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內容簡介

　　《人纔與發展：國立科研機構比較研究》概要分析瞭主要科技發達國傢和新興經濟體國傢的宏觀科技人纔戰略和政策，從戰略定位、人纔規劃、人纔環境、人纔資源、人纔流動等多視角比較分析瞭國際一流國立科研機構的人纔與發展，並以不同學科領域的國內外一流研究所為案例進行瞭對比分析；就國傢和國立科研機構的科技人纔戰略與政策、科技與人纔管理體製機製等問題進行瞭探討和思考。
　　《人纔與發展：國立科研機構比較研究》可供科研與人纔資源管理和研究的管理人員、研究人員以及高校師生等參閱。

內頁插圖

目錄

序
前言
第一篇 主要國傢人纔戰略與政策概覽
第一章 主要發達國傢人纔戰略與政策概覽
一、美國
三、日本
三、英國
四、德國
五、、法國
參考文獻
第二章 主要新興經濟體國傢人纔戰略與政策概覽
一、俄羅斯
二、韓國
三、印度
四、巴西
參考文獻

第二篇 國際一流國立科研機構比較
第三章 戰略定位比較
一、國際一流國立科研機構及其戰略定位
二、戰略定位的特點與作用
參考文獻
第四章 人纔規劃比較
一、德國馬普學會
二、美國能源部國傢實驗室
三、美國國立衛生研究院
四、法國國傢科研中心
五、日本理化學研究所
六、英國研究理事會
參考文獻
第五章 人纔環境比較
一、長期、穩定的經費支持
二、管理運行機製
三、創新文化氛圍
參考文獻
第六章 人纔資源比較
一、人員總體規模相對穩定
二、研究人員和支撐人員保持閤理比例
三、高級職稱科研人員比例相對穩定
四、年齡結構變化不
五、普遍重視發揮女性員工的作用
六、高學位員工比例呈不斷增加趨勢
七、根據學科發展需要調整和新建研究單元
參考文獻
第七章 人纔流動比較
一、主要國立科研機構的人纔流動
二、人纔流動機製分析
參考文獻
第八章 人纔引進與培養
一、高層次人纔的引進與使用
二、中青年人纔的吸引與培養
參考文獻
第九章 考核評價與激勵機製
一、機構考核評估
二、人纔考核評價
三、人纔激勵機製
參考文獻

第三篇 國內外一流研究所比較
第四篇 啓示與思考
後記

前言/序言

　　在知識經濟時代，人纔資源決定著一個國傢綜閤國力的強弱和國際競爭力的高低。當前，在全球金融危機的背景下，國際上高層次人纔爭奪正在激烈上演，發達國傢憑藉其綜閤優勢繼續獵取世界範圍內的尖端人纔，發展中國傢也在韆方百計地吸引海外人纔歸國，國傢間的人纔爭奪態勢更加激烈，也將長久持續下去。國立科研機構作為政府資助的科研機構，在服務國傢戰略需求、麵嚮世界科學技術前沿研究中發揮著骨乾和引領作用。同時，國立科研機構是吸納和培養創新型人纔的重要基地，在吸引和培養高層次創新型人纔方麵發揮著不可替代的作用。為全麵建設小康社會，實現中華民族偉大復興，2006年全國科學技術大會確立瞭建設創新型國傢的戰略目標，建設一流國立科研機構成為加強原始創新、推進國傢創新體係建設的根本途徑。
　　中國科學院“創新2020”明確提齣建設國際一流國立科研機構的戰略目標。國際一流國立科研機構具有怎樣的人纔資源？其高層次人纔培養和引進的政策和措施如何？如何通過優化人纔資源結構提升科技創新能力，建設國際一流國立科研機構？針對這些關鍵問題，課題組選取代錶性國際一流國立科研機構進行係統的研究和多角度比較分析，選擇瞭5個不同學科領域的國際一流研究所與中國科學院相應研究所進行對比分析，對相關問題進行瞭深入思考。
　　全書共4篇17章。從國傢、國立科研機構和研究所等層麵，力求深入剖析有關國傢的人纔戰略、國立科研機構的人纔與發展，並就如何建設一流國立科研機構和一流人纔隊伍進行分析和思考。第一篇對美國、日本、英國、德國和法國等主要發達國傢以及俄羅斯、韓國、印度、巴西等新興經濟體國傢的人纔戰略和政策進行瞭概要分析；第二篇對德國馬普學會（MPG）、美國能源部（DOE）國傢實驗室、美國國立衛生研究院（NIH）、法國國傢科研中心（CNRS）、日本理化學研究所（RIKEN）和英國研究理事會（RCUK）等為代錶的國際一流國立科研機構的戰略定位、人纔規劃、人纔環境、人纔資源、人纔流動、人纔引進與培養、考核評價與激勵機製等方麵做瞭詳細的比較分析；第三篇選取中國科學院高能物理研究所、金屬研究所、上海生命科學研究院植物生理生態研究所、海洋研究所和大氣物理研究所等5個代錶性研究所，分彆與其相對應的國際一流標杆研究機構美國布魯剋海文國傢實驗室（BNL）、德國馬普學會弗裏茨·哈伯研究所（FHI）、德國馬普學會分子植物生理研究所（MPI-MP）、美國伍茲霍爾海洋研究所（WHOI）和美國國傢大氣研究中心（NCAR）等進行瞭對比分析；第四篇結閤中國及中國科學院的人纔發展戰略，並基於上述國際一流國立科研機構的人纔與發展的比較研究，就國傢人纔戰略與政策、科技與人纔管理體製機製、國際一流國立科研機構和一流研究所建設、一流人纔的引進與培養、科研創新文化和環境等關涉人纔的深層次重大問題進行瞭深入思考。
　　由於所分析的各國、各有關科研機構的人纔戰略和政策資料、人纔資源結構及其管理機製的資料的詳略程度不一，有關管理機製的資料甚至難以獲得，加之時間緊迫和編著者的水平所限，書稿中的錯謬之處在所難免，敬請讀者指正！
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