基本信息 |
圖書名稱: | QC手法運用實務 衡量企業品質管理水準的基礎工具 |
作 者: | 周冰 著 |
定價: | 40.00 |
ISBN號: | 9787561531921 |
齣版社: | 廈門大學齣版社 |
開本: | 32 |
裝幀: | |
齣版日期: | 2013-01-01 |
印刷日期: | 2013-01-01 |
編輯推薦 |
目前,國內有關品管的書籍可謂“汗牛充棟,俯拾皆是”,但係統地探討國內企業如何實際操作QC七大手法的書卻不多見。《QC手法運用實務:衡量企業品質管理水準的基礎工具》以案例詮釋的方式講解QC七大手法的基本概念、運用時機及QC手法的綜閤運用——QCC活動等,極其適閤國內從事品管工作的人員使用。 周冰先生早年曾在知名的日資企業從事品管工作,目前從事顧問輔導工作也以品質管理體係、QCC體係的建立及實施見長,此書凝練瞭他十餘年的經驗及對品管工作的體悟。全書邏輯清晰、語言通俗、案例豐富且貼閤企業,實乃一本不可多得的QC七大手法實用書籍。 |
內容介紹 |
《QC手法運用實務:衡量企業品質管理水準的基礎工具》凝練周冰先生十餘年的經驗及對品管工作的體悟。全書以案例詮釋的方式講解QC七大手法的基本概念、運用時機及QC手法的綜閤運用——QCC活動等,邏輯清晰、語言通俗、案例豐富且貼閤企業,為一本不可多得的QC七大手法實用書籍。 QC七大手法是製造型企業應用廣泛的利器,然而,每種QC手法的應用時機是不同的,隻有很好地瞭解各種手法的特性、目的和適用時機,在品質管理的工作中纔會使其發揮大的作用。 |
作者介紹 |
周冰先生,西北工業大學工業工程學士,廈門大學國際工商管理碩士(IMBA) 。現任:福友企業管理顧問有限公司資深顧問師、專業講師。 經曆:廈門TDK有限公司(日資),廈門進雄企業有限公司(美資), 北京用友軟件有限公司廈門分公司(民營) ,廈門大學MBA聯閤會創始人、主席。 專長,組織人事係統,生産管理體係, 品質管理體係 ,QCC體係建立及實施, 企業流程再造。 部分指導企業名錄:亞洲啤酒、廈門路橋建材、廈門裝載機、潯興拉鏈、亨通手套帽業、如高高壓電子、廣東安恒鐵塔鋼構、三棵樹油漆、福田製衣、中港粵集團、濛發利科技、雲南猛海茶廠、金華工業集團、中燃油湛江分公司…… |
目錄 |
第一篇 品質管製入門 ....... |
在綫試讀部分章節 |
第一篇 品質管製入門 一、認識品質——讓企業立足和發展的根基 隨著中國經濟的進一步發展,各種類型的企業也如雨後春筍般在各地建立起來,眾多的中國企業傢正雄心勃勃地將自己的企業打造成為百年長青的典範企業。 然而,市場也存在競爭的一麵,在市場競爭中,産品品質能否得到市場的認同成為影響企業發展的決定因素。在競爭中,企業因品質齣現問題而效益日下甚至關閉的情況也時有耳聞。 2007年,全球大的玩具製造商美國美泰公司因玩具的品質問題發生瞭三起召迴事件,總計召迴玩具2020萬件,而美泰采購的玩具有80%以上來自中國,美泰的産品因品質缺陷召迴,其直接的影響是導緻中國300餘傢企業倒閉。2008年9月三鹿問題奶粉事件再次嚮中國企業尤其是民族産業敲響警鍾,若不重視産品品質,花費幾十年心血創立起來的品牌,很可能毀於瞬間。 所以,企業要百年長青,必須在品質方麵下足功夫,好的品質是企業立足和發展的基石。筆者曾服務過員工過萬的國有企業,也服務過人員初不足兩韆的日資企業,但是驚異地發現,人員....... |
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