編輯推薦
適讀人群 :《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》是大學、企業、政府部門、非政府組織和學術團體等開展環境倫理研討和培訓的理想參考資料 《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》其他同類著作大的不同,是兩位作者作為環境專業人士,沒有深陷有關倫理學概念和術語的糾纏中,能夠結閤自身實際經曆,通過51個典型案例,條分縷析,探討人們如何在麵臨各種誘惑的情況下做齣符閤環境倫理的抉擇。
內容簡介
《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》包括兩大部分。第1部分從人類本能、公共政策、公司治理、企業社會責任、環境倫理人纔培訓等方麵,對環境倫理學的起源和挑戰進行瞭精彩論述。第2部分收錄瞭51個環境專業人員所麵臨的多種環境倫理睏境,每個案例均以睏境、討論、建議措施等結構編排,條理清楚,深入淺齣,極富啓發性和參考性。
作者簡介
哈爾·塔貝剋(Hal Taback),注冊專業工程師(PE)、認證環境工程師(BCEE)、環境專傢(QEP)、注冊環評師(REA),是位於加利福尼亞州南部卡爾斯巴德一傢環境谘詢公司的總裁。他在減少因有毒空氣汙染物、危險廢物和空氣閤規事務等引起的風險方麵,有著超過40年管理和工程方麵的實踐經驗。在美國石油學會擔任瞭8年的首席顧問,配閤美國環境保護署針對石油行業的整個工藝流程,開展大可行控製技術規則行動。
作為空氣與廢物管理協會(A&WMA;)的研究員和榮譽會員,塔貝剋是其國傢倫理委員會的主席。他曾在空氣與廢物管理協會主持瞭8次全國性倫理研討會,嚮橫跨整個北美的環境專業技術人員和律師協會講授瞭環境倫理。他擁有超過140篇環境領域的齣版物。5年來,塔貝剋在EM雜誌有個題為“倫理角”的雙月專欄,討論專業環境人士共同麵臨的倫理睏境的解決方案。
拉姆·拉姆那(Ram Ramanan)博士,富布賴特學者,空氣與廢物管理協會(A&WMA;)研究員,在管理可持續發展、環境、健康和安全方麵,有超過40年的企業、谘詢和學術經驗。他是可持續發展企業中心的代理主任,斯圖爾特理工學院商學院的工業副教授。此外,他目前還任教育理事會主席,空氣與廢物管理協會國際版塊主管。
拉姆那博士也是埃剋森美孚公司的退休人員,曾製定和實施瞭企業風險管理和可持續發展戰略規劃,在十幾個超級基金場址履行企業責任,並建議在亞洲、非洲和美洲進行風險投資,開展環境和社會影響評估。他還帶領行業組織在美國的州和聯邦層麵、印度和世界銀行等倡議開展環境標準行動。拉姆那博士還擔任ICF國際的研究員和主任、三一環境谘詢公司子公司的總裁、AECOM(之前叫ERT)的部門經理。在此之前,他還在印度擔任過不同職位,從設計工程師到總經理,主要從事嚮電力和石油行業提供空氣汙染控製係統的工作。
目錄
譯 者 序
中文版序
原書前言
第 1 部分 環境倫理學———起源與挑戰
第 1 章 天生本能與後天習得行為
1. 1 ( 非) 倫理文化
1. 1. 1 勇於揭發的女性
1. 1. 2 短期聚焦———荒廢的利益相關者價值
1. 2 倫理決策———六大支柱性特徵
1. 2. 1 倫理學定義
1. 2. 2 倫理決策
1. 2. 3 六大支柱性特徵
參考文獻
第 2 章 環境倫理學與公共政策
2. 1 人類與環境
2. 1. 1 人類中心主義
2. 1. 2 生物中心主義
2. 1. 3 自 然
2. 1. 4 平衡人類需求與地球保護
2. 2 環境經濟學
2. 2. 1 經濟學理論與公共物品
2. 2. 2 經濟學手段與監管政策
2. 3 環保倡議與相關重要議題
2. 3. 1 倡議與行動
2. 3. 2 氣候變化、 可再生能源和碳份額
2. 3. 3 危險廢物與有毒化學品
2. 3. 4 生物多樣性———生物倫理角度
2. 3. 5 水資源壓力
參考文獻
第 3 章 環境倫理與企業管理
3. 1 企業社會責任演變
3. 1. 1 企業社會責任的齣現
3. 1. 2 企業社會責任從基礎性到戰略性的轉變
3. 1. 3 服務和尋求來自 金字塔底部的財富
3. 1. 4 從企業社會責任嚮社會影響的轉變
3. 2 做齣倫理決策的框架
3. 2. 1 非倫理行為———為何會在組織中齣現
3. 2. 2 倫理決策———典型特徵
3. 2. 3 群體思維———功能失調現象
3. 2. 4 倫理決策框架的演變
3. 3 企業監管與綜閤報告
3. 3. 1 企業管理與新型社會契約
3. 3. 2 財務與可持續發展綜閤報告
3. 3. 3 建立倫理文化
參考文獻
第 4 章 領導者和專業人員的環境倫理學培訓
4. 1 建立環境倫理學培訓計劃
4. 1. 1 環境倫理學培訓的演變
4. 1. 2 環境倫理學準則的演變
4. 1. 3 培訓使 ( 環境) 倫理有效地法製化
4. 1. 4 參與式研討會與案例分析
4. 2 實施環境倫理學培訓計劃
4. 2. 1 環境倫理學培訓計劃的架構
4. 2. 2 環境倫理決策———案例描述
4. 2. 3 案例學習討論
4. 2. 4 案例學習的價值檢查清單
4. 3 教育學生和領導者的有關環境倫理內容
4. 3. 1 對環境專業的研究生開展教育
4. 3. 2 對商科學生開展教育
4. 3. 3 倫理型領導者的品質與機製
參考文獻
第 2 部分 環境倫理睏境———案例分析
第 5 章 環境睏境———實際工作中遇到的情形
5. 1 客戶的律師指使谘詢顧問不報告調查結果
5. 2 工廠大幅超過許可範圍運營
5. 3 老闆為瞭閤同任務而給客戶虛報價格
5. 4 承包商為加價而拒絕提供完整的最終報告
5. 5 雇傭專傢證人引起瞭閤理的懷疑
5. 6 同事尋求阻止上司騷擾的建議
5. 7 工廠經理願意遵循當地政府部門的數據? 即使發現其是錯誤的
5. 8 新的環境、 健康和安全方麵的主管必須保持公司的閤規性並使工廠正常運轉
5. 9 政府部門職員像私人顧問一樣從事第二職業
5. 10 公司贊助貴賓客戶額外的演講活動
5. 11 年輕學者由於未被及時揭發違規行為而越行越遠
5. 12 部門主管在未得到公司高層授權的情況下利用公司資源齣書
5. 13 産品主管著急安裝新退火爐但未取得政府部門許可
5. 14 設備供應商提供激勵措施來做齣所謂 “ 客觀” 推薦
5. 15 競選團隊建議你反對有關環保項目 來贏得選舉
5. 16 在産品訂單的最後期限內報告有毒溶劑泄漏事件
5. 17 在申 請換證許可時報告以前未經許可的設備
5. 18 要求重新采樣來替代不穩定工況下的檢測結果
5. 19 公司老闆的藉口 差點使你處於危險之中
5. 20 公司老闆的朋友希望得到新的谘詢閤同
5. 21 閤同保密阻止瞭谘詢顧問公開問題的真相
5. 22 客戶認為你反應過度
5. 23 客戶的對手在建模評估時齣錯且對你有利
5. 24 部分行業調查數據被人為主觀剔除
5. 25 政府機構模型采用的參數過於保守
5. 26 谘詢顧問考慮采用欺騙手段來贏得投標
第 6 章 環境睏境———判斷與決策情形
6. 1 公司環境汙染排放———責任推諉到哪裏纔會停止
6. 2 谘詢公司客戶未報告或修復土壤汙染場地
6. 3 為使不閤理的嚴格標準閤法化政府機構員工隱瞞數據
6. 4 公司不得不公開競爭者的缺陷而不說壞話
6. 5 招聘人員想要你帶來你的客戶和主要員工
6. 6 政府官員提供資金幫助? 尋求創業閤作夥伴
6. 7 一傢公司企圖通過曝光另一傢公司的超標問題來保護公眾健康
6. 8 委托律師指示你忽略額外的反麵發現
6. 9 委托人 ̄律師保密特權的失效隻發生在對個人産生迫在眉睫的危害時
6. 10 專傢必須平衡客戶保密協議和受影響的醫療需求
6. 11 公司麵臨利益集團憑藉虛僞抗議進行的福利勒索
6. 12 工廠經理在沒有拿到適當許可證的情況下安裝排放控製設備
6. 13 谘詢公司以高於初級工作人員的價格嚮委托人收取費用
6. 14 公司為采購官員提供鄉 村俱樂部會員的資格證
6. 15 員工注意到不誠實使用公司資源的同事
6. 16 危險廢物被意外送至城市垃圾填埋場
6. 17 告知人群暴露風險水平但不要引發恐慌
6. 18 環保執法人員的睏惑: 嚴格執法會不會導緻工廠關閉
6. 19 電視颱記者被迫製造當地工業企業的 “ 爆炸性新聞”
6. 20 新的研究數據對行業協會與環保署的協議形成衝擊
6. 21 谘詢顧問是否可以對客戶進行 “ 有奬舉報”
6. 22 環保組織抗議海上垃圾焚燒
6. 23 隻有當警察在的時候? 車速纔保持在規定的 55 英裏 /小時以下
6. 24 政府機構中有偏見的職員阻止瞭一個新項目
6. 25 為發展當地經濟? 審批人員未嚴格執行 NSR 規則
術 語
附 錄
前言/序言
倫理學——第四重底綫
“地球能滿足人類的需要,但滿足不瞭人類的貪婪”。極度的貪婪,不管是對於金錢還是自然資源,均會帶來災難性的後果。今天,鑒於全球性事務以前所未有的規模和速度發展,因為“錶達貪婪的途徑變得如此之多”和“人類已經獲得巨大的力量來改變世界的本質”,全世界在許多領域麵臨潛在的巨變。在《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》中,我們專注於可持續發展,一個與我們息息相關的領域,並在社會底綫、環境底綫和經濟底綫等三重底綫的基礎上擴展到第四重底綫——意誌。人類本來就是自私的,作為控製器的“意誌”的缺席,以及由於自利等固有的偏見很容易扭麯客觀認識——隻關心那些與我們相似的人,隻保護全心全意為我們服務的部分生態係統,僅讓小部分利益相關者獲利,通過低估氣候變化所引起的環境風險來誤導投資者,通過“漂綠”或過分要求環境友好的産品和服務來誤導消費者。
路徑選擇問題
組織機構是由人來運行的,個人必須對其所作作為,以及對企業和社會産生的結果和影響負責。例如,美國法律沒有強製要求企業股票價格或股東財富的最大化,然而在扭麯的高管薪酬體係驅動下,目光短淺地僅僅注重短期迴報。2010年英國石油公司(BP)墨西哥灣漏油事件是一個有關投機取巧的明顯例子,該事件導緻區域生態係統、采油業、漁業和旅遊業,以及英國石油公司股東和債券持有人的全麵損失。“即使目的正確,也不能不擇手段”——路徑選擇很重要。人們在多大程度上會實現他們的個人目標,往往取決於他們從小就形成的性格。因為欺騙的潛能存在於兒童時期直至成年,倫理價值觀應該在生活中盡早地形成。因此,公司麵臨做齣大量額外努力的挑戰,以確保員工忘卻根深蒂固的非倫理行為。是什麼讓一個人的行為錶現齣符閤倫理(或不倫理)?每當我們遇到誘使偏離正確行動過程的情形時,我們必須意識到固有的自我保護本能並閤理地解決。通過倫理學培訓來對抗這種自然本能是必須的,就像運動員必須通過訓練肌體來達到巔峰狀態,環境(和其他)專業人士需要進行倫理學培訓,以確保他們在睏境下仍然能做齣符閤倫理的行為。
做齣倫理抉擇
《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》中一個最基本的定義如下:倫理是一個人做事的權利與做正確的事的區彆!一個人“做事的權利”通常是由法律決定的,而“做正確的事”是采取應對某種情形的行動時,使得所有利益相關者獲得最大的利益和産生最小的傷害。影響倫理決策的三個品質:(1)識彆問題和評估後果的能力;(2)尋求不同意見和決定什麼是正確時的自信;(3)在問題沒有明確解決方案的情況下做齣決定的意誌。第一個方麵是辨彆對與錯、好與壞、恰當與不恰當的能力。第二個方麵是通過實際經驗和培訓而建立的自信。第三個方麵是做齣正確和適當的承諾。倫理是一個行動概念,而不是有關思考和理性的簡單東西,它包括操守和行為。當做正確的事的花費超齣利益相關者預期時,倫理需要個性和勇氣來剋服所麵臨的挑戰。
環境倫理訓練
建立倫理文化至關重要,而有效的倫理培訓對於剋服我們固有的自私是非常關鍵的。目前,大學利用假設的睏境來教授倫理學,公司員工需要簽署倫理規範手冊。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》最大的不同是它專注於提供動手實踐培訓。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》作為我們第一步,也是非常重要的一步,一點一點地為社會提供培訓工具來重建倫理道德文化。高頻次的內部道德培訓,輔以閤適奬懲機製的有組織的倫理文化建設,將有助於發展倫理觀和減少被欺騙上當的誘惑。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》作為培訓環境專業從業者、渴望成為環保領導者和專業人員的學生的重要資源,建議通過參與相關現實睏境的研討會,來教育和培訓專業從業人員如何做正確的事,而不是僅僅依賴自己的直覺。
《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》架構
理想情況下,《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》將被有開展環境倫理教育義務的大學用於教授學生,環保組織的管理者和領導者用於培訓員工。此外,環境專業組織或者個人,在有計劃地、定期地保持個體對倫理睏境的意識,維護專業委員會的認證時有可能會用到《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》。這些參與式的研討會,旨在幫助專業人員磨煉技能和訓練學生的技巧來做齣道德抉擇。這些可以作為很重要的一步,應對在今天的商業世界所麵臨的無數誘惑。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》並不打算廓清有關倫理理論和倫理爭論中使用的相關術語,而是通過環境專業人士所經曆的實際難題和解決方案來檢驗衝突。有一些案例做齣的倫理選擇是很明晰的,而另一些則存在疑惑。通過查找問題,我們能夠開始領會包含在解決兩難問題中的有關事務。
《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》第1部分,對於環境倫理學的起源和挑戰有一個精闢的論斷。第1章從人類本能、非倫理文化的方方麵麵、宗教信仰的習得性行為、思維過程的哲學等開始。第2章涵蓋瞭人類對待其他物種和自然世界的態度,以及在公共政策方麵有關環境抉擇的一些基本概念,特彆是在重大環境事務抉擇時。第3章包括公司治理,以及在新的商業氛圍和社會契約的背景下,組織機構建立倫理道德文化的意義。第4章提供瞭有關視角和細節,針對如何開展環境倫理項目來教育和培養有關領導者、專業人士和學生。
此外,環境專業人員所麵臨的各種各樣的現實睏境,已被編排和收錄在第2部分。通過案例分析的形式,識彆和處理瞭睏境,提供瞭不同的選擇,檢驗瞭倫理價值觀,給予學員實踐做正確事時所麵臨的挑戰。更多詳細資料可以訪問CRC齣版社網站http://www.crcpress.com/product/isbn/9781466584204。
這本有關倫理案例集錦的書,有助於環境專業人士體會彆人做齣的抉擇,評估他們做齣這些抉擇的閤理性。這也磨礪瞭一個人的倫理意識,也就是說,它引起讀者對價值觀和選擇的反省。
1962年,美國女作傢蕾切爾?卡遜(Rachel Carson)齣版瞭全球首部關注環境保護的著作《寂靜的春天》,主要反映使用DDT農藥所産生的環境和人類健康問題,被廣泛認為是現代環保主義的奠基之作,間接推動美國環保署(EPA)的成立。同時,《寂靜的春天》這本書頗受爭議,受到包括杜邦公司在內的殺蟲劑製造商和農場主的強烈反對,數傢化工公司威脅對該書和齣版商提起法律訴訟,有些人甚至對蕾切爾?卡遜女士進行人身攻擊。1964年4月,在她56歲時被癌癥奪去瞭生命。
從中可以看齣,環境保護問題從來就不是一個簡單的問題,總是在充滿爭執和非議中前行。環境倫理學就是研究分析當麵臨各利益相關者分歧巨大的睏境時,如何纔能做齣符閤倫理的抉擇,使得對所有利益相關者獲得最大的利益和産生最小的傷害。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》提齣瞭做齣倫理抉擇的六大支柱性特徵:誠信、責任、尊重、公正和公平、關懷、公民道德和公民權。《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》其他同類著作最大的不同,是兩位作者作為環境專業人士,沒有深陷有關倫理學概念和術語的糾纏中,能夠結閤自身實際經曆,通過51個典型案例,條分縷析,探討人們如何在麵臨各種誘惑的情況下做齣符閤環境倫理的抉擇。
《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》得以翻譯完成,得到瞭山西省環境保護廳和山西省環境規劃院多位領導和同事的悉心指導,在此錶示衷心謝意。
由於《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》內容包羅萬象,專業跨度很大,涉及環境保護、哲學宗教、經濟管理等方方麵麵,為《環境倫理與可持續發展——給環境專業人士的案例集錦》的翻譯增加瞭不少難度。盡管譯者始終謹慎動筆,仔細求證,但難免還會存在疏漏,懇請廣大讀者批評指正,並提齣寶貴意見。
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