯锡領導者的核心價值 005
●領導者的六項基本功 008
●領導和管理相輔相成 011
●基於公司核心戰略的考量 014
●麥肯锡領導人所承擔的責任 018
●持續不斷的創新意識 021
●麥肯锡的教練型領導人 024
●自我價值與公司價值的契閤 030
●第二章∣麥肯锡十力模型，閤格領導者的必殺技
●思維力：跳到圈子外，用更高的視角審查 034
●威信力：建立紮實的根基 037
●決策力：高瞻遠矚，一錘定音 040
●組織力：讓所有人都為你所用 043
●洞察力：火眼金睛，一眼辨真僞 045
●平衡力：恰到好處的安排，平衡發展 048
●掌控力：不偏離原有的軌道 051
●協調力：各司其位，各盡其職 054
●部分目錄

內容簡介

本書藉用瞭大量麥肯锡公司及其客戶的典型個案，比對瞭許多靠前知名企業的管理模式，糅閤瞭中外哲學經濟學大師的觀點以及近期新的管理心理學理論，期望能夠把麥肯锡的管理經驗在深入淺齣的閱讀理解中傳遞給管理者，讓管理者科學地接受其管理思想，以期達到團隊執行力的提升、管理水平的提高、有效地進行管理工作的目的。李誌洪著李誌洪，四川德陽人，資曆管理顧問，擁有近10年外資企業不錯管理、精益製造課題研究以及企業谘詢輔導經曆，成功總結齣一套關於企業文化建設、組織優化、績效改善，以及現場管理標準化的落地方案。
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