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産品特色

內容簡介

競技體育核心競爭力動態鏈管理體係研究，是加強競技體育管理的現實需要，是促進競技體育整體水平的客觀需求，更是實現我國競技體育強國夢的必然選擇。本書按照競爭力—競爭優勢—核心競爭力的理論邏輯，破解什麼是競技體育核心競爭力；從層次理論假設和灰色關聯分析兩個方麵驗證競技體育核心競爭力科學性；從內部要素、內部管理鏈、外部管理鏈三個方麵進行分析，以核心競爭力理論為指導，構建我國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係。

作者簡介

鄧萬金（1975年—），江西吉安人，教育學博士，福建師範大學體育學博士後，深圳大學副教授、碩士生導師。主要研究方嚮：競技體育、田徑教學與訓練理論。主持國傢社科基金項目2項（其中1項以優秀等級結項），主持廣東省社科規劃項目、博士後基金項目、國傢體育總局體育哲學社會科學基金項目（優秀等級結項）等省部級項目4項，主持完成廳局級項目5項，在《北京體育大學學報》《武漢體育學院學報》《體育學刊》《成都體育學院學報》《廣州體育學院學報》等體育類核心期刊發錶論文18篇。入選廣東省高等學校“韆百十工程”省級培養對象，深圳市地方級領軍人纔。

目錄

第一章 前 言
第一節 研究目的與意義
第二節 研究的基本思路
第三節 研究時間跨度
第四節 研究創新點
第二章 文獻綜述
第一節 核心競爭力研究綜述
一、以戰略管理為中心的競爭力理論階段
二、以市場結構為中心的競爭力理論階段
三、以企業素質為主要內容的競爭力理論階段
四、國外學者對核心競爭力的理解
五、國內學者對核心競爭力的理解
六、核心競爭力理論的評價與啓示
七、核心競爭力理論達成的共識與不足
第二節 中國競技體育核心競爭力研究綜述
一、中國競技體育綜閤實力研究成果
二、中國競技體育核心競爭力研究成果
三、中國競技體育核心競爭力培育研究成果4
四、中國競技體育核心競爭力評述
第三節 動態鏈管理體係研究綜述
一、動態鏈管理體係構建研究綜述
二、競技體育動態鏈管理體係構建研究綜述
三、競技體育動態鏈管理體係的評價與啓示
第四節 本研究涉及的重要概念
一、競爭
二、競爭力
三、競爭優勢
四、核心競爭力
五、管理體係
六、動態鏈管理體係
第三章 研究對象與方法
第一節 研究對象
第二節 研究方法
一、從方法論的角度擬采用的方法
二、具體研究方法
第四章 研究結果與分析
第一節 中國競技體育核心競爭力分析
一、美國競技體育競爭力分析
二、俄羅斯競技體育競爭力分析
三、德國競技體育競爭力分析
四、中國競技體育競爭力分析
五、美、俄、德、中四國競技體育核心實力對比分析
第二節 中、美、俄、德國競技體育核心競爭力層次分析
一、層次分析法的要旨及步驟
二、中國競技體育核心競爭力層次分析
三、中國競技體育核心競爭力總排序權重結果分析
四、美國競技體育核心競爭力層次分析
五、俄羅斯競技體育核心競爭力層次分析
六、德國競技體育核心競爭力層次分析
第三節 中國競技體育核心競爭力的驗證與評價
一、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗思路與方法
二、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗分析
第四節 中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係構建
一、中國競技體育核心競爭力內部要素分析
二、中國競技體育核心競爭力動態鏈分析
三、中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係構建
四、中國競技體育核心競爭力動態鏈管理啓示
第五節 研究展望
第五章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
一、圍繞一個中心，突齣兩個層麵
二、抓好三個主體，實現四個轉變
三、強化五大優勢，培育六個潛力
四、確保七大任務，做好八項工作
第六章 結束語
參考文獻
附錄
附件1：美國第27屆至第30屆奧運會奬牌具體細目錶
附件2：俄羅斯第27屆至第30屆奧運會奬牌具體細目錶
附件3：德國第27屆至第30屆奧運會奬牌具體細目錶
附件4：中國第27屆至第30屆奧運會奬牌具體細目錶
附件5：第27屆奧運會至第30屆奧運會具體設項情況
附件6：《中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係》問捲
附件7：中國2007年世界錦標賽奬牌具體細目錶
附件8：中國2009年世界錦標賽奬牌具體細目錶
附件9：中國2011年世界錦標賽奬牌具體細目錶
附件10：中國2013年世界錦標賽奬牌具體細目錶

前言/序言

　　近幾屆奧運會，我國競技體育在世界體壇的地位發生瞭重要變化。第27屆奧運會，我國代錶團取得優異成績，分彆奪得金、銀、銅牌28、16、15枚，奬牌總數59枚，金牌和奬牌總數分彆名列第3，首次躋身金牌榜前3位。第28屆奧運會，我國代錶團參加26個大項和203個小項的比賽，分彆奪得金、銀、銅牌32、17、14枚，奬牌總數63枚，首次超越俄羅斯躋身金牌榜世界前2。第29屆奧運會，我國代錶團分彆奪得金、銀、銅牌51、21、28枚，奬牌總數達100枚，以金牌總數第1和奬牌總數第2的成績超越美國，首次位居金牌榜第1。第30屆奧運會上，我國代錶團分彆奪得金、銀、銅牌38、27、23枚，奬牌總數88枚，分彆以金牌和奬牌總數第2的成績位居世界第2。縱觀第27至第30屆奧運會的成績錶現，我們發現我國競技體育取得瞭可喜的成績和重大突破。
　　盡管我國競技體育在近幾屆奧運會上取得瞭較大進步，但同時也要看到，我國競技體育在未來的發展道路上，麵臨著一些問題和睏難：第一，目前競技體育的市場經濟化程度與多元化發展格局仍處於不成熟階段。第二，市場經濟條件下的項目管理體製有待完善。第三，“體教結閤”層次較低，後備人纔基地建設有待加強。第四，競技體育人纔隊伍綜閤素質和整體水平有待進一步提高。第五，科技與訓練結閤不緊密、訓練競賽中的科技含量較低。第六，區域間競技體育發展不平衡的矛盾愈來愈突齣等。另外我國競技體育的整體實力與世界競技體育強國相比，核心競爭力有待進一步加強，現有優勢項目奪金空間已經或基本飽和，一些優勢項目麵臨著越來越明顯的挑戰，田徑、遊泳等基礎大項，與世界先進水平仍然有較大差距。
　　中國競技體育核心競爭力，是中國競技體育獨具的、整體的、持續的競爭能力，是競技體育取得競爭優勢，持續、健康、和諧發展的力量源泉，但並不是所有的競爭優勢都是中國競技體育的核心競爭力。本課題研究立足第27-30屆奧運會中國所取得的金牌和奬牌，遵行競爭力-競技優勢-核心競爭力的理論推導邏輯，通過與美國、俄羅斯、德國的橫縱嚮比較，運用比較優勢理論，研究中國競技體育核心競爭力是什麼？以中國2007-2013年的單項世界錦標賽成績和單項世界杯年度總決賽所取得的奬牌和金牌為檢驗標尺，檢驗中國競技體育核心競爭力的科學性與閤理性。最後結閤影響我國競技體育核心競爭力的內外部因素，立足內外部管理鏈兩條主綫，初步構建中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係。在當前世界體壇格局不斷演變和競技體育發展形勢愈加嚴峻的背景下，隻有準確把握和努力培育中國競技體育核心競爭力，纔能夠確保我國競技體育發展得更好，纔能使我國競技體育位居體育強國之列。


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