作 者:趙剋強,張鼕,周健 編著 定 價:49 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2017年06月01日 頁 數:180 裝 幀:平裝 ISBN:9787115458629 ●製造業案例
●案例一 中集重型箱體無叉車、省行車改善之路 張新
●案例二 華潤精益變革 助力基業長青 鬍敏
●案例三 Y客車公司精益實踐紀實 張炯煜
●案例四 安鎂精益之旅――迴歸原點 劉健
●案例五 南方軸承突破瓶頸,提升及時交貨率 曾慶海 鍾華鬆
●案例六 颱灣引興――超YUE“接單生産” 周健
●服務業案例
●案例七 看賈國龍如何用精益理念打造“酷”西貝 周健
●案例八 廣東省中醫院精益醫療人纔培養 翟理祥等
●案例九 康華人的精益學習與實踐 張雲
●高瞻遠矚
●專題論文 “互聯網+”――破壞性創新,一場産業、經濟與社會的變革 郭重慶
內容簡介
麵對競爭日益激烈的市場,眾多企業已經放棄瞭之前粗放的發展方式,將目光轉嚮瞭自身,開始嚮運營和管理要效益,強調“流程改善、能力培養、減少浪費、持續改善”的精益思想自然而然地進入瞭當代企業管理者的視野。
趙強、張鼕、周健編著的《精益實踐在中國(Ⅲ)》收錄瞭多傢行業龍頭企業的精益實踐案例,包括中集寶偉、華潤集團、深圳安鎂、南主軸承、颱灣地區引興、西貝餐飲、廣東省中醫院、康華醫院等。每個案例都介紹瞭其實施精益管理的相關背景、具體過程、實踐成果等,其中穿插介紹瞭很多精益工具的使用方法和實操範例,極具參考價值。
本書適閤計劃實施精益或者正在實施精益的組織,尤其是製造企業和服務機構的中高層管理者以及精益項目的具體實施者閱讀。 趙剋強,張鼕,周健 編著 趙強博士曾任職於優選100強跨國公司長達30年,積纍瞭豐富的管理經驗。他服務的領域包括産品設計、製造、供應鏈管理和商務發展等方麵。趙先生曾擔任德爾福中國公司總裁,在1995至2001年的六年裏為德爾福在中國奠定瞭深厚的基礎。
退休後,趙博士繼續緻力於引進國外的企業管理知識與應用,創立精益企業中國(LEC),傳授精益思想的理念和實踐。他領導的團隊先後翻譯瞭25本精益著作,已在中國發行。2012年開始更進一步推廣精益實踐的本土化,收集多傢企業的案例,齣版瞭兩本《精益實踐在中國》案例集。
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